唐太宗任人唯贤-唐史十二讲

三、任人唯贤，用人不疑——唐太宗的用人之策

通过政变上台的唐太宗，对人才的重要作用有深刻体会。如果不是秦王府的群臣宾客在关键时刻当机立断，李世民与太子李建成的争斗孰胜孰负恐怕还是个未知数。

登上皇位的李世民更是思贤若渴。即位之初，太宗就在弘文殿侧置弘文馆，精选天下文人儒士，置之馆内。像一时名士虞世南、姚思廉等人，都以本官兼任学士。太宗让他们轮流在馆内值班，以便随时与之讨论政事。他还把天下都督、刺史的名字都书于室内屏风之上，昼观夜睹，并把每个官员的善政功劳列于名下，以便辨别优劣，找寻人才。

贞观元年，太宗责怪右仆射封德彝等人道：得到人才乃天下安定的根本。我让你们替我广罗人才，你们却未尝有所荐举，这是怎么回事？封德彝为自己开脱，以“今未见有奇才异能者”来敷衍。太宗说：君子使用贤才，择其长处而用之。哪个朝代没有自己的贤才？难道古时治世，都是靠向别的朝代借用贤才吗？我就怕你们不用心去访查，以至于有所遗漏！

太宗的心思就是想让天下贤才，尽入其“彀中”。贞观名臣马周就是一个很好的例子。

贞观年间，太宗让文武百官上书言事。中郎将常何乃一介武夫，不通文墨。正好马周客游长安，住在常何家里。他就替马周起草疏奏，前后所言二十余条，皆中事理。太宗觉得奇怪，便召常何问话。常何坦白地说：这不是我力所能及的事。这本表奏是家客马周替臣写具的。太宗一听，立即就要召见马周。在等马周到的时间里，太宗几次遣使前去催促，其求贤若渴到这种程度。马周也没有辜负太宗的赏识，后来官至宰相，一直对太宗忠心耿耿，为贞观之治出谋划策。

太宗访求到贤者，自会重用。他用人有一个原则——任人唯贤。贤者，虽仇者不避；愚者，虽亲者不用。用太宗自己的话说就是“如其有才，虽仇不弃”；“苟或不才，虽亲不用”。

贞观名臣魏徵曾是李世民敌对阵营——太子李建成阵营中的骨干分子。玄武门之变前夕，魏徵曾屡次劝说李建成先下手为强，可惜未被采纳。政变发生后，李世民找到魏徵责问道：你为什么屡屡离间我们兄弟？魏徵不仅毫无惧意，而且从容不迫地杀了一个回马枪，他说：如果太子早日听从魏徵之计，必定不会有今日之祸。面对魏徵这样的回答，李世民只好“改容礼之”。此外，还有王珪、韦挺等人，都曾经是太子的部下。李世民全部引为己用，主动与之和解，并倾心任之。魏徵、王珪等人后来全都尽职尽责、死而后已，也算回报了太宗的知遇之恩。

看到原先的仇人都先后被提拔，秦王府的旧部们有点坐不住了。他们通过宰相房玄龄向李世民抱怨：我们这些人鞍前马后地在陛下您身边从事多年，现在除授官爵，反而落在了仇人们的后面。太宗说道：国家设官分职，是为了治理好老百姓，应当拣择贤才而任用之，怎么能够以关系新旧来作为孰先孰后的标准呢！新人贤明，旧人不肖，难道能够舍弃新人而任用旧人吗？现在不去考虑孰贤孰不肖，而只知道抱怨，哪有这样的道理？(www.xing528.com)

太宗的话说得很明白：我现在已经不是一府之主了，而是一国之君。我要考虑全天下老百姓的疾苦。为官择人，只能以贤明与否为标准，而不能以关系亲近为准则。

那么，太宗的亲人中有没有被重用的呢？有。那就是唐太宗的大舅子长孙无忌。

贞观七年，太宗一纸诏令任命长孙无忌为司空。长孙无忌固辞，上言说道：臣为外戚，恐天下人说陛下有私心。太宗不许道：“吾为官择人，惟才是与。”“内举不避亲”，从反面印证了太宗任人唯贤的原则。

正是因为在用人方面有着自己一贯的原则，所以李世民对自己所举之人是一百个放心。他不会去猜忌自己最信任的臣子，真正做到了疑人不用，用人不疑。

贞观三年，有人告魏徵谋反，太宗说：魏徵是我以前的仇人。我见他对所事之主忠心耿耿，遂起而用之。为什么无缘无故地会有谗言来诬陷他？太宗根本就不相信自己倾心任用之人会背叛自己，就把那个告发之人斩了。

还有一个故事是关于房玄龄的。贞观十八年十月，唐太宗御驾亲征，以房玄龄留守京师，许以便宜从事。所谓的“便宜从事”，就是把京城长安的权力暂时交给了房玄龄，有什么事情房玄龄可以自行处理，不用奏请。到了第二年的正月，便有人到房玄龄那里去告密状。房玄龄问：密状何在？那人答道：我要告的人是你。房玄龄一听要告自己，哪敢擅做了断，便把那个告状之人送到太宗的行宫。太宗一听长安方向送来一个告状之人，心想这肯定不是小事情，否则房玄龄可以全权处理。太宗命令手下手持长刀，吩咐道：要是这个人告的是房玄龄，那事情绝属虚妄，你们就一刀把他斩了。一经引问，果然不出太宗所料。手下手起刀落，便将那人斩了。太宗写信责怪房玄龄道：以后再有这种事情，你自己决断就行了。这件事反映了太宗对房玄龄的信任，也反映了太宗在用人方面的自信。

魏徵和房玄龄是太宗最得意的臣子，也是他最为信任的臣子。太宗的信任也使他们为太宗的功业呕心沥血，从而让贞观画卷更加绚烂多彩。诚如太宗自己所说：“贞观之前，从朕经营天下，玄龄之功也；贞观以来，绳愆纠谬，魏徵之功也。”