提出批评意见,到位而不伤人
批评是一门很深的学问,也是一门语言的艺术。批评要让被批评者心悦诚服地接受,达到批评的目的,而又不伤到被批评者的自尊心。批评的目的,是要让犯了错误的人认识到自己的错误,从而及时改正。
在职场中,批评指正多用于上级对下属,资历深的、经验足的职员对后来者,批评本身是手段,而非目的,否则,只为提意见而提意见、为批评而批评,则会适得其反。
有些女性面对别人的错误而提出不同意见时,往往难以控制自己,情绪激动时还常会说些过头的话,这种批评方式实在不可取。批评在于讲理,在于从思想上帮助人纠正错误,而过激的言辞、过分的话语。不但不利于犯错误者接受,弄不好还会使犯错误者产生不接受批评的抵触情绪。如果是居高临下、大声呵斥式的批评,就更不应该。这样的批评只能制造隔阂、激化矛盾,把本来一两句话就能解决的问题复杂化。正确的批评方法是,批评时注意把握分寸,措辞严厉但不过头,要给人留有余地,给人自省的机会。
对于下属的缺点或所犯的错误,如果你只是一味地加以批评,讲强硬的话,比如“你怎么这么笨?”“你这样做真是太不应该了”等,是不会收到预想的效果的,反而会使你的个人威信大受影响。其实,别人在做错事的时候,心里也会自我反省,觉得抱歉、恐慌、不知所措,此时如果你又对他大为指责,只会使他羞愧难过,甚至从此一蹶不振,无法再树立信心。如果换一种语气,“从今以后,你自己要多注意,不能再犯类似的错误。”“我相信,如果你细心一点,一定不会再有类似的错误了。”这样,对方不仅会感激你对他的信任,也会感受到你的真诚,在以后的工作中一定会小心、谨慎。
有时在批评过下属之后,别忘了适时地给予安慰。让挨了批评而沮丧万分的下属,有再重新冲刺的勇气。但是,安慰要得法,可别让对方以为你后悔了,这样就会产生让对方看轻你的批评。所以,在斥责与安慰之间,必须保持一段适当的时间。如果第二天下属有些不高兴,你就要主动、亲切地和他打招呼。如果你这样做了,下属的别扭情绪就会马上消散,迅速忘掉昨天的不快。即使你批评下属时很严厉,但之后如果能转变话题或使紧张的气氛加以转换,被批评的下属就会忘掉那些不快,像以往一样与你和睦相处。
对于同一级别的同事,因为工作生活方面的小事,也经常有需要我们提出批评意见的时候。得过且过、逆来顺受,对自己和别人都不是负责任的态度。当然,这种“批评”更应该温和一些,以避免发生误解,引起不必要的矛盾。(www.xing528.com)
办公室的老张和小王特别能抽烟,而同一办公室的其他同事却受不了烟味。他们两个一抽起烟来满屋子烟雾缭绕,熏得其他人实在不行。后来,一位同事陈小姐得了重感冒,更是不敢再闻烟味,于是她的好友李小姐借这个机会巧妙地指出了张、王二位同事在办公室内吸烟的错误做法。李小姐是这样说的:
“昨天我陪小陈去医院看病,大夫说最近流行重感冒,严重的还能引起其他病,甚至还能死人,尤其是那些吸烟者或吸二手烟者。医生特别强调了感冒患者应远离烟味,就是正常人经常吸烟或吸二手烟都不行,所以一般的公共场合都严禁吸烟。为了大家共同的健康,我建议咱们办公室内部也实行这种政策吧。不过,这就要委屈老张和小王了,你们俩以后可以到外边那间屋子抽烟,当然为了你们的身体,你们还是少抽为好。”
经过李小姐这样一番劝说,老张和小王当然意识到了自己抽烟对他人的影响,并且也觉得自己每天吸那么多烟确实对身体不好,于是他们二人毅然决定戒烟。
要改变一个人而不伤感情,就应注意这个准则:“间接地提醒他人注意自己的错误。”
卡耐基说得好:“如果经过一两分钟的思考,说一句或两句体谅的话,对他人的态度作宽大的了解,都可以减少对别人的伤害,保住他人的面子。”因此,当你要批评他人时,请事先冷静地想一想,采用什么样的方法,既达到指出他人过失、使当事者受到教育的效果,又不会让别人丢了面子,伤了自尊。
批评的语言可以是苦的,也可以是甜的。艺术地批评不但可以让他人愉快地接受,而且还能给他人留下深刻的印象。
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