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月薪3000与月薪30000的差别及成功成功法则

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:◎月薪3000与月薪30000的区别☆现代企业对人才的期望数十年前,在工业社会里,员工是企业机器上的齿轮。☆将“不可能”变成“可能”“职场勇士”与“职场懦夫”,在老板心目中的地位有天壤之别,根本无法并驾齐驱。如同禾苗的茁壮成长必须有种子的发芽一样,他们之所以成功,得到老板青睐,很大程度上取决于他们勇于挑战“不可能完成”的工作。勇于向“不可能完成”的工作挑战的精神,是获得成功的基础。

月薪3000与月薪30000的差别及成功成功法则

◎月薪3000与月薪30000的区别

☆现代企业对人才的期望

数十年前,在工业社会里,员工是企业机器上的齿轮。虽然机器需要齿轮,但是齿轮是可替换的。最好的齿轮是耐用的。因此这些公司最喜欢的人才是:一个有专业知识、能够埋头苦干的人。

斗转星移,在今天这个瞬息万变的时代里,人们对人才的定义已经发生了很大的变化,因为在现代化的企业中,有更多的人享有决策的权利,有更多的人必须在思考中不断创新,也有更多的人有足够的空间来决定要做什么和怎么做……大多数人的工作不再是机械式的重复劳动,而是独立思考、自主决策的复杂过程。著名的管理学家彼得·德鲁克曾指出:“未来的历史学家会说,这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新,而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里,人将拥有更多的选择,他们必须积极地管理自己。”所以,今天大多数优秀的企业对人才的期望:积极主动、充满热情、灵活自信。

要想在现代化的企业中获得成功,就必须努力培养自己的主动意识:在工作中要勇于承担责任,主动为自己设定工作目标,并不断改进方式和方法;此外,还应当培养推销自己的能力,在领导或同事面前善于表现自己的优点。

富兰克林说:“我奉劝你们作为员工要永不满足。这个不满足的含义是指上进心的不满足。这个不满足在世界的历史中已经导致了很多真正的进步和改革。我希望你们绝不要满足。”

今天的社会,是一个充满竞争、充满机会与挑战的社会。受大环境影响,企业的环境也总是处于困难和竞争之中。在这种背景下,每个公司必须时刻以不断做大做强为目标才能生存。要达到这个目标,公司员工必须与公司制定的长期计划保持步调一致,而真正要做到“一致”,必须抱着积极进取和永不满足的态度。

任何时候,你都不能满足现有的知识,只顾一味“低头拉车”。这种短视眼光,会阻碍你百尺竿头更进一步的可能。一个停滞不前的员工,自然不会为老板所需。如果你在“拉车”的同时,懂得“抬头看路”,把眼光放在远处,自我鞭策,自我栽培,自我锤炼,主动进取,积极向远方迈进,老板就会从内心欣赏你、认同你、接纳你。

如果在工作中能做到以下三点,应该能达到企业对你的期望:

1.比老板工作的时间更长

不要以为老板每天只是打打电话、喝喝咖啡而已。实际上,他们每时每刻都保持着清醒,他们在思考公司的发展方向,一天工作十几个小时并不少见。所以,你也不要吝啬自己的私人时间,一到下班时间就率先冲出去的员工是不会得到老板喜欢的。即使你的付出暂时得不到什么回报,也不要斤斤计较。除了自己分内的工作以外,尽量找机会为公司做出更多的贡献,让公司觉得你是物超所值的。比如,下班之后你还在工作岗位上努力,尽力寻找机会增加自己的价值,尽量彰显自己的重要性,使自己不在公司的时候,公司某方面的工作运行起来会很困难。

2.要抢在老板前面想出解决问题的方法

任何一项工作程序都存在改进的空间,抢在老板提出问题之前把答案奉上的行为是最受老板赏识的。因为只有这样的职员才真正能减轻老板的精神负担和工作压力,他就不用再为此占用大量时间,可以腾出来思考别的事情了。

3.不要满足自己的成就

老板的成功都是一步步积累得来的,但没有一个有进取心的称职的老板满足于现状,如果你想比他更出色,就应该时刻警告自己:不要躺在安逸的床上睡懒觉,要让自己每天都站在别人无法企及的位置上,这样机会才会垂青于你。

