近年来，人行安康市中心支行积极打造富有县(区)域特色的廉政文化建设品牌，有力地提升了基层央行履职效能和员工素质。近年来人行安康中支分别被安康市纪委、市直机关工委和人行西安分行确定为“廉政文化建设示范单位”，2011年还代表西安分行参加了人总行举办的廉政文化建设工作经验交流会。
结合“一行一品”建设，该中支党委出台了《人行安康市中支关于加强廉政文化建设实施方案》，建立“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，纪委部门牵头抓，业务部门配合抓的“大宣教”工作格局。要求各支行在“一行一品”创建活动中，紧扣廉政主题，充分挖掘当地积极向上的传统文化资源，突出区域廉政文化的特色，培育一批具有区域特点、富有时代气息的廉政文化典型。从2010年起，该中支纪委联合宣传、工会、人事、办公室、后勤和各县支行相关工作部门，积极协调组建“一行一品”廉政文化创建机构，并把“一行一品”创建工作纳入年度目标考核之中。辖内6个县支行分别成立了廉政文化“一行一品”创建组织机构，有的县支行还聘请了在当地有影响力的文化名人担任创建工作顾问，把地方特色文化与央行廉政内容更好地融合起来，提炼出主题突出、特色鲜明的“一行一品”文化品牌。
在廉政文化“一行一品”建设过程中，人行安康市中支始终坚持把“贴近职工、贴近基层、贴近实际”作为廉政文化建设的根本目的，推出各具特色的廉政文化载体。中支纪委指导全辖广泛开展以“情景教育”为重点的促廉活动。各县支行紧紧围绕提炼出的、具有“本土化”的廉政教育主题，开展丰富多彩的创建活动，倡导干部职工学廉宣廉、崇廉尚廉、陶冶情操，大大丰富了廉政文化“一行一品”创建内容。(www.xing528.com)
据了解，人行安康市中支开展“一行一品”廉政文化创建活动以来，在廉政教育方式上实现了三个转变:一是从“一锅煮”的程式化教育方式向结合各自实际的“分炉灶”的方式转变，增强了廉政文化建设的针对性;二是从“单一性”的传统教育方式向“多样化”的现代教育方式转变，增强了廉政文化建设的灵活性;三是从“灌输式”的被动教育方式向“互动式”的主动教育方式转变，增强了廉政文化建设的广泛性。
(《金融时报》2012年4月24日采用)
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