（一）资产规模增长迅速，产业趋势日益明显
资产规模是产业发展的一项重要指标，也是产业发展的基础。中国广播影视业发展迅速，从1992年到2002年，广播影视业占国内生产总值的比重从0.27%长到0.50%。据统计，截止到2002年底，全国广播影视系统资产总额为1663亿元，其中固定资产总额为927亿元，占资产总额的56%，比上年增长35．8%，近三年增长速度保持在25．3%；净资产为1198亿元，比上年增加37.6%，近三年增长速度保持在26.7%：资产负债率为28%，处于较低的水平。从总体上看，广播影视业的资产属于适宜发展产业的良性资产。
在广播影视规模资产中，就资产结构看，事业资产所占比重为73%，企业资产的比重为27%，也就是非经营性的事业资产比重较大，可经营资产的企业资产比重较小。按照产业发展要求进行必要的调整和转移后，可以形成比较雄厚的产业物质基础，有利于在较高水平上促进产业发展。就资产分布看，广播、电视的增长速度均较快，但广播与电视的资产差距逐渐增大。电视资产成为产业发展的主要物质基础，这样资产分布有利于突出产业主体，抓住发展重点，全面带动产业体制机制，调整改革。
根据对参与调研的广播影视机构运营情况的调查发现，各地都在进行产业运作的积极探索。上海、湖南、深圳等地广电机构表示，近几年其广电经营模式正在发生巨变，以往以“准行政机关”的方式运作的政府导向模式，正在向以市场为导向的经营模式发展，具体表现为在事业单位属性下，电台、电视台的许多经营行为已经走向市场。在市场引导下，广电业的产业化发展趋势日益明显。
（二）整体收入增长较快，收入渠道日趋多元
广播影视业的收入状况良好，呈高速发展的态势。自1993年以来的十年，广播影视收入的平均增长速度为22.9%，高于国内生产总值的平均增长速度（同期的国内生产总值的平均增长速度为15.6%）。2002年广电系统收入总额为514亿元，比上年增长7.8%，高于同期国内生产总值增长率（同期国内生产总值增长率为6.7%）。
在总收入中，广告收入一直是主要收入来源。2002年，全国广播影视产业的广告收入为280亿元，占广电产业总收入的比重为54．5%。1993年至2002年间，广告收入增长了8倍，年平均增长30%，是国民生产总值增长速度的两倍，其中电视广告收入占产业广告总收入的82%。电视媒体已经成为广播影视产业收入的核心。
其他收入在经营收入中的比例相对较小，但在收入中的构成比例变化很大，特别是有线电视的收视费，增长幅度惊人。1993年至2002年间，随着全国有线电视网络的建设完善，收视费从几乎为零增长到60多亿，约占总收入的近11%。政府拨款所占比例呈下降趋势，从1992年的49%下降到2002年的15.6%。广播电视报刊收入也呈下降势态，2001年发行份数比1996年下降24%。另外，在收入结构上，表现出地域差异和层次差异。在西部地区，财政拨款仍然在广播电视收入构成中占重要位置。在层次上，中央和省级广播电台、电视台以广告收入为主，占80%以上。地县级广播电视台收入中收视费收入的比例逐渐增大，大部分县级广播电视机构的收视费收入占到80～90%。各地广电部门认为，随着付费电视和其他增值服务的开发，广播影视业的收入多样化趋势将更为明显。
（三）体制改革不断深入，管理结构复杂多样(www.xing528.com)
多年来，广播影视系统已经形成了“四级办广播电视、四级混合覆盖”的事业建设体制和“条块分割，以块为主”的行业管理体制，以及宣传、事业、管理“三位一体”的运行管理体制。这样的体制模式，在计划经济的条件下，对调动各级党委、政府加大对广播电视投入的积极性、发挥党委政府在保证广播电视喉舌功能的作用等方面起到了重要作用，对广播电视的繁荣发展起到了积极的促进作用。
但是，随着社会主义市场经济的发展完善，原有的体制逐渐显现出不适应的状况。近些年，广播影视业开始进行结构调整和体制机制改革，有线与无线合并、地市广播电视播出机构转变职能、有线电视网络企业化改制、广播影视集团化改革等结构性调整的改革措施不断推进，广播影视业正在逐步向适应社会主义市场经济的方向调整转变。
在这个过程中，管理机构出现了复杂多样的形态。如在调研中发现，各地的管理机构设置区别很大，有的作为政府行政机构独立设置，有的作为事业建制受托行使政府职能，有的与文化、体育、新闻、出版，甚至旅游合并设置；各级广播影视机构的管理体制各有不同，有局（广电局）台（电视台、电台）合一，有局团（集团、总台）合一；以网络资产为代表的资产整合推进程度千差万别，有网台合一，又有各自分离的，有的以省为单位将网络资产整合一体化管理（北京、内蒙古），有的以地区联合的方式分割运营（湖南、浙江）。但总体结构仍然是“以块为主、各自为战”的格局，导致诸多利益分配的矛盾，产业经营合作难以达成统一意志，形成了产业发展的区域壁垒。
（四）科技进步影响巨大，外来压力日趋严重
随着科学技术的飞速发展，数字化、网络化正在给广播影视业带来革命性变化。以数字化业务的互动性和多媒体信息服务为核心的电视运营模式直接影响着传统媒体市场的蛋糕。
随着市场经济的发展、现代企业制度的建立和社会资本多元化的强势推进，各类资本形态特别是民营资本介入广播电视各个领域的规模和数量急剧增加。据了解，2001年广电系统外的独立节目制作公司已达1100多家。2002年，最大的民营机构制作的电视剧为400余集，是最大的国营机构制作量的两倍。在资本市场，仅广电系统内上市公司已有4家，加上其他从事广电行业的公司，形成了资本市场的“传媒板块”。
随着中国加入WTO，海外跨国媒介机构渗透现象正在扩大，美国在线、时代华纳、维亚康姆、新闻集团等国际巨型传媒正逐步进入中国市场，采取各种方式扩大生存空间。
面对市场的各种冲击，一些地方开始采取应对措施，例如：调研发现，目前广东、四川、上海、深圳、苏州等地已经开始了数字电视的试验性运营。但总的来看，广播影视业采取的应对手段、控制措施较少，对于民营资本的冲击、网络的冲击、外媒体的冲击等还缺乏有效的应对手段。
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