现在就动手做吧!没有人会告诉你需要做什么事,这事要靠你自己主动思考,在主动工作的背后,需要你付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任感和想象力创造力。当你清楚地了解公司的发展规划和你的工作职责,你就能预知该做些什么,并且立刻着手去做。

☆将“不可能”变成“可能”

“职场勇士”与“职场懦夫”,在老板心目中的地位有天壤之别,根本无法并驾齐驱。一位老板描述自己心目中的理想员工时说:“我们所急需的人才,是有奋斗进取精神,勇于向‘不可能完成’的工作挑战的人。”具有讽刺意味的是,世界上到处都是谨小慎微、满足现状、惧怕未知与挑战的人,而勇于向“不可能完成”的工作挑战的员工,犹如稀有动物一样,始终供不应求,是人才市场上的“短手货”。

在如此失衡的市场环境中,如果你是一个“安全专家”,不敢向“不可能完成”的工作挑战,那么,在与“职场勇士”的竞争中,永远不要奢望得到老板的垂青。当你万分羡慕那些有着杰出表现的同事深得老板器重并被委以重任时,那么,你一定要明白,他们的成功绝不是偶然的。

如同禾苗的茁壮成长必须有种子的发芽一样,他们之所以成功,得到老板青睐,很大程度上取决于他们勇于挑战“不可能完成”的工作。在复杂的职场中,正是秉持这一原则,他们磨砺生存的利器,不断力争上游,才能脱颖而出。

勇于向“不可能完成”的工作挑战的精神,是获得成功的基础。职场之中,很多人虽然颇有才学,具备种种获得老板赏识的能力,但是有个致命弱点:缺乏挑战的勇气,只愿做职场中谨小慎微的“安全专家”。对不时出现的那些异常困难的工作,不敢主动发起“进攻”,一躲再躲,恨不能避到天涯海角。他们认为:要想保住工作,就要保持熟悉的一切,对于那些颇有难度的事情,还是躲远一些好,否则,就有可能被撞得头破血流。结果,终其一生,也只能从事一些平庸的工作。

职场之中,渴望成功,渴望与老板走得近一些,再近一些,是多数员工的心声。如果你也在其列,那么当一件人人看似“不可能完成”的艰难工作摆在你面前时,不要抱着“避之唯恐不及”的态度,更不要花过多的时间去设想最糟糕的结局,不断重复“根本不能完成”的念头——这等于在预演失败。就像一个高尔夫球员,不停地嘱咐自己“不要把球击入水中”时,他脑子里将出现球掉进水中的映像。试想,在这种心理状态下,打击出的球会往哪里飞呢?

怀着感恩的心情主动接受它吧。用积极行动争取“职场勇士”的荣誉吧!让周围的人和老板都知道,你是一个意志坚定,富有挑战力,做事雷厉风行的好员工。这样一来,你就无须再愁得不到老板的认同了。

主动工作、积极进取的员工,会容易在职场中找到自己的位置,并获得成功。

☆学会沟通,让老板了解你

孙小姐最近很苦恼。她做事认真细致,和同事、下属关系都很融洽,可是她不愿意和上司主动交流。孙小姐说其实挺欣赏自己上司的,认为他敬业、有才华、对下属负责,但她不知为什么一见上司就底气不足,对和上司沟通的事能躲就躲。有一次,因为没有听清楚上司的意思,导致上司交给她的工作被耽搁了。上司事后问她:“为什么你不过来再问一声?”她说:“怕你太忙。”上司很生气,我忙我的,你怕什么?时间长了,孙小姐一和上司沟通就紧张,出现脸红、心跳、说话不利索的状况。大家都认为孙小姐怕上司,她自己也这么认为。上司看见她这样,也就很少和她单独沟通。一次晋升的机会来临了,孙小姐很想拥有这个机会,但又犹豫了,因为升职后的工作会面临比较复杂的关系,需要经常和上司保持沟通。她觉得自己天生怕领导。

