本田是一个个性十足的人，他的个性不仅表现在日常生活中，在平常公司的管理中，他也同样如此。也正因为如此，他在使用人才时就非常喜欢重用那些个性十足的人，他非常注重个性张扬的人才。
所以，每次本田在选用人才时，都十分注重此人给他的第一印象。他认为，一个人的言行举止通常会在第一次见面时将他本身的个性暴露无遗，这正是管理者了解人才的最佳时机。因此，他经常说：“强调人的个性重于一个人身上的一切品德，绝不许录用唯命是从的人。”
本田最反感言听计从的员工，他觉得这样的人除了按部就班地完成自己的工作之外，永远不会为公司提出自己的见解和看法。而本田技研是一个以创新立足的企业，倘若没有员工们源源不断的创意，公司就无法在业内立足。
所以，本田一直强调在公司内部要营造一种宽松舒适的环境。他曾这样说：“如果哪个员工认为自己做某件事的做法比上司高明，他完全可以坚持自己的观点，用自己的方法去做，而且他还可以对上司提出质疑和批评。他可以向上司据理力争，上司决不能因为被下属顶撞了而怀恨在心，一切都以最终结果来做结论，职位不是真理。身处高职，不一定就代表你不会犯错。”
多少年来，本田一直坚持并且贯彻着这种理念，甚至他的这种思想在业内都已经成了众所周知的规则。(www.xing528.com)
正因为如此，很多人都希望能够进入到本田公司，为本田卖力。在本田技研的员工之中，有相当一部分员工都是被其他公司辞退的个性十足的人才。来到本田技研以后，在和本田的交流过程中，他们如鱼得水，每个人的才华都得到了发挥。这是一种在其他公司不曾有过的美好感受。在这样的氛围中工作，他们的个性得到了充分的发挥，而在发挥了自己个性的同时，他们也为公司作出了巨大的贡献。这让本田感到十分自豪。
有人曾怀疑本田的这种思想观念，因为看上去，这样的管理理念很可能造成员工不好管理的后果。本田听到这种质疑只是微微笑了一下，他说：“公司里每一个人都毫无保留、完全暴露出自己的优缺点是一件好事。石头就是石头，金子就是金子。教练要尽量掌握运动员的特点，并使之得到充分的发挥，做到人尽其才、物尽其用、合理安排。如此一来，石头也罢，金子也罢，到最后统统都会成为真正有用处的东西。”
官僚主义作风似乎是很多公司都存在的顽疾，那些公司的管理者大多都扮演着权威、不容置疑的角色。对于下属的意见，很少有人会认真听取。久而久之，会给员工造成一种心理定式：上司说的都是对的。有些员工虽然明知道上司是错的，但他们出于明哲保身的考虑，也不会去硬拿鸡蛋碰石头。
而这种状态正是本田极力要避免发生的现象。他知道倘若公司产生了这种恶性循环，公司就无法再谈发展壮大了。
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