重视你周围的事物
千万不要以为你能独自控制你在事业上发生的一切。
不,你不能够。从某种意义上说,你的命运是由周围事物决定,是由别人决定的。你惟一的希望,是设法影响这些决定。
每一种职业都有它重要的主体——人。他们能推你向前,也能拉你后退。他们能使你成功,也能使你失败。
你的上级、你的值得信赖的顾问、你的重要的客户、你的出色的下级、你的信息的来源……他们都是你的重要部分。
我们一般都能认清谁是我们明确要接触的人,但有时我们也不免会忽略一些不明确的人。如果真的忽略了,那将是一个极大的错误。
同样重要的是,自己虽然已经建立了重要的事物的联系,却忽视了彼此的关系,或者说忽视了与他们保持不断的、直接的联系。因为有时我们已将注意力转移到更加紧急的事情上了。这就是说,你误认为你一旦点燃了火种,便可以不必再添柴而能使它永不熄灭了。
在事业方面,有两种重要的人物:一种是保持现状的人——可以帮助你保持你现在的良好状况,而不失去力量或优势的那些人们;另一种是改进情势的人——那些能帮助你进一步发展的人们。
例如:对一位厂长或经理而言,保持现状的人——他的上级组织或领导;改进情势的人——有横向联系的其他单位的领导。(www.xing528.com)
对销售员而言,保持现状的人——忠实的客户;改进情势的人——已经努力争取了很长时间的新客户。
对一般干部而言,保持现状的人——他的直接领导;改进情势的人——虽在偶然间相识,但能提供他一个进一步发挥才干和担任较重要工作的人。
你的重要事物联系,不管看起来如何经久,却不必期望长久保持。只有极少数的重要联系,可以长久保持。你今天依赖的人,也许明天就不存在了。也许是他们的情况变化了;也许是你的情况变化了;也许是你们彼此间的关系改变了。
衡量一种关系的好坏,其方法之一,就是看维持这种关系需要多少妥协。凡属人际关系的维持,都不免需要几分妥协。其中需要最少妥协的关系,就是最好的关系。你得盘算一下,为了保持某一重要联系,你愿付出多大的代价。如果需要太多的妥协,或太大的代价,那还不如另觅他途!
因此,我们需要一套直接的、亲自的和持续的联系准则。
(1)直接的联系。就是指不用任何中间人的接触。在事业上,有些事情你可以授权他人,但有些事你就不能授权。与你的重要接触点保持联系,正是你不能授权他人的一项。亲自去接触吧!
(2)亲自的联系。就是指手握手的联系,面对面的联系,眼对眼的联系。只要是适当,即使亲密无间亦无不可。写信固然不错,打电话也未尝不可,但面对面则更佳。
(3)持续的联系。就是指稳定的、持久的、不终止的联系。与持续的接触相对的,是一曝十寒的、偶尔为之的联系。
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