透视3号型领导者
与2号型性格者一样,3号型性格者也很容易得到领导的赏识,也很容易在官场或职场中跻身于领导者的行列。不同的是,2号是通过溜须拍马来获取权力,而3号则是通过实干获取成绩来赢得领导赏识的。3号型领导者的至理名言是:“只许成功,不许失败。”因此,即使员工平时表现再好,但是没有取得一定的成就,往往很难获得3号型领导的赏识。
3号型领导工作非常积极,对任何事情都抱有一种乐观的态度。但是,由于3号型领导者过分注重结果而忽略过程,因此,一旦遭受失败的打击,他们便会变得烦躁不安,甚至走极端。
3号型领导者管理下属的方式也非常特别,他们不会像2号型领导者那样注重与下属之间情感的培养,更不会去刻意地关心下属,他们管理下属的原则是:有利于我者留,不利于我者走,不能让下属成为我前进的累赘。在这种思维模式之下,3号型领导者无论做任何事情都特别有冲劲,目标感也特别强。再加上他们见人说人话,见鬼说鬼话的本领,完全可以称得上是一个典型的“营销专家”、“社交专家”,因此,如果一家公司多招聘几个3号型性格者来做销售经理,那么这家公司的销售额肯定会在很短的时间内获得重大突破。(www.xing528.com)
3号领导者有很强的驾驭员工的能力,与他们为达目的不择手段的行事风格一样,他们为了达到自己特定的目的,往往也会疯狂地利用员工,让员工尝尽人间冷暖。在工作任务繁重,需要员工拼命工作的时刻,他们会对员工的生活等各个方面给与无微不至的关照,让员工对他们感恩戴德。但是,一旦3号领导者不再需要员工替他卖命的时候,他们以前对待下属的那种热情便会立刻烟消云散,即便员工友好地向他们打招呼,他们也会爱答不理的,在员工面前打官腔。以下案例便是一个很好的证明:
老黄是一家公司的车间主任,也是3号型性格者,他驾驭车间员工的技巧可谓达到了登峰造极的地步:公司订单特别多的月份,他会整天面带笑容地出现在员工面前,如果车间里有员工遇到困难,他会立刻伸出援助之手,车间全体员工背地里都说他是一个英明的上司,能够碰到他是大家的福气,于是大家工作起来非常拼命,提前完成了公司分配给车间的任务;在公司订单特别少的月份,老黄对待员工的态度便会发生一百八十度大转弯,几天十几天不来车间是很正常的事,即便车间员工遇到了困难寻求他的帮助,他也是爱答不理的,使他车间的员工尝尽了人间冷暖。
3号型领导者很有上进心,他们喜欢有竞争和发展空间的工作环境,如果他们的工作某一天突然变得很平淡,犹如一潭死水,那么即便手中握有再大的权力,他们也肯定会毫不犹豫地选择辞职。
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