■让安全拥有同等重要地位
也许在过去，你将安全方面的工作交由专业安全人员负责。现在你知道你必须将安全与其他你所重视的生产、经营、质量、士气、成本等事项列于同等重要的地位。
优秀的管理者对于安全方面所投入的精力及努力，会像他们对待生产、经营、质量、士气和成本一样。为什么呢？因为这些指标都同样被重视，它们一起发挥作用时就能取得相当突出的成果。但是，只要有一项没被重视，其他方面也会受到不良的影响。
尤其是安全一旦出了问题，结果可能就是灾难性的、不可恢复的，如图2-2中的表演者，安全是玻璃球，其他方面是皮球，皮球如果掉到地上还可以弹起来继续表演。但如果是玻璃球掉到地上，那表演可就是真的砸了。
假设在你属地的工作现场地面上散置着工具和杂物，而几天以前你检查时和班组长谈过，对于这些由于不安全行为所造成的不安全状态，他却说：“我知道那里的确很乱，但是最近我们生产很忙，没有时间和人力去整理和清扫，我门必须全力以赴投入生产，保证生产指标的完成”。
图2-2 管理者的“技能表演”
重要提示
没有一项工作会紧急到需要不顾安全地去完成。No job is so urgent that you cannot take time to do it safely！
问题8 这个班组长认为，他的工作方式可以使生产全速进行，意味着他认为：
A.安全和生产的重要性是相等的
B.完成生产任务相比安全更重要
某员工正在挖掘深沟槽，以便掩埋地下管线，可是因为没有做好适当的挡土支撑，挖好的沟壁崩塌了，压断了工人的腿。当询问小组长为何没有做好支撑时，小组长说：“土质很干硬，况且挖掘工作很快就能完成。我觉得没有必要去做支撑，我们是红旗班组，工作不能落在其他班组的后边。”
问题9 下列五项中，哪一项是上述小组长视为最重要的？
A.安全(www.xing528.com)
B.质量
C.士气
D.成本
E.生产
再比如，作为属地主管的你看见承包商施工区域的脚手架使用破损的竹制踏板，你和作业人员谈话过后，发现自己有必要和其负责人讨论一下这个危险的情况。而那个责任人却说：“是我让他们一直使用这些脚手踏板，直到它们裂坏到不能用为止。到目前为止，也没有人因此而受过伤。我认为就算有事，也不会出现严重事故。”
问题10 根据这个例子，从问题9的五个选项中，选出这位属地主管认为重要的项目是＿＿。
问题11 现在再从问题9的选项中，选出这位属地主管最为忽略的选项＿＿。
问题12 如果这位属地主管是为你工作的话，你对他的安全绩效会如何评分？
A.满意
B.不满意
问题13 这位属地主管是想要节省成本，但是万一发生了意外或伤害时，对成本又会有何影响？
A.会增加
B.会下降
上述几个事例中，如果有员工因此受伤的话，生产、士气、成本方面就会受到影响。现在你慢慢开始了解，你的安全责任是包括你整个工作范围内的一切。同时你还了解到，安全必须与生产、经营、质量、士气、成本拥有同等重要的地位。
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