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如何在人际交往中满足对方的优越感

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:所以,在与人结交之前,只有先满足对方的优越感,才有可能被接纳。所以,在人际交往开始的时候,我们一定要找一些能够满足对方优越感的话题来说,这样才能够获得继续交往下去的机会。当对方的优越感得到满足的时候,他就会非常乐意与我们继续交往下去。只有先满足对方的优越感,让对方不再对你充满戒备和敌意,才能与对方建立起良好的关系。

如何在人际交往中满足对方的优越感

●满足对方的优越感

卡内基曾经说过这样一段话:“在去钓鱼的时候,你会选择什么当鱼饵?即使你自己喜欢吃起司,但将起司放在渔竿前端也钓不起半条鱼。所以,即使你很不情愿,也不得不用鱼喜欢吃的东西来做鱼饵。”所以,在与人结交之前,只有先满足对方的优越感,才有可能被接纳。

很多时候,我们往往无法做到这一点,因为通常我们都愿意与优秀的人结交,所以,当我们想和一个人结交的时候,往往会将自己最优秀的一面表现出来。这样的做法并不能说是错了,但是展现自己的优秀是在结交的过程中进行的,而不应该出现在双方初识的时候,因为你的优秀会让对方黯然失色,这样对方就无法从与你的结交中获得满足,你的人际博弈也就必然会失败。

所以,在人际交往开始的时候,我们一定要找一些能够满足对方优越感的话题来说,这样才能够获得继续交往下去的机会。当对方的优越感得到满足的时候,他就会非常乐意与我们继续交往下去。最终,我们将取得人际博弈的胜利。

柯达公司的创始人伊士曼打算捐赠巨款,在曼彻斯特建造一座音乐厅、一座纪念馆和一座戏院。这是一个巨大的工程,单单是里面所需要的椅子,就是一笔不小的订单,于是许多制造商展开了激烈的竞争,谁都想将这笔订单拿到手,可是伊士曼却并没有轻易地许给任何人,许多制造商都碰了一鼻子灰。这个时候,一家公司的经理亚当森前去会见伊士曼。

亚当森来到伊士曼的办公室的时候,伊士曼正在埋头于一堆文件之中,所以亚当森没有上前打扰,而是静静地站在一旁,细细地打量这间办公室。过了一会儿,伊士曼抬起了头,发现亚当森站在面前,于是就问道:“先生,您有什么事吗?”

亚当森没有回答他的这句话,而是说:“伊士曼先生,我长期从事室内装修的工作,但是从来没有见过装修得这么精致的办公室。”伊士曼微微一笑说:“这是我亲自设计的,当初装修完成的时候,我喜欢极了,可是我的工作太忙了,一直没来得及欣赏这个房间。”亚当森走到墙边,用手在木板上一擦,说:“我想这是英国橡木,是不是?意大利的橡木的质地不是这样的。”“是的”,伊士曼高兴地站起身来回答,“那是从英国进口的橡木,是我的一位专门研究室内橡木的朋友专程去英国为我订的货。”(www.xing528.com)

亚当森和伊士曼在办公室里整整谈了一个中午,最后伊士曼兴奋地对亚当森说:“上次我在日本买了几张椅子,放在我家的走廊里,由于天天日晒,都脱漆了。昨天我刚刚上街买了油漆,打算自己把它漆好,您有兴趣看我的油漆表演吗?好了,你跟我一起回家吃午饭吧,顺便看看我的手艺。”

这场谈话持续了那么长的时间,可是亚当森连一句关于生意的事情也没有提。然而,最终亚当森不仅得到了这笔订单,而且与伊士曼结下了终生的友谊

每个人都有自认为非常得意的事情,这些事情也是他们乐于听别人讨论的。如果你能在事先知道你所要结交的人的经历,对于你与他的交谈将会产生很大的帮助。比如说,你要和一个成功的企业家结交,你可以先去了解他曾经取得过什么辉煌的成就;你要和一个艺术家结交,你可以先了解他曾经在艺术生涯中获得过什么样的奖励;等等。只要你能在与对方的谈话中,有意无意地提到这方面的内容,他一定会非常高兴的。

与人结交,难就难在开始的阶段,只要能在第一次与对方见面的时候,就给对方留下一个很好的印象,接下来的结交也就是水到渠成的事情了,否则你将难以获得对方的接纳和喜欢。只有先满足对方的优越感,让对方不再对你充满戒备和敌意,才能与对方建立起良好的关系。

总而言之,人际博弈是个循序渐进的过程,如果我们不能凭借自己的魅力在第一时间得到对方的喜欢,就要通过满足对方优越感的方式,获得对方的接纳,然后再用自己的优秀获得对方的喜欢,这样才能让自己在人际博弈中获得胜利,取得想要的利益。

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