孙小姐尽管和同事、下属关系不错,但难以和上司进行有效的沟通。这是沟通障碍的一种表现。缺乏沟通,耽误了工作,同时因为缺乏理解,容易招致上司的不满。

在生活中,有些人经常抱怨说:在单位辛苦地工作,默默地把活干完了,上司反而觉得很容易,他就不会支持你,甚至还嫌你慢。你觉得自己10天就做好了很了不起,但你的上级不了解实情,他们还觉得你应该5天就做完呢。这样的上司看似很不通情达理,其实这也是你与上司间缺乏有效沟通的表现。你今天做了哪些工作,取得了哪些成绩,你的上司知道吗?你本周做了哪些工作,取得了哪些成绩,你的上司知道吗?你认为自己工作努力,但是老板不会整天在你身边监督你,老板要的只是结果。

在工作中,你需要与自己的上级、下级、相关部门,尤其是客户进行各种不同层次的沟通,如果你发现自己与人交流沟通不当,就要想一想是否因为自己没能重视沟通?有了良好的沟通,办起事来才会畅行无阻。

林芳是一个坦诚、直率的女生,有什么说什么。她的性格在上学期间很受老师和同学的欢迎。

林芳在大学学习的是人力资源管理专业,毕业后,经过一段时间的求职、面试,林芳最终选定了东莞市的一家研究生产食品添加剂的公司。她认为这家公司规模适中、发展速度很快,最重要的是该公司的人力资源管理工作还处于尝试阶段,如果加入这家公司,她将是人力资源部的第一个人,这正是她的专业。因此,她认为自己施展能力的空间很大。

然而现实很快就给她泼了冷水。原来该公司是一个典型的小型家族企业,企业中的关键职位基本上都由老板的亲属担任,其中充满了各种裙带关系。林芳觉得自己的工作处处受到掣肘,因此决定向老总提些建议:

“我来公司已经快1个星期了,有些想法想和您谈谈。据我目前对公司的了解,我认为公司主要的问题在于职责界定不清;雇员的自主权力太小致使员工觉得公司对他们缺乏信任……”

林芳按照自己事先所列的提纲开始逐条向徐经理叙述。

徐经理微微皱了一下眉头说:“你说的这些问题我们公司也确实存在,但是你必须承认一个事实——我们公司在赢利。这就说明我们公司目前实行的体制有它的合理性。”

“可是,眼前的发展并不等于将来也可以发展,许多家族企业都是败在管理上。”

“好了,那你有具体的方案吗?”

“目前还没有,这些还只是我的一点想法而已,但是如果得到了您的支持,我想方案只是时间问题。”

“那你先回去做方案,把你的材料放这儿,我先看看然后给你答复。”说完徐经理的注意力又回到了研究报告上。

林芳此时真切地感受到了不被认可的失落,她似乎已经预测到了自己第一次提建议的结局。

果然,林芳的建议书石沉大海,徐经理好像完全不记得建议书的事。

林芳刚毕业,急于体现自己的价值,缺乏实践经验,对现实的看法比较理想化,所以与经理沟通时没能达到效果。与领导沟通,要认清现实,一切从实际出发,不要给领导造成冲动、莽撞的印象

沟通是一种重要的技能,在和上司的沟通中需要不断地提高自己的技能,比如在沟通内容上,要坚持使自己观点清晰、重要内容有理有据,而且能够被理解;在沟通方式上,采用上司容易接受的沟通频率、语言风格、态度、情绪,刚开始的时候最好更多地采用面对面沟通的方式,熟悉之后可以采用电话、电子邮件的方式。

与老板沟通,要积极地向老板汇报工作情况,让老板了解工作全局,随时能够做出决策,同时也让老板了解你。当然,主动汇报你的工作进度,绝不是夸大自己的工作业绩,更不是搞人前一套、人后一套的“两套论”。汇报工作,就要客观、真实。只有这样,才不会误导上司,让上司做出错误决定。

与老板沟通,还要善于表明自己的立场。如今的职场,势力林立,脉络复杂,每个上司都会借着与手下交流的当口,观察下属是否和自己是一条心。与上司交流,一定要注意,上司不问的事情,一定不可以说,问的事情也要想清楚了再说。另外,与上司交流时,要坦诚相待,大部分时间不要和他斗心眼;否则,到头来吃亏的还是你自己。

