建筑安全监控系统的运行要求

四、危险性较大工程安全监控体系的运行要求

危险性较大工程安全监控体系运行的活动可分为：“P—计划、D—行动、C—检查、A—改进”四个相互联系的环节。

计划：就是对问题的事先考虑，此环节中预先决定干什么、如何干、什么时候干、什么地方以及谁干等一系列问题。

计划是对危险性较大工程安全监控体系的总体规划，包括：

（1）识别和确认危险性较大工程；

（2）危险性较大工程安全专项方案的编制、审核、审批；

（3）组织危险性较大工程安全专项方案专家论证；

（4）配备必要的资源，包括人力、物力和财力资源等；(www.xing528.com)

（5）建立组织机构，规定各层次部门和人员的相应职责、权限以及相互关系；

（6）识别危险性较大工程安全监控体系的相关活动或过程，并规定活动或过程的实施程序和作业方式等。

通常将上述过程以文件化的《危险性较大工程安全专项施工方案》来体现。由于组织对危险性较大工程实施的目的、意图、方式、方法和要求均在《危险性较大工程安全专项施工方案》中确定，所以计划是危险性较大工程安全监控体系中最重要的阶段。

行动：按照计划所规定的程序（如组织机构、程序和作业方式等）加以实施。应做好两大方面的工作：一是对危险性较大工程专项方案实施全过程的危险源辨识、风险评价、风险控制和安全生产技术交底；二是专项方案的组织实施、检查验收、监视监测、应急和救援预案。实施的过程与计划的符合性以及实施的结果决定了组织能否达到预期目标，所以，保证所有活动在受控状态下进行是行动实施的关键。

检查：为了确保计划的有效实施，需要对计划实施效果进行检查衡量，并采取措施修正消除可能产生的行为偏差。我们强调了对危险性较大工程实施过程的工序安全检查和纠正措施的评审及实施。

改进：监控过程不是一个封闭的系统，因而需要随监控活动的深入，针对实践中所发现的缺陷、不足或变化的内外部条件环境，不断对监控活动进行调整、完善。将单一的工程经验总结积累成丰富的具有指导性的工程实践经验，用于提高本企业乃至整个行业的建筑施工水平，实现好、快、省地造福社会。

以上程序可以为危险性较大工程安全监控体系提供了一个动态循环的监控管理过程框架，以持续改进的指导思想指导组织系统地按照“安全第一、预防为主”的方针实现既定目标。