坐标效应：开会时坐在哪里的心理策略

心理学研究表明，人与人同向而坐时，会产生一种平和、亲近之感。而当人与人相对而坐时，就会产生一种自然的压迫、不自然的感受。即使一方毫无凝视对方的欲望，也会让对方的心理自然而然地形成一种攻击性。心理学家将这种在人际交往心理学中，人们由于自己与别人的坐向而影响交往质量的现象，称之为“坐向效应”。

美国有一档评论型电视节目，既然是评论型的，自然少不了大家的辩论，而且站在节目制作人的角度来讲，辩论得越激烈，节目就越成功。可起初，令制作人挠头的是，节目中找来的评论者，由于都是一时之选，总是缺乏论辩高潮，结果，节目每次都在气势不足中收场。无奈之下，节目制作人去请教一位心理学家，如何才能将节目办得更叫座。心理学家听完节目制作人的介绍后，给他提出了建议，那就是“改变辩论者座位的配置方式。”也就是说，简单改变一下每位论辩者的坐向，由以往的横排而坐，改成两人相对而坐。自从接受心理学家的这个建议后，节目每次都能掀起热烈的讨论高潮。没过多久，这个节目就成为妇孺皆知，众人争看的一档节目了。

其实，这个案例里包含着的，就是心理学的“坐向效应”，即由方向所产生的心理效应。而产生坐向效应的关键原因，就是相对而坐，因为这样会使相对而坐的两个人产生一种自然的压迫感、不自由感，容易给人造成紧张、对立的情绪。这是由正面直视的视觉“感受”而造成的，即使不是有意凝视对方，由于彼此正面相对，视线强烈，也会具有一种直刺对方心里的攻击性。而“对立”的双方，为了明确自己的观点，而且为了在辩论中，让自己的观点更具说服力，就会进行激烈地讨论。而如果彼此横向而坐或斜向而坐，让彼此的视线斜向交错，减弱视线的对立性，就可以避免尖锐的对立状态，从而使得整个节目总是在“气势不足”中收场。

千万不要小看座位的重要性，公司每周的例会，你坐在领导的哪个位置？但无论你的具体位置在哪里，都无非是两种情况，一种是坐在领导视线范围内的位置上；另一种是坐在领导的视线范围以外。来看看下面的例子，你就会明白，开会的时候，座位的位置有多么重要了。

按照惯例，每周一次的例会，对于刘伟来说，是再正常不过的事。但这次的例会却有些特别，他由以前坐到角落里的“风水宝地”换到了领导身边。这是因为自己手头上一笔单子很急，开会来晚了。整个例会下来，刘伟感觉自己简直就是站在七月的日头底下，那种感觉简直无以言表。

离开会还有几分钟时，领导突然亲切地跟刘伟聊了起来。“你叫刘伟吧？最近接了什么单子？”老板问道。“省电局的单子。”刘伟说。“哦，电力局的单子是你做的！不错，不错。”老板在说这句话的同时，眼睛里显然有一道亮光闪过。(www.xing528.com)

过了一会儿，老板不动声色地对刘伟说：“小伙子，要是不怕苦，去华西分区试试吧！”华西分区是公司最近新开发的一个地区，前往的都是公司的骨干和精英，老板点名让刘伟去，刘伟当然知道这意味着什么。看来，想成功就应及时走进老板的视线，刘伟心里暗想，随后信心满满地说：“只要领导信任，我随时准备为公司效力。”

华西地区的业务开发得非常成功！如今的公司高层会议室里，多了一个身影，那就是刘伟。如今的他，跟那个坐在老板旁边，手心就渍渍地冒汗的黄毛小伙，简直判若两人。现在他不但能够坦然地坐到老板的身边，还会自如地坐到诸位的对面，对每个人致以自信的微笑······

刘伟的案例告诉大家，老板身边的空位，是自我提升的“宝座”。说它是宝座，这倒也不假，因为它恰如其分地解释了心理学上的“坐向效应”。

想必时下，仍有很多职场上的志士同仁在抱怨自己再“请缨无路，报国无门”。抱怨自己在公司里得不到领导的赏识和重用，即便自己再怎么努力，老板也总是“视”而不见。这时，你可以扪心自问，开会的时候，“我都坐到了老板的哪个位置？”如果你像极了前面的刘伟，只是默默无闻地坐到角落里，老板没有发现你，没有提拔你，请问这是谁之过？

因此，要想得到领导的赏识和提拔，你就要有与领导“套近乎”的勇气，关键时候，更要不惜抛头露面。只有走进领导的视线，让他注意到你，他才有关注你、欣赏你、提拔你的可能。