如今的奥运会对于每座举办它的城市来说都是一阵阵快速心跳,举办奥运不仅是一种荣誉,更实际的在于它能通过奥运这一盛大机遇赚到大钱,但是上个世纪80年代,举办奥运会却是一个不折不扣的烧钱行为。直到1984年,美国的犹太人尤伯罗斯才将这一局面扭转,尤伯罗斯通过这次成功举办的个人奥运会成为了奥运历史上一个重大的转折点。这次奥运会不仅让尤伯罗斯赚了大钱,还促进了奥运经济和体育产业的诞生,因此尤伯罗斯被誉为“奥运商业之父”、“奥运会企业赞助之父”,并且在1984年获得国际奥委会颁发的杰出奥运会组织奖。
奥运历史上,在84年的前几历届由各个国家城市举办的奥运会都出现了巨大的亏损。1972年慕尼黑举办的第20届的奥运会赔的钱还了好久好久。1976年加拿大蒙特利尔举办第21届奥运会,又赔钱了,这次赔了10亿美元。接着1980年莫斯科举办22届奥运会苏联也跟着烧钱,支出了90亿美元,亏的血本无归。1980年美国举办的冬季奥运会也是不尽人意的。这样烧钱的盛会真心玩不起。于是到了1984年,拿到了23届奥运会的举办权的洛杉矶一个月后市议会通过了一项针对奥运会的修正案,决定不给奥运会拨一毛钱。
这样一来,洛杉矶把求助目光投向了美国政府,而美国政府根本不拿奥运会当回事,由于当时美苏关系不和谐,美国政府怕举办奥运会受到苏联的抵制和报复,因此将不会为奥运会提供一毛钱资助。
陷入困境的洛杉矶向国际奥委会申请私人举办奥运会,这让国际奥委会大吃一惊,因为从来没有私人举办过奥运会,并且举办这么一个世界级的运动会耗费的财力物力不是一般人所能承担的,《奥林匹克宪章》里也只允许城市举办奥运会,当时又没有其他城市申请举办。事到临头国际奥委会还是同意了洛杉矶的请求,虽然让国际奥委会的面子无处可放,但是又没有其他的办法,总不可能不举办了吧?
得到国际奥委会的允许的洛杉矶开始准备把它承包给私人,经过多番挑选和考查,最终选中了犹太人尤伯罗斯。根据尤伯罗斯的资料显示,这是一个有着天才的商业头脑和高超运作手段的犹太人,当局想也不想花一毛钱承办奥运会,把奥运会承包给这个犹太人似乎是可行的。
巧妇难为无米之炊,尤伯罗斯接手承办奥运会是要冒很大的风险,但对他来说这是一个重大的挑战,而他有信心能赢得这场挑战。尤伯罗斯利用人们的竞争心理很快地将赞助费湊到了3.85亿美元,相比之下,上届莫斯科的900万美元的赞助费就少得可怜了。这期间还诞生了可口可乐与百事可乐、柯达公司与富士公司、通用汽车公司和丰田汽车公司为了得到独家赞助权的激烈竞争以及产生的一系列影响,包括这几大公司的转折与广告营销的成败。(www.xing528.com)
尤伯罗斯将奥运会电视转播权作为专利进行拍价提高到了2.5亿美元,比之前工作人员提出的最高拍卖价多出了近一个亿,这归功于他对美国广告价格和历届奥运会电视转播费用的调查和研究。同时,尤伯罗斯还将广播转播权卖给了美国和澳大利亚等国,得到了7000万美元,打破了广播电台免费转播体育赛事的传统。
尤伯罗斯不仅仅是会开源,还善于节流。他精于变通的头脑又为奥运会节省了很多开支,比如利用以前的1932洛杉矶奥运会年留下来设施进行修缮继续投入使用,不单单是节省开支还节省了工作量。这次奥运会正式聘请的工作人员只有200名也比上几届的要少的多,兵贵精不贵多,就是这么一点点人举办了奥运史上堪称经典的体育盛会。时至今日,某些城市举办的奥运会从很多方面来讲也无法与之比肩。
临近奥运会日子里,洛杉矶已经营造出浓厚的奥运氛围,奥运设施整齐待用,众人无不夸奖奥运组织工作做的到位。在整个奥运会期间,各大赛事精彩不断,观众情绪高涨,门票大卖,一百四十多个国家和地区的七千九百多名运动员的参与使之规模超过了以往的所有届。
等到奥运会结束,被幸运之神眷顾的尤伯罗斯在记者招待会上宣称此次奥运会约有1500万美元的盈利,而一个月后的详细数据表示,此次奥运会盈利高达2.5亿美元!这次奥运会的成功成了以后各届奥运会的榜样,承办这次奥运会除了证明了尤伯罗斯的个人能力,“思考致富”这一犹太人的传统观点也得到了很好的验证。
财富箴言:
人生要敢于接受挑战,每一次挑战成功都是对自己的提升。勇敢的人把挑战看着机遇,怯懦的人把挑战看作是灾难。
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