30 掌握竞争对手的弱点
知己知彼,百战百胜。
孙子兵法上说:知己知彼,百战百胜。研究竞争对象是身为推销员不可或缺的事情,为了打败对手,唯有采取差别化,别无他法。
首先,我们必须先了解买卖是由商品、利润与人际关系三个要素所组成的。
三个要素中前两项须根据公司政策来决定,所以推销员如想改善内容本身求差别化的话,较为困难。因此,推销员大都是在人际关系上一决高下,以讲求胜算。
想要在人际关系上显出差别化,首先须增加访问次数,也就是访问次数必须比竞争者多好几倍。
了解对方在这一地区做了几年的访问?每次访问的间隔时间多长?以推测出其人际关系的深浅。也许对手访问的年数比我们长,但频率低的话,仍然有扳回劣势的可能。只要你能多于对手的访问次数,就很容易使客户更换购买对象。(www.xing528.com)
如果你觉得对方老早就已进驻该区,而无法从此区下手,就打算放弃推销的话,那你永远无法成功。因为每个地区都有你的对手存在,所以,惟有勤劳再加上机会才能打败对手。勤劳我在前面已强调了,而机会比如对方的人事调动就是一个绝好的机会。因为这时中间很可能发生交接不当而联络疏忽的情形,导致客户的不满,这时就是你千载难逢的好机会了。只要交易成功的话,就可以用它作为开端,扩大推销幅度与层面。
另外,要注意了解有关对方营业员的信息,特别要注意发现对方的弱点,了解对方的情况后再设法去对付,用心积极地针对对方客户不满对方之处,做重点式的服务,就会很容易赢取对方的客户了。这也是人际关系方面的差别化战略。
如果我们要赢得他人的欢心,就要让对方明白他的重要。有一次在邮局排队寄挂号信时,我发现那位管挂号的职员对自己的工作很不耐烦。我要使这位先生喜欢我,就注意他有什么优点。因此,当他秤我的信件时,我便热诚地说:“您的头发真漂亮,我真羡慕。”他抬起头,有点惊讶,面露微笑。“您过奖了,没有以前那么好看了。”他谦虚地说。但我确信他的头发仍然很好看。他高兴极了,和我愉快地谈起来。事后有一个人问我:“您要从他那儿得到什么好处呢?”我要得到什么好处?如果我们都那么自私,不榨取一些回报就不给予别人真诚的赞赏,我们就会罪有应得地失败。
人类的言行举止,有一条很重要的法则。遵循这条法则,就会带给我们无数的朋友,以及无限的幸福。这条法则就是:永远使对方觉得他重要。
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