【摘要】:在学校管理中,也同样如此,学校《质量管理手册》中的各项规章制度有严肃性,是刚性的,切不可怠慢,但学校绝对不可以不讲人性和人情。在日常教学和班级管理中,教师能否在动态中把握住这个“度”呢?我认为,能把握度的教师,一定具备了教师最重要的一种能力,一种超越于“教育科学”与“教育艺术”之上的真正的能力。
第六十七条 反对无度
考试是需要的,然而过频过重的考试可以泯灭人性;行为规范太重要了,可一板一眼过分规范,甚至规范到可以数量化也不行,那会伤害人的自由;强调师生关系平等,可如果在教室里师生密切到没有了距离,密切到毫无规矩可言,那师生关系的性质就会发生变化;学生创新性、探究性学习在当前看来极为重要,可因此而忽视基础知识的学习,学生连义务教育阶段最基本的知识存量都没有,那真正的创新和探索便不会发生,或者发生了也不会彻底。在学校管理中,也同样如此,学校《质量管理手册》中的各项规章制度有严肃性,是刚性的,切不可怠慢,但学校绝对不可以不讲人性和人情。
这个世界上可能最怕的就是走极端,在学校教育这个问题上更是不能走极端,因为教育以及对学校教育的管理是个复杂的动态的过程,你必须做好两个判断间的协调工作:一是价值判断,二是事实判断。(www.xing528.com)
价值判断是基于我们的信仰,即知道我们应该怎么做,是形而上的学问;而事实判断则基于现实的可能性,即知道目前我们该做什么、怎么操作,这是形而下的学问。这两个判断同等重要,前一个判断是哲学所管,是信仰问题,后一个判断是科学问题,两者互为一体,切不可只走一端。但是,不只走一端,并不是让我们取“中庸”,因为我理解的中庸是一种消极状态和静止状态;不只走一端是指我们要有度,不过分,在不同的时间不同的场合确定不同的重点。
在日常教学和班级管理中,教师能否在动态中把握住这个“度”呢?我认为,能把握度的教师,一定具备了教师最重要的一种能力,一种超越于“教育科学”与“教育艺术”之上的真正的能力。
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