社会三阶层的发展策略。
有的公司白手起家,却能发展壮大;而有的公司刚接手时很大,但是却越做越小,不久便被市场淘汰了♀和公司的发展策略不无关系,下面我们就来看看社会三阶层是用什么样的思路来制定发展策略的,对于我们又有哪些启发。
高层社会
布局造势。zxSm
高层社会是非尝重布局和造势的,他们往往不是很在乎一城一地的得失,这就好像我们看高手之间下围棋,他们往往不在乎一子的得失,而是重在布局。所以我们就知道,一个人,如果注重大局,就要牺牲小利。如果太在乎小利,就会失去对大局的掌控。谈到这里,我要举一个非常典型的案例:项羽和刘邦的战略思想。
多少年来,楚汉之争一直是人们津津乐道的话题,而楚汉之争的主人公,正是项羽和刘邦。项羽出身名门,不但武艺高强,而且胆识过人。而刘邦却出身市井,为了成就霸业,费了好大劲才改了一身的流氓习气〗人无论人生的起点还是事业的起点都差的非常大,可是最后输家是项羽,而赢家却是刘邦。我们都知道,造成这种结局有太多的原因,而我们今天着重要讲的只有一点:项羽集团和刘邦集团的发展策略。
项羽集团的发展策略,叫做“穷兵黩武”。项羽非称战,而且每次打仗都是“战必胜,攻必取。”尤其是项羽每次和刘邦交锋,都能做到每战必胜!可是如此善战的人怎么会败给刘邦呢?项羽吃亏就吃亏在只懂战术,而不懂战略。项羽一生到处征战,可是他带的兵再多也是有限的,而且没有一个持续不断的兵源,也没有一个源源不断的补给来源,所以导致项羽每次打完仗都烧杀抢掠,把战利品作为军队补给,但是这种补给军队的办法无异于“饮鸩止渴”,而且这样做也会大失人心,导致非常不利于征兵。所以尽管项羽每战必胜,勇不可挡,可是项羽的军队人数却由于没有兵源而连年减少,导致后来所剩无几。尽管如此,项羽最后28人被刘邦5000人的大军困在山上,项羽依然指挥若定,率领28人分兵四路,对刘邦实行了反突袭,斩将,易旗,锋芒指出,所向披靡!把刘邦打的落花流水,而项羽军队却只损失2人。所以我们不能不说项羽的军队是一支威猛之师,但是终因寡不敌众而失败,一代霸王项羽却落了个自刎乌江的结局,这都源于项羽在战略上的失误。
我们再来看一下刘邦的发展策略,刘邦知道自己靠硬拼是打不过项羽的,但是他每到一城都能做到“约法三章”,从不骚扰百姓,所以刘邦就很得民心,因此兵源就源源不断。而且刘邦很注重农业发展,所以刘邦有一个很强大的后方补给线。所以尽管刘邦每次和项羽正面交锋都大败而归,但是刘邦损失再大,也能尽快的弥补,而项羽的损失虽小,却是无法弥补。所以最终项羽的实力越来越小,而刘邦的实力却是逐渐壮大。
说白了,项羽是一个战术上的巨人,却是一个战略中的矮子□邦虽不善战,却懂战略,所以他总是能够积蓄实力,生生不息;项羽打的点,而刘邦布的是局;项羽得的是残破之城,而刘邦收的是天下民心;项羽虽然每战必胜,但也是每战必衰;刘邦虽每战必败,但是却能每战必强。所以高层社会看的永远是整体,而不是局部。
世间万物,无不遵循着一个规律:要么此消彼长,要么彼消此长。集团之间的竞争也是如此,我们每走一步棋都要想到整体的得失,而不是局部的胜利,这才是高层社会的取胜之道。所以毛主席说过一句话:“失人存地,人地皆失¨地存人,人地皆存。”真正的竞争比的不是你死我活的争斗,而是天下布武的格局。
中层社会
得地失人。
谈到中层社会的发展策略,其实正是项羽的策略。我们就来分析一下项羽的特点:一,好大喜功。二,注重门庭。三,争强斗狠。
首先我们说一下第一点:好大喜功。其实中层社会用的最多的一个词就是“成就感”。其实“成就”这个词挺好的,人生就是要有成就,可是“成就”后面偏要加上一个“感”字,那才真的是要了“成就”这个词的亲命!许多中层社会的人都在追求“成就感”,其实成就感就是“虚荣心”,所以我们记住,再好的词,只要后面加上一个“感”字,全完蛋!感就是感觉,感觉就是虚荣,虚荣就是好大喜功。(www.xing528.com)