同时,在职场之外,也要让老板了解你的为人。在职场外,有的人为了一开始给老板一个所谓的“好印象”,扭曲自己,曲意奉迎,结果搞得自己很累。和老板相处,要让老板很清楚地知道你喜欢的是什么、不喜欢的是什么。要有自己的做事准则和做人态度。

☆领会老板的意图和期望

老板之所以重用你,是因为你能满足他的一些紧迫的要求,如果没有你也能顺利满足要求,他就不必费这个劲了。他深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人,并且认为你正是帮助他实现目标的最佳人选,于是,给了你这个职位。在你任职期间,你会被要求做许多事情:一般性的职责、特别的任务、团队和个人项目等。你会有很多机会超越他人,显示你的优秀,并向他证明当初聘用你的决定是多么明智。然而,有些重要的职责,或许他永远都会秘而不宣,但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。

汤姆原本是一个很有前途的心理医生,刚刚进入这一行业的时候,他像其他人一样充满了雄心壮志,但是在这个岗位上工作了两年时间后,他开始变得愤世嫉俗,他甚至比前来咨询的病人更加满怀负面的情绪。他觉得老板给他的薪水过低,觉得老板不重用他,而老板对自己提交的升职报告一次都没有回复过。

其实,老板决定在下半年的集体会议上宣布提升汤姆为主治医生一事。然而汤姆并没有了解老板对他的期望,他不仅不兢兢业业地做事,还总是抱怨说:“再做下去一点儿意思也没有了。从早到晚都是面对病人的抱怨,脑袋都要爆炸了,恨不得找个地方躲起来。患者究竟要治疗到何种地步竟然是一群外行在制定标准,他们对治疗一窍不通,但我们却不得不遵守他们的标准。”天下没有不透风的墙,汤姆的这些牢骚很快便传到了老板的耳朵里。

老板对汤姆的表现感到非常的失望,一直以来老板就对汤姆抱有很高的期望——事实上,汤姆的情况老板不是没有看到,但是老板认为,汤姆过于年轻,需要接受基层业务的扎实训练。但是,当老板听到汤姆的抱怨和牢骚之后,打消了尽快晋升汤姆的想法。

当汤姆再次得知没有晋升的消息时,他彻底地变成了一个典型的工作倦怠者,最终他不得不离开这个职位。

了解领导,最重要的是要了解领导对自己的期望:我做的事是领导希望我做的吗?(www.xing528.com)

如果领导最近希望提高利润率,你就不要忙着提升销售额;如果领导关心做好明年的规划,你就别一心忙着做年度绩效考评。

这句话说起来简单做起来难,谁能清楚地回答出:“领导最近最关心的是什么事?他最希望我做什么?”做到这点的经理人,寥寥无几。

对自己不清楚的事情不要从表面现象去判断,也不要凭经验臆测,而是要主动多跟上司沟通。

每一个领导都希望自己的下属聪明能干,更希望自己的下属能够担当大任,独当一面——不仅仅是企业的老板如此。实际上你的直接领导也是如此,因为他们也迫切地希望有更优秀的人把事情做得更出色。

如果你还没有得到晋升,那要么就是领导想继续考察你,要么就是你做得还不够。如同老师希望自己的学生成绩优异,父母希望自己的孩子茁壮成长一样,你的领导同样希望你做出更大的事业。这绝不是一句冠冕堂皇的话,而是事实。因为每一个管理者都希望自己拥有一大批更加优秀、更加成功的员工,组成一个更有效的团队,为企业做出更大的贡献。

因此,你要准确领会领导的意图和期望。

要准确领会领导的意图,注意一定的方法,讲究必要的技巧很重要。这类途径和办法很多,常用的有以下几种:

(1)从主动询问中获得。主动询问是了解领导意图最直接的办法。在季节变换、任务变换、重大政策出台、重大任务来临、重点工作转移等时机,都要主动地请示、询问领导,看一看领导有一些什么考虑和打算,早着手,早介入,早知情。为领会好领导意图赢得主动权。

