■ 各种资源是有方向性和效用度的。有的资源可能对你没用，对别人有用；有的资源可能对这个事情有用，对别的事情没用；对做同样的事情，由于不同的人去做，所需要的资源效用度也不一定相同。因此，利用和整合资源的关键在于如何让资源向着你要的价值方向，并做到各方资源合理适配，这样综合各方资源带来的价值就会越大。
■ 提升资源的有效利用率。俗话说，“不能把资源发挥到极致，就是浪费资源”，因此要想方设法把各方资源的价值发挥到极致。在现实中，在需要各方资源协作的情况下，经常出现由于个别资源的瓶颈或短板，导致配合的其他许多资源的闲置而极大浪费，尤其是人力资源的浪费，因此要关注各方协作资源适配的短板。此外，如何做到最大限度地发挥人力资源的作用是非常重要的研究课题，因为人力资源可以发挥无限的潜能。
■ 企业要倡导并坚决做到“只要付出，就一定会给予等价的回报”。“得到等于付出”，这几乎是所有卓越企业所倡导并坚决做到的。我们知道人力资源的消耗是有代价的，这世界上几乎没有免费的人力资源，因此要倡导谁对价值方向付出的越多，谁就得到的越多，同时需要有效的绩效机制和激励机制来保证，正所谓“财散人聚，财聚人散”。
■ 整合工作过程的资源。在各种工作过程（动态的事）中，往往存在很多共性和个性的事情，要尽量去规范、整合和优化的共性事情。
当前企业不应该把主要精力放在现有资源的争夺和再分配上，而应该放在对各种资源，尤其是人力资源的有效利用和整合上，更需要的是去创造各种资源。
利用和整合资源的关键在于如何让资源向着你要的价值方向，并做到各方资源合理适配，这样综合各方资源带来的价值就会越大。
企业要倡导并坚决做到“只要付出，就一定会给予等价的回报”。
■ 整合工作产品的资源。在各种工作产品（静态的物）中，同样也存在很多共性和个性的部件，要去不断规范、整合和优化共性的工作产品。一方面要对共性进行标准模块化管理，另一方面要对关键个性进行有效分层分类，去精细化管理。
■ 要善于发现、利用、转化和整合一切可用资源。资源包括人力、物力、财力、信息、知识、时间、机会、能源等，做到团结一切可以团结的各种力量，尤其是人力资源，甚至把不利的资源整合成有利的资源。(www.xing528.com)
案例：克林顿的竞选演说
美国前总统克林顿在竞选时，曾遇到过这样一件事：一次，他正在发表竞选演说，突然，一个破坏分子高声叫道“垃圾！狗屎！”很显然，这个人的意思是说：“胡说八道！”或是：“少说空话！”但是，克林顿却报以容忍的笑，并不理会他的本意，只是安抚地说：“这位先生，我马上就要谈到你提出的脏乱问题了！”
案例分析：克林顿把破坏分子的“反对意见”转化为对自己有利的资源，来赢得听众的支持。
故事：各国元首参加品酒会
联合国五个常任理事国举行品酒会，各国元首拿出自己国家最好的酒给大家品尝。中国元首拿出了茅台，俄国元首拿出了伏特加，法国元首拿出了白兰地，英国元首拿出了威士忌，最后美国元首拿出了鸡尾酒。鸡尾酒是怎么做成的？它是通过各个国家的好酒调制而成。
为什么美国的历史只有短短两百多年，却成了世界超级大国？这就是美国人像调制鸡尾酒一样，善于整合全世界的资源，为自己的国家所用。
可见，一般人总在抱怨外部环境的不配合和资源的不够用，老想着去争夺资源，而智者更多从自身出发，想方设法去整合一切可用资源，善于将不利的资源转化为有利的资源，甚至不断地去创造资源！
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