近年来，人行安康中支党委“一班人”以实现“货币政策执行有力，金融服务优质高效，业务运行安全规范，队伍素质明显提高”为目标，在履行央行新职能的道路上迈出了坚实步伐，圆满完成了各项工作任务，整体工作绩效三年上了三个台阶，2006年度在人行西安分行目标管理考核中被评为“先进单位”。
狠抓党委班子和职工队伍建设
人行安康中支党委大力倡导学习为先、育德为重、人才为本、团结为要、无功为过、争先为荣的“六为”观念，全面推进班子建设，并以此来提高班子成员素质和依法行政水平。他们以塑造“五型”干部队伍为目标，切实加大干部培训力度，先后举办了反洗钱、征信管理、办公自动化、公文和信息写作以及学理论学业务学法律培训班，在职工中开展马克思主义发展史教育、“五法”知识学习竞赛和各种业务培训活动共计80多次，累计有1000余人次参加培训，全面提高全体行员的政治理论素养和业务技能，使职工综合素质得到了有效提高。
着力疏通货币政策传导渠道
人行安康中支认真贯彻执行稳健货币政策，充分发挥“窗口指导”作用，积极引导各金融机构根据当地经济发展规划目标，大力推进“药、水、游”主导产业，以新农村建设为契机，不断优化信贷结构，确保信贷增长速度与经济增长速度相适应。截至2006年年末，全市金融机构各项存款余额1374710万元，比年初增加224812万元;各项贷款余额104302万元，比年初增加48794万元。各金融机构大力支持农业和农村经济发展，积极推动小额担保贷款业务开展，管好用好货币政策工具，累计发放支农再贷款105600万元，向商业银行发放短期头寸贷款1500万元，有效弥补了金融机构资金不足，较好支持了辖区经济增长。
人行安康中支努力推动金融支持社会主义新农村建设试点，积极探索创新支农方式，合理引导信用社发放农户小额信用贷款，制定了《平利县金融支持社会主义新农村建设试点方案》，使整体工作扎实稳步推进。加强政、银、企之间的联系沟通，着力构建三方共赢长效机制。不断探索改进金融服务的机制和办法，满足多样化的金融需求，加快金融业务和产品创新步伐，切实增强金融服务的主动性。
进一步完善金融稳定协调机制(www.xing528.com)
2006年，人行安康中支成功举办了“鄂豫渝陕川毗邻地区金融稳定协调机制工作联席会议”，制定通过了鄂豫渝陕川毗邻地区金融稳定工作六项工作制度以及风险监测指标体系，签署了《鄂豫渝陕川毗邻地区金融稳定协调机制2006安康协定》，确立了与毗邻地区兄弟中支在金融稳定、货币政策传导、反洗钱、反假币等领域内的协作模式。
他们严密监测农村信用社改革试点进展，督促农村信用社不断完善法人治理结构，加强内部控制，对农村信用社增资扩股、提高资本充足率、降低不良贷款比例等实施严格考核，按季上报相关监测报告;认真开展专项票据兑付试点工作。
夯实金融服务工作基础
人行安康中支认真做好会计核算、支付结算和账户管理工作，顺利完成了大小额支付系统推广上线和集中代收代付业务推广工作，支付系统完成资金往来1788576万元，确保了资金安全，提高了资金周转速度。在全辖广泛深入开展“规范化县支库”创建活动，以开展业务“零差错”竞赛活动为平台，不断提升国库会计核算水平。规范货币金银管理，保障货币供应。组织反假货币宣传和现金管理执法检查，提高辖内现金管理水平。加强与外经、工商、外贸等部门沟通协作，形成协调配合、齐抓共管的联合监管机制，提高对外资企业的管理和服务水平。加大资金监测和监督管理力度，扎实做好反洗钱工作。2006年共上报大额交易1300多笔，金额83403．55万元，收集各金融机构可疑交易43笔，金额12617万元。创新反洗钱协作机制，建立了毗邻五省市反洗钱协作区。个人征信系统和企业征信系统服务质量得到进一步提高，按时完成了分行下达的中小企业信息征集任务，非银行信用信息采集工作取得重大突破，在陕西省率先实现了住房公积金数据的批量上报。
以调查研究促服务质量提高
近年来，人行安康中支党委提出了“调研促进服务、调研转变作风”的工作思路，在全行大兴调研之风，充分调动广大干部职工立足本职工作，深入实际搞调研的积极性和主动性。连续3年在《金融时报》《中国金融》《西安金融》《安康日报》等主流报刊上发表了大量反映中心工作，突出安康特色的信息调研稿件，特别是2006年，安康中支的信息调研取得明显成效，信息工作排名一举跨入陕西省前4位，在西北五省地市中心支行位于第7名。多篇信息稿件被西安分行采用上报后，引起人总行和国务院的重视，信息稿件质量得到提高。中支始终坚持一手抓信息调研工作，一手抓金融宣传，真正做到两手抓双丰收。3年来，中支党委领导带头深入基层调查研究，累计形成50余篇行长调研报告和多篇专题研究，累计在《中国金融》《金融时报》《西安金融》等报刊及分行内部刊物和网站上发表信息宣传稿件600多篇。
(《金融时报》2007年专题采用)
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