(2)从领导批示中领会。领导阅读文件、报刊和材料后的批注蕴藏着领导许多有感而发的新思想,体现了领导对某一问题、某项工作、某个事物的看法,悉心研究领导批注中的思想观点,就能从中把握领导对一些问题的基本看法。有些下属对这一点认识不到,对领导做的一些指示、意见,不细心领会。这正是有的下属整天在领导身边转,却摸不清领导意图的重要原因。所以,下属对领导在文件上签署的意见、在材料上修改的内容,以及对一些具体问题做的指示,都要认真学习反复研究。

(3)从平时言谈中捕捉。领导的设想、主张,有的是通过文字形式表达出来的,有的则是通过言谈阐述出来的。作为下属,无论是与领导一起检查工作、参加会议,还是和领导一块儿就餐、散步和闲聊,对领导的言谈都要用心记住,即使是平时的一些零碎的看法、意见,也要善闻其言,注意收集,为准确理解领导意图奠定基础。

(4)从讲话材料中把握。领导在一个时期的决心意图,大都体现在一些重要讲话材料中。这也给下属领会领导意图提供了一条重要途径。下属一定要注意学习领导的讲话材料和研究文章,在学习的过程中领会和把握领导的思想。

(5)从积零为整中综合。领导者定下的任何决心和意图不是一下子定型的,都要经历一个从萌发、完善到成熟的过程。这期间,领导的思想会在多种场合、各种时机通过言行流露出来。部属一定要做有心人、细心人,留心观察领导者的言行,注意收集领导平时一些零碎的思想和随口冒出的火花。长期坚持,积少成多,积零为整,联系起来分析,连贯起来思考,准确把握领导意图就是水到渠成的事了。

要准确领会领导意图,除了必须掌握领会领导意图的基本技巧和方法外,还应当注意以下四点:一是要心领神会,切忌不懂装懂;二是要深刻领会,切忌浅尝辄止;三是要全面把握,切忌断章取义;四是要敢于创造,切忌生搬硬套。

了解领导是每一位下属必修的一门功课,只有精通了这门功课,我们才能在与领导的交往中更为灵活,才能得到更多的重视。

☆立即行动,绝不拖延

“这一段我太忙了”——其潜台词是我没时间做事情,如果我有时间做,我肯定会做得很好。可事实是,即使你有时间做,你也会给自己找一些理由来拖延或逃避做事情。即使你有时间做,也可能会把一小时能做的事情拖成两天来做。以忙来做借口,永远是种懈怠。

也许,在开始的时候,你会觉得做到“立即行动”很不容易,总是为自己的拖延找各种各样的借口。但最终你会发现,“立即行动”的工作态度,会成为你个人价值的一部分。当你养成“立即行动”的工作习惯时,你就掌握了个人进取的秘诀。当你下定决心永远以积极的心态做事时,你就朝自己的成功目标迈出了重要一步。

然而,往往在事情到来之时,总是先有积极的想法,然后头脑中就会冒出“我应该先……”这样一来,你的一只腿就陷入了“万事俱备”的泥潭。一旦陷入,结果就很难说了。你顾虑重重,不知所措,无法定夺何时开始……时间一分一秒地浪费了,你陷入失望情绪里,最终只有以懊悔面对仍悬而未决的工作。

所以,不管从事什么行业,当老板给了你某项工作后,抓住工作的实质,当机立断,立即行动,只有这样,成功才会大限度地垂青于你。

一旦你成为做事迅捷的人,你也就成为老板心中的一块“宝”。因为对于凡事立即行动的人,老板在布置工作之余,无须再辛苦地鞭策督促。

我们工作中的诸多不如意、烦恼和失败,大部分是受了我们消极态度的影响,面对困难与挑战,我们总是习惯于自我怀疑、自我设限、瞻前顾后、畏首畏尾、怯懦不前、丧失自信,却不曾试图去采取积极的行动。行动不一定能给我们带来成功,但不去行动就一定不会带来成功。

让我们从现在就开始克服拖延的恶习,立即去采取行动!

