超越琐碎的思考，成为人生赢家

超越琐碎的思考

请记住狄斯累利所说的话：“生命太短暂，不容浪费在琐碎的小事情上。”如果你能活到75岁，那么你在这个地球上只能活上27391天、3910个星期或是900个月。生命太短促了，不容浪费。要实现梦想，唯有采取行动才能成功，光是无休无止地计划如何行动，无法使梦想实现。

许许多多有丰富潜能的人常会被微不足道的琐事阻碍了应有的成就。让我们来看看下面三个例子：

一、如何使演讲成功？

每一个人都希望自己有第一流的演讲能力，但是多半无法如愿，都是糟糕的演说者。原因很简单，大部分的人都专注在各种细节上，完全忽略重点。他们会订出一系列注意事项，如“要记得站直”、“不要用手比划”、“不要让听众知道你在看稿”、“记住，不要有任何语法上的错误”、“要注意西服笔挺”、“要大声，但也不能太大声”等等。

他们开始演讲时，他们会觉得很恐慌，因为他们给自己列出许多被禁止的可怕事来。他们会讲得很乱，而且心里在问：“我是否犯了某一项错误？”总而言之，他们大大失败了。因为他们只注重琐碎而无关痛痒的事，而忽略了能造就出好演说家的重点：知道自己要说什么，而且热切地想告诉别人。

真正测验一位演说者，不是看他有没有站直，有没有错误的语法，而是看听众是否能了解他想要表达的。大部分的演说家多少都会有一些小缺陷，有些甚至还有难听的腔调。美国最受欢迎的演说家，如果去修演说课，一定会不及格。因为那些课程都用老式的消极教法：不要这样，不要那样。

然而这些成功的演说家都有一项共同的特质：他们有话要说，而且热切地盼望别人都能听到。因此，不要让微不足道的小事，妨碍你在大众面前成功地演讲。

二、争端的起因是什么？

至少有99%以上的争端，是由琐碎、微不足道的事引起的。例如，约翰下班后有点疲倦、烦躁，晚餐又不太合胃口，便开始抱怨。但他的太太那天心情也不太好，就反驳道：“你以为我们有多少伙食费？”或“如果我也像别人那样拥有一个新烤炉，就可以做得更可口。”这伤了约翰的自尊，他便反击：“你该知道，那并不是钱不够，而是你不懂得调理食物。”

争端开始，两人不断指控对方、对方的家人、性生活、钱财，甚至婚前婚后的承诺都成了攻讦话题，使问题变得更尖锐严重。

琐碎的思考和小事总是争端的起因。所以，要消止争端，就要清除琐碎的想法。

可行的方法是在抱怨、指控、叱责对方或为自己辩驳时，要先问自己：“这真的很重要吗？”大部分事情都不重要，你也就避免了冲突。

问问你自己：“如果他猛抽烟，或忘记把牙膏盖好，或太晚回家，会很严重吗？”(www.xing528.com)

“如果他浪费了一点钱，或请了一些我并不喜欢的朋友到家里来，会很严重吗？”

碰到任何会引起争端的情况时，问自己这个问题，往往能把问题化解。

三、杰克因分配到最小的办公室而恼怒。几年前，一家广告公司有4位职位平等的年轻部门主管搬进新的办公室。其中3间办公室的大小格局相同，第4间却比较小，而且也比较不雅致。

杰克被分配到第4间办公室。他开始感到自卑，觉得自己被轻视。种种消极的想法全部涌上，他开始表现不合作的态度，处处跟别人作对。3个月以后，他变得越来越不像样，最后人事部门发给他一张解雇通知。

对小事斤斤计较的想法阻碍了他的进展。当他觉得被人歧视时，他就无法觉得公司正在迅速扩展，办公室已达到饱和。他也想不到负责分配办公室的主管可能并不知道那是最小的一间。而且，除了杰克，可能没有人会把办公室的大小作为自己价值的衡量标准。

对不重要的事情（比如你的名字排名最后，或者拿到第4份副本）有狭隘的想法，真的会伤害自己，所以务必要往大处想。这样，就没有一样小事能阻碍你了。

以下几个步骤可帮助你，使你的思想不被琐事绊住。

首先，要专注大目标。我们常常听到达不成交易的推销员报告上司说：

“但我已经使顾客相信自己错了。”在推销上，大目标是达成交易，而不是辩论。婚姻的大目标即和平、快乐与宁静，而不是时常发生口角，或者是说：“我早该这么告诉你。”与员工共事的大目标就是要发挥员工的潜能，而不是拿他们的小毛病来制造问题。与邻居相处时的大目标就是要相互敬重友好，而不是找机会把他们的狗关起来，只为了它晚上偶尔会吠叫。

如果用军事术语来说明，那就是：

输掉一次战役而赢得全面战争，比赢得一次战役却输掉全面战争要强得多。

其次，在你产生消极的激动情绪之前，要先问自己：“那真的很重要，必须要争个输赢吗？”这个问题往往能使90%的争端平息。

最后，不要掉进“琐细”的陷阱。当你演讲、解决问题或与员工商谈的时候，要去想具有关键性的大事，不要被表面的问题所蒙蔽。