挖掘自己的兴趣
请你做个小试验：先找出两种你没有兴趣的东西——可能是卡片、某种音乐或运动——接着问你自己：“我真正了解多少？”这时你的回答几乎千篇一律地是：“所知不多。”
多年来史华兹对于现代艺术一直没有好感，他认为它只是由许多乱七八糟的线条所构成的图画而已，直到接受一个内行的朋友开导以后他才恍然大悟。有了进一步的了解后，他才发现它真的那么有趣、那么吸引人。
这个练习是帮你建立“对某种事物的热心”的重要关键，那就是：想要对什么事热心，先要学习深入了解更多你目前尚不热心的事。
你可能根本不关心大黄蜂，但是如果你设法多了解它们一点，例如：“它们对人类有什么益处”、“它们跟别的蜜蜂有什么关系”、“它们如何制造蜂蜜”、“它们冬天住在哪里”尽量了解大黄蜂的生态，你很快就会发现原来大黄蜂这么有趣。
史华兹会使用“绿屋”的例子向学员说明热心可由“深入了解”发展出来。他会问他们说：“有没有人对于建造和推广绿屋有兴趣？”当他这么问时，从来没有得到过肯定答复。然后他接着说些绿屋的事：“当大家的生活水准提高以后，对于生活上的奢侈品会越来越有兴趣。美国的家庭主妇一定很喜欢亲自种植果树和菊花，如果有几万个家庭负担得起私人游泳池的话，就会有几百万户人家负担得起绿屋，因为绿屋比游泳池便宜。”他同时也用数字来说明：如果每一间绿屋平均以600美元推销给客户，即使只有50%成交，也可能发展出年营业额6亿美元的大生意，同时也会带动供应花木和种子的年营业额达2．5亿美元的大企业。
这个练习最麻烦的地方是，这些学员10分钟前根本漠不关心，现在却非常热心，甚至不想继续讨论下一个题目了。
请你用这种“深入了解”的方法来培养对于别人的热心与关切。你只要尽量找出别人的优点（包括他所做的事情、他的家庭、他的出生背景、他的各种创意与野心），你对他的兴趣与热心，就会渐渐增加。长此以往一定可以找到某些共同的兴趣与嗜好，最后也会发现这个人的确很吸引人。
这种“深入了解”的方法也可以帮你喜欢一个新地方。史华兹曾说他有几个朋友突然想从底特律搬到佛罗里达州中部的一个小镇。他们把自己的房子卖掉，结束所有的产业，跟朋友辞行之后真的说走就走。(www.xing528.com)
6个礼拜以后他们又搬回底特律了，原因跟他们的工作无关。他们说：“我们受不了小地方的单调无聊，何况我们的朋友都住在底特律，所以又搬回来啦！”
跟他们谈过几次以后，史华兹才了解他们不喜欢那个小镇的真正原因。他们住在那里时，对于当地的了解不多，关于它的历史、它的未来发展以及人口结构都只一知半解。他们只是把自己的身体搬到佛罗里达，心却留在底特律。
史华兹曾经跟几十个主管、工程师以及推销员，研究过他们职业上的困难——公司要他们转移工作地点，他们却不肯去。“我不想搬到芝加哥（或旧金山、亚特兰大、迈阿密）。”这种话每天都会发生好几次。
深入了解可以帮你喜欢一个新地方，尽量去了解这个新社区的点点滴滴，跟邻居多多来往。搬进去的头一天就要从当地人的观点来思考，这样很快就会喜欢那儿并热心起来了。
今天美国有几亿人在投资购买股票，还有几亿人却没有一点点兴趣。因为他们并不了解股票是什么，股票市场的操作情形如何，以及美国的经济奇迹是什么，
为了养成对于事物（无论是人、地或物）的热心，必须先深入了解。了解越多，越容易培养出兴趣。
所以下次你不得不做什么时，一定要应用这项原则，发现自己不耐烦时，也要想到这个原则。只要进一步了解事情的真相，自然会挖掘出自己的兴趣。
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