1.绝不拖延

如果你在工作中也存在同样的恶习,那么现在是该你改正的时候了,以下几个切实可行的技巧会有助于你克服掉自己拖延的恶习。

(1)找出原因。是什么原因导致我们因拖延而无法完成某项工作?是寡断、无知、散漫、恐惧、疲倦、无法忍受工作中的乏味与不愉快,还是缺乏必备的条件?根据自己的具体情况找出拖延某事的原因,区分类别。如能正确地认清问题,则解决方法就会变得相当明确。如原因是信息不足,则可以开始寻找必需的资料。

(2)将目标分解。如果工作目标相当艰巨,则稍稍暂缓,拿出纸来思考,记下完成工作的所需步骤,步骤的幅度愈小愈好,将它们分解为一个一个的易于达成的小目标。这样一来就能消除心里的恐惧感与无处下手的困惑,并能在阶段性的任务完成后增强你的成就感。

(3)10分钟计划。有些工作难以分割成小块,如想清理积压如山的公文,大约需要一小时,实在很难将它简单分割成“即时工作”。这时,可试试10分钟计划,和自己做个约定,允诺以10分钟来做这些工作,时间一到,便可自由地做想做的事,或是继续5分钟。不管工作多么令人厌烦,仍须常常去做10分钟。10分钟后,若不想接着干,则不要干,约定就是约定。在将工作撇开之前,记下另一个10分钟工作的时间。

把握住现在的每一刻。从现在开始做起,重要的是做,而不是拖延,只有在做的过程中,你才会越来越积极。

2.立即行动

立即行动既是一种习惯,也是一种做事的态度,是每一个成功者所共有的特质。比尔·盖茨曾说:“想做的事情,立刻去做!当‘立刻去做’从潜意识中浮现时,就应立即付诸行动。”

在日常的工作和生活中,我们要努力要求自己做到以下几点:

(1)积极主动地工作。你只有以积极主动的态度去面对自己的工作,才会产生自信的心态。这样,在处理事务时,头脑才会保持清醒,内心的恐惧和犹豫也才会消散。只有如此,才能够有效地找到处理这些事务的最佳方法。

(2)不为自己找借口。“明天”“后天”“将来”之类的词汇跟“永远不可能做到”的意义几乎是等同的。所以,我们要时刻注意清理自己的思想,不要让消极拖延的情绪影响了我们行动的路线。

(3)不要等到万事俱备时才开始行动。因为永远都没有万事俱备的时候,这种渴望完美的想法只不过是一个幻想。

(4)立即开始做手中的工作。如果你在工作中接到新任务,要学会立刻着手工作。这样,才会在工作中不断摸索、创新,一步步排除困难。如果一味地拖延、思考,只会在无形中为自己增加更多的问题,这将不利于自己在工作中做出新成绩。

(5)坚持到底。做事善始善终才会有结果,如果朝三暮四,不能自始至终地达成一个目标,每一次都半途而废,是不能出任何成绩的。在工作的过程中,即使很普通的计划,如果能够有效执行,并且深入发展,都比半途而废的“完美”计划要好得多,因为前者会有所收获,后者只是前功尽弃。

(6)立即行动不等于鲁莽蛮干。积极行动并不等同于鲁莽蛮干,在采取行动之前,我们必须要做好相应的筹划,这样,才会把问题处理得更妥当。如果仓促上阵,鲁莽行事,就会把事情搞砸。

在行动之前,一切梦想与计划都不过是镜中花、水中月,只会永远停留于幻想中。只有行动,才能为我们的工作带来看得见、摸得着的成果。

☆像老板一样思考

能够积极主动地去工作的人,必定是一个对企业视为己有并尽职尽责完成工作的人。这样的人终将会拥有自己的事业。

绝大多数人都必须在一个社会机构中奠定自己的事业生涯。只要你还是某一机构中的一员,就应当积极主动地去做事,同时也要将自己的忠诚和责任全部投入进去。一荣俱荣,一损俱损!如果你能够将身心彻底地融入公司,积极主动地去为公司着想,对投资人承担风险的勇气报以钦佩,理解管理者的压力,那么任何一个老板都会视你为公司的支柱。

