成功男人的秘诀：从淡定开始

我没有命令你，只是建议你

我们都很厌烦听到“我命令你”这样的言语方式，而是更喜欢听到“我建议你”这样相对温和的交流方式。“我建议”更具有人情味，因为人对于语言具有很敏感的反应，因此，人与人交往之中言语起着重要的决定性作用，假如使用不好还会适得其反。

没有人喜欢别人居高临下地命令自己该怎么做，人们更倾向于听到别人给自己建议，告诉自己该怎么做。在人际交往过程中，学会给别人建议，比直接强硬的命令别人该怎么做收到的效果要好得多。“我建议你应该……”这样的语气给人感觉要谦和得多了，让别人感到自己受到尊重。然后对方心里舒坦了，才会主动去做事。

命令的口吻时常给人被压迫去做事的感觉，因此对于命令，大多数人会产生排斥、抗拒心理。例如，我们要想让一个员工改变工作不太认真的态度，我们也许会说：“约翰，我感觉你是个不错的人，这段时间你的工作效率提高了很多。‘但是’你的业务水平一定再加强一点点儿，那么你的工作成效才会更加突出。”在听到“但是”之前，约翰可能会为领导对自己的肯定感到高兴，然而一旦转折到“但是”他就立即怀疑领导这个赞美的真实性。对他而言，赞美不过是为后面的批评设下的铺垫。由于真实性被误解，也许就很难让他提高业务水平，达到的目标。

其实，要解决这个问题，让约翰主动地提高自己的业务水平，只需把“但是”变成“而且”，换一种暗示的方法，就容易得多了。“约翰，我为你这段时间取得的努力感到高兴，这段时间你的工作效率提高了，而且只要你继续努力下去，你的业务水平就会不断地提高，工作效率也会越来越高。”

命令多了一分强制力，少了一分人情味儿，让人难以接受。假如想要使你的意愿能被别人接受，那么试着学会用建议的口吻去说出你的意愿。

杰克的新屋子刚盖好，装修还没完工。一天，杰克回家后，总会发现满院子都是木屑。他不想和那些工人争辩，因为除了这些木屑以外，他们把工程做得很好。因此每当工人离开后，他就和孩子们一起捡起这些碎木块，并整齐地码放在屋角。第二天早晨，他把领班叫到旁边说：“我很高兴你们昨天把院子打扫得这么干净，没有让邻居感到不便。”那天以后，工人每天都会捡起木屑堆放在一边，领班也每天都来检查。

杰克通过自己把碎木块堆好而对领班进行赞扬，这一巧妙的暗示方法去“建议”装修工人把木屑堆放，达到了自己的预期目的。换一种方法建议，也许会事半功倍。(www.xing528.com)

美国后备军人和正规军人之间一种明显的差别就是理发，后备军人认为自己是普通百姓，很不情愿地理短头发。美国陆军第542分校的士官长哈雷·凯赛带后备军官时，就要求自己一定要想办法解决这个问题，他也可以学那些正规军的士官长，对自己的部下怒吼几声或是威胁他们。但这样不见得效果会很好，同时他不想这样做。

为此，他这样说：“各位先生，你们都是领导者。领导者以身作则是管理部下最有效的方法。作为领导者你就要为你的部下树立一个好榜样。军队对理发的规定我相信你们都了解，我今天就要去理发，要让它比某些人的要短得多。你们可以对着镜子看看，作为部下的榜样，你们是否需要去理发了，我会给你们安排理发的时间。”

一切都在意料之中，果然下午有几个人照过镜子后，都自愿地去理发部按规定理发。第二天早上，凯赛说，他已经看到了队伍里具有领导者气质的那些人了。

一个聪明的男人，知道怎样运用语言的魅力去改变别人的想法，得到自己想要的结果。建议是一种暗示，学会用巧妙地暗示口吻去和别人说出你的希望，这样不仅不伤害感情，而且不引起他人的憎恨从而能轻松地达到改变他人的目的。

从今天开始变淡定：

1.学会用建议的暗示口吻去办事，你会收到事半功倍的效果。

2.命令只会让人产生逆反心理，建议则使人产生愉悦的接受心理。