本田是一个充满好奇心的人，好奇心就和冒险一样存在在他的骨子里。当年在学校里，他每天都要问老师很多问题，对此很多老师都不胜其烦。但本田的好奇心却并没有因此减少。在他创立了自己的公司之后，他还是依然如故。
他的“为什么”多得数不胜数，很多在别人看来很平常的现象，他也总是会问个为什么，倘若得不到答案，他便开始自己动手去探究一番。
事实上，正是这样无休止的好奇最终成就了本田，成就了本田技研。所以，本田对于充满好奇心的员工总是偏爱有加，他经常对员工们说：“从事我们这行，好奇心是必不可少的，只有不断地探究，才能做到最好。”
1981年，本田曾在大学教师及本田公司研究员们的协助下，制造过“磷火”，地点是在崎玉县荒川河川敷本田机场的一个偏僻的角落。本田让人铺上电影摄外景用的轨道，让产生乙烷气的小车子在轨道上慢慢向前滑行，然后将空气中凝聚的乙烷点燃。这样，就能看到青白色的磷火带着尾巴数秒间在空中燃烧起来。
为什么本田会召集人来制造磷火呢？其实他是在圆自己童年时期的一个梦。本田小时候是在农村长大的，他曾见过磷火燃烧的现象。当时他就十分奇怪：好端端的为什么会自燃呢？从那以后，他便不停地追问。直到他已经成立了本田公司，他依旧对这个问题念念不忘，为了弄个究竟，他决定亲自做这个磷火实验。
这便是本田与别人不同的地方。大多数人都是在小的时候爱问为什么，随着年龄的增长，好奇心就会慢慢减弱。但本田却是例外，他永远都在问为什么，小时候如此，成年之后也同样，当了总裁之后依旧没有丝毫改变。
对于这一点，本田自己也十分自豪，他曾说：“好奇心重的人是多么快乐啊！”本田的好奇心在整个日本业界都是众所周知的，有人曾这样评价他：“本田这个人，像小孩子一样充满好奇心，一天不问为什么，他就憋得难受。”(www.xing528.com)
好奇心人人都有，但并不是每一个人都有亲自试验的习惯。本田刚好相反，从开始工作的那一天起，他便把由于好奇心做过的事跟工作紧密地联系了起来，并且还不断加以应用。本田曾说：“包括‘磷火实验’在内，不可思议地和我晚年的奋斗目标———使汽车用发动机完全燃烧联系起来了。”
本田说：“如果观察一下员工的生活，你就会发现不少人总是重复一种生活模式。每天往返某一条路上下班；在同一时间、同一辆电车、同一个门前排队，甚至包括回家时顺便去什么地方都基本上不变。平时读的书，不管是经济杂志还是一般周刊杂志，总在车站的同一书店购买，在电车内读，回到家里吃晚饭、喝酒、看电视里的棒球比赛。如此日复一日，一成不变，想让自己的生活充满好奇心是不可能的，这真让人遗憾。好奇心可以促进人类社会向前发展。这不仅使自身增长见识，也使整个社会不断发展。在企业界工作，你如果不充满好奇心，就不能充分地懂得社会上的需求。只有用自己的眼睛、耳朵亲自接触、了解社会需求，才能开发出畅销的汽车，这样的企业才能有广阔的发展前途。”
本田曾经这样告诫自己的员工：“你要想使自己的生活充满好奇，首先要抛弃似懂非懂的态度，如果你谦虚一点儿，就会发现‘在工作上，有各种各样你不知道的新鲜事’。弄不懂的问题就向他人请教；亲自体验未知的世界，在你眼前就会展现出一个新天地，你就会对自己的工作产生浓厚的兴趣。”
有人做过这样的实验，将被实验者放入四面全是墙壁的屋里，3顿饭全供以精美的食物，屋内装有空调，环境舒适无比。但是，不给他输送任何信息，就连送饭的人也不许看到，也不让他和人说话，这种情况如果持续两三天，就会使人精神异常。对一个人来说，如果10天左右不给他饭吃，他还可以挺过去，但是，如果不给他满足好奇心的信息，他马上就会受不了。有人说：“假如人一天见到40个人，就会引起情绪障碍。”人原来是好奇心很强的动物，而你却不让他的好奇心燃烧，不让他从自己的小天地里走出来，始终禁闭在一个环境里，这岂不是泯灭了他的好奇心吗？
好奇心对于本田技研这样的公司来说，无疑是一笔巨大的隐形财富，它是取之不尽、用之不竭的，本田一直希望他的员工能像他那样对工作充满好奇心，对那些自己不明白的问题进行探究，这是一种良好的品质，也是一种良好的工作态度。
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