我们再说项羽的第二点:注重门庭。项羽这个人是非尝重对方的出身的,就算一个人再有才能,如果出身不好,他照样会嗤之以鼻。韩信就是一个很好的例子,韩信虽然具有大将之才,就是因为出身不好所以被项羽瞧不起,再加上韩信当年受过胯下之辱,那更是这辈子都别想被项羽瞧得起了,更谈不上被项羽重用了。其实项羽的这种思想和中层社会如出一辙,现在的“门庭”就是“文凭”,所以你注意观察就知道,一个再没有本事的人,只要敢对中层社会拿出文凭,中层社会就敢让你管事,所以许多没有能力的人就算再不济,也要死记硬背考个文凭,为的就是在中层社会的企业里混个经理人当当。所以有一个笑话就说:如果上街要10个人的名片,有9个人都是经理。
第三点更明显了:太多中层社会的企业都只是在攻城略地而不考虑长久利益,所以我们常常和国家的政策拧着来,我们常常搞恶性竞争,我们动不动就想垄断市场,甚至我们为了一己之私都敢打产业链的主意!幸亏中层社会的智慧有限,所以每次破坏产业链而满足私利的计划都不能得逞,但是这种杀鸡取卵的行为本身就很无知。所以我们真的应该反思一下:我们到底在干什么?
对于中层社会来说,最要紧的是不要一叶障目不见泰山※一时之短长是没有意义的,长远发展才是硬道理。所以我请中层社会的企业主多想想以下问题:一,你的营业额虽然提高了,但是你的客户是多了还是少了?二,你的商品价格下降了,是牺牲利润还是降低质量得来的?三,你搞减员没错,可是走的是人才还是庸才?
第一点:如果你的营业额提高了,客户却少了,那说明你就靠那几个大客户吃饭,或者说你为了大客户把小客户都得罪跑了,一旦大客户翻脸,你连退路都没有,你就失去了和大客户公平谈判的机会,你为了当下的利益而自断后路,将来必会被受制于人。
第二点:你的商品价格下去了,如果是牺牲利润还有情可原,如果是降低成本是否会影响到商品的质量?一个商品的质量问题,足可以让你信誉扫地,直接关门。
第三点:其实人才是很容易就走掉的,因为人才都有进取心,都不满足;而饭桶是甩都甩不掉的,因为他就靠你混饭吃。所以你一搞减员,首先想走的就是人才,这是必须要注意的事情。当你的企业人才都走了,留下的全是会吃饭的,你就择一个良辰吉日,关门大吉去吧。
以上三点都是会影响长远利益的,这是中层社会要注意的。
基层社会
随遇而安。
我们可以看到,一个企业,就算经营的再红火,多少年来还是那么大,既不想发展,也不想壮大,这大概就是基层社会的杰作,因为这就是基层社会的特点,他们随遇而安,不想发展。
其实这样的公司也很多,他们会喊许多不得了的口号,比如要力争第一什么的。可是他们内心深处永远都满足于现状,所以他们虽然在喊各种各样的口号,但是你只要提出一个合理化建议,他们最先考虑的就是成本问题,他们从来不考虑投资回报率,但是他们很在乎成本的支出。
所以他们没有投资意识,更没有发展意识。他们不采纳任何需要付出成本的建议,哪怕这个建议多么的正确。但是他们会奖励那个提建议的人,而且还会给他评先进。他们永远把人才当做宠物养着,说白了就是看家狗而已,你需要的不是窜出去咬人,而是守住这片家业。
随遇而安作为一种生活方式没有错,只要不违法,每个人有选择自己的生活方式的权利,但是用这种思想来带领企业,那就是一种犯罪,因为在市场中打拼如逆水行舟,不进则退,企业如果不壮大,抗击市场风险的实力就不足,所以一旦市场有变,一个浪头过来,就全完了,而你的失败会让你所有的员工失业。所以一个企业如果被基层社会的人领导,那是非常可悲的一件事情,所以越是基层社会,越是需要发奋图强。
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