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●你有什么资源和你能给我什么资源

老板在招聘中，最关心的是员工能给自己带来什么，因此，他们会根据员工的教育经历、工作经验等各方面的信息判断员工是否能够胜任相应的工作，并在岗位上做出成绩。而员工在应聘中，则重视企业环境、企业文化以及企业能给自己什么样的待遇、福利等问题。只有能够满足员工这些需求的企业，才会成为员工应聘的对象。所以，求职是一个双向选择的过程，老板看员工具有什么资源，而员工则看老板能给自己提供什么资源，只有在两者相互契合的情况下，求职才能成功。

作为员工，在求职的过程中，不仅要关注企业能给自己带来什么，更重要的是要看自己能给企业带去什么，只要你能够尽可能多地为企业带去利润，你就能从企业那里获得更多的资源。

长江实业（集团）有限公司的高层管理人之一，香港和记黄埔有限公司集团董事总经理霍建宁是李嘉诚麾下薪金最高的一个人。

霍建宁之所以能够从李嘉诚那里获得天文数字一般的年薪，就是因为他为李嘉诚的企业创造了巨大的经济效益。1979年，从美国留学回来的霍建宁加入了长江实业，1993年，登上了和记黄埔总经理的位置。当时和记黄埔并非是个香饽饽，而是一个烫手的山芋，80年代后期开始，受到海外业务亏损的拖累，其股价持续走低。霍建宁接手之后，开始大刀阔斧地改革，进行重组，很快扭亏为盈。紧接着，他又借助赫斯基石油的良好表现，在加拿大上市，为集团赢利65亿港元。此外，他还接手处理亏损多年的欧洲电讯业务，运用高超的资本运作技巧，再次扭亏为盈，为集团赢利超过1600亿港元，创造了全球商业界的一个神话。

也许你正在抱怨自己没有得到重用，无法拿到高薪，没有晋升的机会。可是你有没有想过，这也许不是公司的问题，而是你本人的问题，因为你本人不具备给公司带去更多的效益的能力和资源，甚至对于公司来说，你不是资产，而是负债。我们本身的价值决定了在公司的地位，也决定了公司能给我们多少，如果我们是公司的负债的话，根本就没有资格要求公司给我们更多的薪资。

因此，身为职场人士，我们必须时刻关注自身所具备的资源，不要让自身的资源枯竭，只有能够让公司不断地从我们身上发掘出可利用的资源，我们在职场中才能够始终春风得意。如果忽略了这一点，迟早有一天我们会被淘汰。(www.xing528.com)

蔡勇毕业于一家著名的财经学院，毕业之后，他就在一家国企做会计，很快成了这家企业财务部门的骨干。几年以后，随着经验愈加丰富，他跳槽到另外一家企业，当上了这家企业财务部门的副经理。

一直在职场中春风得意的蔡勇，愈发得意，几乎已经攀上顶峰的他开始不思进取，守着副经理的位置，天天浪费生命。他手下的会计师们，都在一边工作，一边考“注册会计师”，这是会计行业的最高职称，而蔡勇只有“中级会计师职称证书”。在他看来，一般的公司对财务经理的要求也不过是中级职称罢了，没有必要去考高级职称。

不久以后，财务部原来的经理离职，身为副经理的蔡勇理所当然地应该接任，可是公司并没有让蔡勇接任，而是从底下选了另外一个考取了“注册会计师”的人当财务部经理。蔡勇自认为经验丰富，比那人要强得多，于是一怒之下离开了公司。

跳槽到另外一家公司的蔡勇开始的时候坐上了财务部门第一把交椅，可是很快，他又被挤了下来。这家公司非常重视中层干部的培训，经常组织一些培训，开设一些讲座。每到这个时候，蔡勇都借故不去。久而久之，老总对他越来越不满，将他撤了下来，自觉没有面子的蔡勇只能再次辞职。

求职是一个双向选择的过程，一旦我们的价值被掏空，就会成为公司的负累，迟早会被公司当做被咀嚼过的甘蔗一样遗弃。在竞争激烈的职场，我们只有不断地提高自己，让自己的价值与公司的需求相吻合，才能确保自己的地位不动摇。