员工天职：服从是提升能力、创造业绩的关键

服从是员工的天职

美国UBC公司有句名言：“员工的天职就是服从执行。”服从是员工必须具备的素质之一。良好的服从精神是企业立于不败之地必须解决的第一要务。一个企业要想发展，就要求员工必须坚决服从企业的安排，拖沓、不负责任的员工可能会给企业带来巨大的损失。员工只有学会了服从，勇敢地承担起应该承担的责任，才能不断提高自己的能力；企业只有在以服从为天职的员工的共同努力下，才能不断创造更加辉煌的业绩。

服从老板的安排是员工工作中的行为准则，是锻炼工作能力的基础。同时，服从也是工作的推进剂，能使人在行动中催生无穷的勇气，激发人的潜力。员工只有具备了这种服从精神，才能提高自己的执行能力。

有个年轻人从一所著名的石油大学毕业后，被分配到一支海上油田钻井队工作。在钻井队工作的第一天，队长要求他在规定的时间内登上几十米高的钻井架，把一个盒子送到最顶层的主管手里。他拿着盒子快步登上高高的狭窄的舷梯，气喘吁吁地登上了井架的顶层，按时把盒子交到了主管手里。主管打开了盒子，并从盒子里取出一样东西，然后封好包装并在上面签下自己的名字，就让他送回去。他又赶快跑下舷梯，把盒子交给队长。此时，队长又拿出一个新盒子，也在上面签下自己的名字，让他再送给主管。

他看了看队长，犹豫了一下，又转身登上舷梯。当他第二次登上顶层把盒子交给主管时，已浑身是汗，两腿发颤。主管却和上次一样，仔细看了一会儿后又在盒子上签下名字，让他把盒子再送回去。他擦擦脸上的汗水，转身走向舷梯，把盒子送下来。队长重复着第一次的动作，再次换了个新盒子并签完字，让他再送上去。

这一次他心里有些不高兴了，但他看着队长没有表情的脸，便忍着没有发作，又拿起盒子艰难地一级台阶一级台阶地往上爬。当他上到最顶层时，浑身上下都湿透了。他第三次把盒子递给主管，主管看着他，不紧不慢地说：“你把盒子打开吧。”他打开盒后才发现，里面只装着2枚螺母。他愤怒地看着主管一句话也没说，想看看下面还会有什么安排。

主管这时对他说：“把这2枚螺母拧到那边的螺栓上。”年轻人这时再也忍不住了，“叭”地一下把盒子摔在了地上：“如果你们觉得这样戏耍人有意思的话，我不干了！”说完他看看地上的盒子，感到心里痛快了许多，刚才的愤怒全释放了出来。(www.xing528.com)

这时，主管站起身严肃地对他说：“螺母虽小，却是固定井架的非常重要的一个构件。你可能不知道，自己反复地上下并没有白忙活，因为最后送上来的才是合适的螺母。再者，我们刚才让你做的这些，叫做承受极限训练，因为我们在海上作业，随时会遇到危险，这就要求队员身上一定要有极强的承受力，又有能够承受各种危险的考验，才能完成海上的作业任务。作为一名优秀的海上油田钻井队队员，首先应该对上级的命令绝对服从，它是成就油田事业的素质之一。可惜，前面三次你都通过了，只差最后一点点，你没有把螺母拧到螺栓上。现在，你可以走了。”

面对老板布置的任务，服从命令是第一选择。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿经常说：“没有服从就没有执行，团队运作的前提条件就是服从。我们要的不是和领导作对的员工，而是服从领导决策，第一时间完成任务的员工。”即使上司有所偏颇，你也应该冷静下来，找机会慢慢把问题分析清楚，而不应因为一时冲动使矛盾升级，使事态扩大。

服从意味着什么？意味着责任，意味着自我约束，意味着纪律。这些都是忠诚的表现。上司让你往西你却往东，这就是不服从。这种不服从产生的后果是某件事情不能保质保量完成。我们每一个人在一家公司中，都应当有责任心，如果因为我们自己不服从上司命令的原因而导致任务无法完成，工作无法进行，那只能表明我们没有一点责任意识，是一个只顾自己感受的自私自利的人。显然，没有任何一位老板敢将这种员工放在一个重要的位置上，让他担当重任。

没有服从就没有执行，公司运作的前提条件就是服从，可以说，没有服从就没有一切。在公司里，你要给自己一个定位，明确自己的职责，服从公司分配给你的任务。

员工服从命令，公司领导的决策才能得到有效的执行，整个团队才好能步调一致地对付外来的竞争。如果一名员工只顾展露自己的锋芒，无视组织，无视团队，那么他一定不是一名优秀的员工。