文秘新手成长记-向领导提建议的秘籍

5月4日　星期五

今天同学聚会，大家见面自然要谈自己初涉职场的情况。李飞和张大鹏两人凑到一起“侃大山”，谈起了各自的“秘书经”。李飞对单位领导比较满意，工作也感到顺心。而大鹏却对单位领导一肚子意见，感到领导没把他放在眼里，很少接受他的建议。比如，有次为一件事，他向领导提了七八次意见，不仅不管用，领导还说他太幼稚。他感到在这样固执己见的领导手下工作太没劲了，想调动一下工作。

李飞听了大鹏的话后说，“我看你确实是太幼稚，缺乏自知之明。”大鹏听了十分吃惊和不解，“你这位老朋友怎么也说这种话，一点也不同情我？”李飞说：“我这样说正是同情你。你的毛病就出在这里，你总是希望别人理解你，同情你，可你理解不理解领导？同情不同情领导？你以为自己什么都行，凡事都想说上几句。当然，说得对的，领导是应采纳，但有时说得对的，领导也不一定采纳。为什么？因为各人看问题的方法、角度不同。尤其是领导，作为一个方面的负责人，他要从一个方面的全局考虑。你提的意见可能是对的，但在全局看并不一定能行得通，因此领导就不一定采纳，这都是正常的，有什么值得生气的呢？从这点看，你确实还太幼稚。”(www.xing528.com)

听了李飞的这番话，大鹏觉得有道理，就说：“那我以后不再提什么意见和建议了。”李飞说：“那倒也不是。我的方法是事不过三。只要不是大是大非、性命攸关的原则性问题，一个意见最多提三次就可以了。提出三次领导还不采纳，说明领导有自己的考虑。即便某个问题处理不妥，领导也是会负责的。自己提了三次意见，从职责上说已经尽职了，也算心安了。这个办法你不妨试一试。”

在一旁听着两人的对话，我觉得李飞的话很有道理。我们是秘书，都是给领导当参谋的，既然是“参与谋划”，所提意见就有采纳与不采纳两种可能。不能光想着自己行，自己的意见一定会被采纳，不采纳就不高兴。对领导是这样，同事之间也应该是这样。