做任何事不能只顾眼前利益，而要权衡利弊，不要在乎吃眼前亏，就像《吃亏歌》中那句歌词：“做人就应该能吃亏，能吃亏自然就少是非。”这句话很耐人寻味。现实生活中，几乎没有一个人是愿意多吃亏，少占便宜的，可事实往往是能主动吃小亏的人却能获得更大的益处，而那些精打细算，斤斤计较，为蝇头小利与人争得面红耳赤的人，最后往往会吃大亏。
一个人如果总喜欢占别人的便宜，干什么事都想占上风，貌似赚了小利，可同时也会失去了他人的好感与信任，失去了获得更大利益的基础。在一些非原则的问题上退让一步，看来是“吃亏”了，却赢得了声誉，获得了良好的心理和社会环境，这样反而会使自己的人际关系和事业得到进步。
世界著名汽车制造商杜兰特手下有位叫卡洛·道尼斯的总裁，他曾是杜兰特公司的小职员。当初，道尼斯在杜兰特公司工作的时候并没有人会注意到他，而他每天下班后看到所有人都回家了，只有杜兰特在办公室工作到很晚时，他就为杜兰特提供一些必要协助，有时候为他端杯水，有时候为他整理一下案头的工作，时间长了，杜兰特却养成了随时召唤他的习惯，而他更是不计个人得失的为杜兰特提供必要的工作和生活协助。
虽然，在整个过程中他失去了早回家与家人共享晚餐的机会，得到的报酬和付出的精力是不对称的，但正是因为他这种吃亏的精神获得了足够的工作经验，也得到了杜兰特的信任，最后站在了总裁的位置上。
放长线，才能钓到大鱼。“吃亏”是一种经营之道。同样，日本商界著名“原价销售术”创始人岛村芳雄也有这种类似放长线的吃亏精神。
岛村芳雄在经营之初几乎是分文不赚，甚至做着赔本的“吃亏”生意，但最终赢得了合作厂商的信赖和支持，创业两年后，他就成为誉满日本的生意人。
众所周知，做生意就得面对市场。为了打开市场，岛村芳雄想出了“原价销售”的方法。首先，他在冈山找到麻绳厂商，以单价0.5日元的价钱购进大量45厘米长的麻绳，然后以原价卖给东京一带的麻绳经销商。这样一来，他非但没有赚得一分钱，而且还要承担一定金额的货运费和业务费。
亏本的生意做了一年多时间，但“岛村芳雄的麻绳确实便宜”的名声却不胫而走了，各地的订单每天络绎不绝。之后，他开始有计划、有步骤地采取自己早已预想好的方案。他拿着进货单据到订货客户处诉苦说：“合作这么久，到目前为止我是一分钱也没赚你们的。如果我继续这样为大家提服务的话，很快我就只能走向破产了。”
随后，他又以同样的方式来到冈山麻绳厂商洽谈：“你们出售给我的麻绳每根价格是0.5日元，我一直是按照原价卖给别人的，因此才会有这么大额的订单为贵公司获利，如果继续这种无利且亏本的生意，我的企业很快就得关门倒闭了。”(www.xing528.com)
厂商看到他手里客户的收据存根，惊愕不已，如此赔钱做买卖的人，确实还是生平头一次遇见，于是毫不犹豫地答应将麻绳的单价降到每根0.45日元。
通过供货商和分销商两边做出的让步，他每根麻绳可获利0.10日元。以当时每天平均1000万条的交货量计算，他一天的利润就有100万日元。
岛村芳雄的成功与他个人的努力分不开，但谁也不能否认，其成功更多源于他能吃小亏，懂得“放长线”去赢取更大的利益。
李嘉诚曾说过这么一句话：“有时看似一件很吃亏的事，往往会变成非常有利的事。”不要因为吃一点亏而斤斤计较，开始时吃点亏，实为以后的不吃亏打基础，不计较眼前的得失是为了着眼于更大的目标。没有“手腕”的人都怕便宜了别人，吃亏的却往往是自己。
生活中总有这样的人，他们做事时一门心思只考虑不能便宜了别人，却忽视了对自己是否有利。不便宜别人就得自己吃亏，所以做事要有“眼光”，不要怕别人占便宜，如果能“便宜”别人又“得益”自己，何乐而不为呢？
怕别人占小便宜，就是怕自己吃亏。你不妨放开心胸，给别人点甜头，分清轻重缓急，该舍的就得忍痛割爱，该忍的就得从长计议，这对自己的未来是有好处的。
【通达智慧】
做任何事情都不要急于求成，急功近利，有些事不是你做了就会有立竿见影的效果，有些亏你该吃的时候就得豁达地去吃，做好长远打算，放弃眼前的小利，才能获得长远的大利。“人为财死，鸟为食亡”这句话说得真是入木三分，世上有多少人为了自身的利益，为了不吃亏、少吃亏，或为了多占他人便宜而演出一幕幕你争我夺的人间闹剧。岂不知吃亏与占便宜，正如祸与福一样，既相互依存，又是可以相互转化的。吃了“眼前亏”，赢得“长远福”；吃了“小亏”，赢得“大福”。这才是明智之人“吃亏”的境界。
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