如果你是老板,一定会希望员工能和自己一样,将公司的事业当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更加积极主动。因此,当你的老板向你提出这样的要求时,请不要拒绝他。以老板的心态对待公司,你就很有可能会成为一个值得老板信赖的人,一个老板乐于雇用的人,一个被老板视为得力助手的人。更重要的是,你能因此心安理得地沉稳入眠,因为你清楚自己已全力以赴,已完成了自己所设定的目标。

一个将企业视为己有并积极主动工作的人,终将会拥有自己的事业。许多管理制度健全的公司,也正在创造机会使这样的员工成为公司的股东。因为人们发现,当员工成为企业所有者时,他们会表现得更加主动,更具创造力,自然也会更加努力地工作。

以老板的心态对待公司,为公司节省花费,公司也会按比例给你报酬。奖励可能不是今天、下星期甚至明年兑现,但它一定会来,只不过表现的方式不同而已。当你养成习惯,将公司的资产视为自己的资产一样爱护时,你的老板和同事也都会看在眼里。

而“像老板一样为公司思考”,不仅是一种工作态度,还是一种提高能力的方法。优秀员工应该关注于可能性而不是局限性,即在工作中把目光盯住可能发生的机会,做好准备,努力让自己抓住机会。“像老板一样为公司着想”,久而久之,你的能力就得到了提升,自然离你的目标也就越来越近。如果每一个员工都以自己是老板的眼光及角度为出发点考虑问题,那么公司稳健成长及个人提升也就成为理所当然的事情了。当你以老板的角度思考问题时,应该对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果,提出更高的要求与标准。只要你深入思考,积极行动,那么你所获得的评价一定也会提高,你很快就会脱颖而出,老板也不会亏待你。

为了自己的利益,每个老板都只会保留那些最佳的职员——那些能够积极主动地去工作的人。同样,也是为了自己的利益,每个员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的,并且全力以赴努力去工作。只有这样才能获得老板的信任,才能在自己独立创业时,保持敬业的习惯。因此,当你能够自觉主动地去像老板一样思考的时候,那么,你也就离成功不再遥远了。

只有在工作中能够像老板一样为公司着想的人,才是公司最需要的人。他们会在竞争激烈的职业生涯中立于不败之地,并用自己的知识、热情和勤奋为公司创造更多的财富。无论公司出于什么状态,他们都不会产生消极倦怠的工作态度,也不会抱怨不止,而是积极主动地去工作。这种人才是公司的中流砥柱,一个公司的成败与否,与这部分员工有着直接密切的关系。

在IBM公司,每一个员工都有一种态度——我就是公司的主人。员工主动接触高级管理人员,与指挥人员都保持有效的沟通,对所从事的工作更是积极主动去完成,并能保持高度的工作热情。

如果你将自己比作老板,像老板一样为公司着想,你就会发现你的能力是超前的,如果所有的员工都能够这样想,整个团队的生产力也会很快地得到提升。像老板一样为公司着想并不是要你成为老板的奴隶,因为最终受益者还是你自己。通过像老板一样为公司着想,可以充分发掘自己的潜力,创造出更高的价值。与此同时,你也获得了一种成就感。

像老板一样为公司着想,积极主动的人始终是处在一种动态位置的人,他们是真正的具有责任感的人,他们在每一时刻都能将自己的责任与使命牢记在心中。这样的人自然也是最优秀、最卓越的。然而可惜的是,在如今的职场中,这样的人却越来越少,很多人在面对工作的时候,不是拖延就是寻找各种借口,以至于极大地销蚀了他们对待工作的积极性和主动性,这样在公司里是不会有较好的发展的,不能为企业创造价值,也无法实现自我的价值,迟早会被企业淘汰的。因此,我们一定要引以为戒,丢弃那些不良的习惯,积极主动地去完成各种工作,在为企业创造价值的同时,实现自我的价值。

做对事•跟对人

做到五点,你就是公司的宝:1.不要觉得不顺就想跳槽,哪个公司都有问题;2.愿意叫你放手让你做的领导,要珍惜;3.公司的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨公司就是打自己耳光;4.为公司创造利润才是你存在的价值,公司不是慈善机构;5.反映问题谁都会,思考并解决问题才是王道。

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