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月盈则亏,好处无法独揽

时间:2023-12-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:月盈则亏,水满流溢。眼下吃点亏,就可以确保日后少吃亏,或是不亏。但后来的发展是伊利始料不及的,自己手下的许多高级人才纷纷倒戈去了牛根生那边。这让牛根生非常感动,他为此还真诚地提醒这些人,千万不要弃明投暗。蒙牛获利之后,牛根生却对自己的利益看得很淡。不懂吃亏,就不能完美地领悟人生;不懂吃亏,就不会有事业的壮丽辉煌。

月盈则亏,好处无法独揽

道家代表人物老子曾言:“少则得,洼则盈。”给自己留出足够空间,才能容纳更大希望。月盈则亏,水满流溢。眼下吃点亏,就可以确保日后少吃亏,或是不亏。就像古老的太极图中所展示的现象:平衡与和谐是两条不同颜色的曲线分隔开的图案的对称拼合,而不是一种颜色的圆满;只有这样才是“完美”的境界。因此,学会吃亏,也就是适应了自然的法则,保持平衡,不求个人的钵满瓢盈,而是要懂得经营让利的空间,将利益与他人共同分享,这样才能使利益更为长久,自己也生活得自在潇洒。

南方曾有个老板文化程度不高,家庭也没什么背景,但是生意却做得相当好,虽历经多年,生意始终兴隆。有人分析他生意成功的秘诀时,得出的结论也非常简单,那就是:与每个合作者分利的时候,他都只拿一小部分,而把大部分的利润让给对方。这样一来,只要与他有过合作的人,都愿意继续合作,同时还会介绍一些新的客户给他,继而扩大到朋友的朋友也都成了他的客户。因为众人的口碑效应,他的客户越来越多。他虽然只取一部分利润,但众多的客户聚集起来,他却获利最多,成为了真正的赢家。

无论是生活中,还是在如战场般的商场上,过于计较利益得失的人,绝对不会得到更多的收获,一个斤斤计较、精打细算的商人,绝对不是一个懂得人情世故和拥有商学情商的商人。如果一个公司领导只为自己的蝇头小利,就对自己的合作伙伴与员工大肆地掠夺与欺骗,这个商人迟早会被以诚信为本的商业市场所淘汰。

俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”、“在家靠父母,出门靠朋友”,商场上,人缘和朋友显得尤其重要。“吃亏”是让利的表面,“福”是让利的内容。在商场的交锋之中,只要自己本身有利可图,何不做个顺水人情的“难得糊涂”呢?成大事者,不会是小气的商人,成气候的商人,绝对不是一个斤斤计较的商人,而是相对大度与豪爽的谈判专家。

1999年蒙牛集团创业之初,其注册资本只有100万元。当时的牛根生真是铆足了劲想做一家和伊利一样大的企业。

当伊利老总郑俊怀听到牛根生创业的事情后,不以为然地说:“100万元能干什么!”但后来的发展是伊利始料不及的,自己手下的许多高级人才纷纷倒戈去了牛根生那边。这让牛根生非常感动,他为此还真诚地提醒这些人,千万不要弃明投暗。但大家一致认为,他是“明”,不是“暗”。凭着这些人的共同努力,蒙牛的事业得到突飞猛进的发展。

蒙牛获利之后,牛根生却对自己的利益看得很淡。他将蒙牛集团的股份几乎全部分给了下面的人,而自己住的房子还不如手下人住的大,拿的薪水还不如手下一名高管的多。同时,他还曾将108万元年薪分给集团员工。正是他这种分享利益的举措,使得蒙牛集团能有高昂的士气迅速发展壮大,几年时间便闯入中国乳制品企业的前三甲。(www.xing528.com)

让利与员工,让利于消费者,可以说是散财聚人心的举措,是经商者的至高境界。牛根生正是将利益与众人分享,因此造就了一个企业界的神话。正是他善于分享利益,才为蒙牛招募了一大批优秀人才,使企业得以迅速发展。牛根生曾坚定地认为:钱可以聚人、驭人,只有我先为人人,才能换来人人为我。

分享胜利的果实,永远是激励部下进取拼搏的最佳途径,也是聚拢人心的不二法门。该吃亏的时候就得吃,该分享的时候别自己紧捂钱袋,战战兢兢放不开手。让利于人,不是破财,更不是炫富,而是为了聚拢人心,是为了帮助人,更是为了自己更大的发展。当你领悟到把好处与他人分享的时候,你也就距离发达不远了。

在生意场上,当消费者对你的产品感到陌生时,不妨拿出一部分来免费赠送,采取试用、品尝的办法,让大家接受你的产品。无论什么时候都不要想着独吞利益,而是要想着对方,分享利益,让大家都得到实惠,聚拢的人气才会给你烘托出一个更大的利润空间。这才是经商的高明智慧,也是做人的精明之处。

【通达智慧】

古语说:天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。凡事不要斤斤计较,要有“吃亏是福”境界。因为人都有趋利的本性,吃点小亏,不仅能够吸引顾客的购买欲,还能够招来更多的合作伙伴,使你的财源滚滚而来;吃点小亏,将利益与人分享,就能最大限度地调动他人的积极性,使你的事业兴旺发达。不懂吃亏,就不能完美地领悟人生;不懂吃亏,就不会有事业的壮丽辉煌。

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