工作能力——输出功率
英语中描述一个人的能力强,通常说“He is very powerful”。“Power”就是指做功的能力——功率。当人们说某一个人很有能力时,通常是指他分析、判断、解决问题的本领高于别人,他能在短时间内对问题进行快速分析,做出准确判断,并拿出正确的解决方案,及时解决问题。由此看来,人的综合能力应该包含学习能力、思考能力和实践能力三部分。
学习能力不仅指在学校接受正规教育、获取书本知识的能力,而且包含了在工作和生活中不断提升自己的社会知识、专业知识、生活知识的能力。思考能力是指在一定的时间里,将已有的知识融会贯通,对事物做出正确的分析、判断,并形成合理的规划和决策方案的能力。实践能力则是把形成的决策、规划和方案予以实施、推进、完成的执行力。
这三种能力环环相扣,缺一不可,任何一方面的不足都会导致整体的缺陷。如果学习能力不足,就无法为思考能力提供前提和源泉;如果思考能力不足,则无法形成正确的判断和决策,甚至会迷失行动的方向;而实践能力的不足将会导致生活与工作中只有播种,没有收获,无法达到预期的目标,取得相应的成果。
人的综合能力应该包含学习能力、思考能力和实践能力三部分。
人的综合能力可被类比为物理学中的机械能。机械能包含动能和势能两部分。人的能力事实上与其所具有的势能和动能都有关。人的动能Ek主要表现在记忆力、反应速度、思维、健康、体能和开拓创新能力等方面;而势能Ep体现在当前所处的状态,如所受教育的程度、拥有的社会关系网络、工作单位的社会地位等等。势能可有效地提升人的分析、判断水平,同时为提高输出功率提供能量储备;动能的直接表现形式为输出功率,是实施与执行力的体现。动能和势能在一定条件下可以相互转换。仅仅拥有势能而不能够输出,就无法构成能力,就如一些学富五车却不会做事的“书呆子”,常显得比较迂腐;而输出的本领再强,如果没有足够的势能积蓄,也无以为继,就像“巧妇难为无米之炊”,常会感到力不从心。
由此看来,工作能力是指在工作的过程中,将自有能量输出并转化为具体行动的本领,也就是物体做功的本领。它包含了两个要素:一是要具有足够的能量储备,二是要具有输出能量的本领,两者缺一不可,而更重要的是后一个过程,即输出能量的过程。把自己的学识、才华运用到实际工作中,改善和提高做事的效率,使所积蓄的知识、阅历、技能得到充分的发挥和利用,才是能力的真正体现。
同时,根据能量守恒定律,不同的能量形式之间可以相互转化,如机械能守恒定理所表述的,物体的动能和势能可以相互等量转化,即:
运用动能去战胜工作中的困难,使得工作业绩不断提高的过程,就是不断地将动能转化成势能,并积蓄起来形成更大的总能量的过程。
然而,能量只有释放出来才能够做功,转化成能力。根据功能转换原理可知:(www.xing528.com)
工作能力是指在工作的过程中,将自有能量输出并转化为具体行动的本领,也就是物体做功的本领。
因此,一个人能力的高低,既与自身拥有的总能量相关,更与将自有能量输出并做功的功率有关。日本著名马拉松运动员山田本一的故事就是一个充分实现能量转换,提升输出功率的例子。
1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。两年后,在意大利国际马拉松邀请赛中,山田本一又获得了冠军。
许多人都认为马拉松是体力和耐力的运动,对他这个居然能跑到前面的矮个子感到非常不可思议。十年后,这个谜终于被解开了,山田在他的自传中这样写道:起初,我并不懂这样的道理,总把我的目标定在四十几公里外的终点线上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行,第二个标志是一棵大树,第三个标志是一座红房子,这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去;等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。四十几公里的赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。
山田本一就是这样用自己的智慧战胜了看起来比他强壮得多的对手,最终取得了骄人的胜利。其实,他的体能并不一定比其他运动员强,但是他有计划地使用自己的有限体能,使得每一个时刻的输出功率都是最大的,因此,他的能量转化效率也是最高的,这样就能够在差距不大时,战胜体能比他更强的对手。他的成功就在于最大限度地发挥出了自己的潜能,将自己平时训练时所储备的能量全部输出,并且很有效地转变成了做功的能力——跑步,也就是说,他的成功在于提高了输出功率。
一个人能力的高低,既与自身拥有的总能量相关,更与将自有能量输出并做功的功率有关。
求学犹植树,春天开花,秋天结果实。
——爱因斯坦
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