电脑销售公司员工积极主动获奖赞扬

主动找“活”干

在一家电脑销售公司，老板吩咐三个员工去做同一件事：到供货商那里去调查一下电脑的数量、价格和品质。

第一个员工5分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况，就回来做汇报。

30分钟后，第二个员工回来汇报，他亲自到供货商那里了解了一下电脑的数量、价格和品质。

第三个员工90分钟后才回来汇报。他不但亲自到供货商那里了解电脑的数量、价格和品质，而且根据公司的采购需求，将供货商那里最有价值的商品做了详细记录，并和供货商的销售经理取得了联系。另外，在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解一些电脑的商业信息，并将三家供货商的情况做了详细的比较，制定了最佳购货方案。

故事并没有结束。第二天公司开会，第一个员工被老板当众训斥了一顿，并给他一个警告。第三个员工，因为恪尽职守，积极主动而受到老板的高度赞扬，并当场给予他一定的奖励。

假如，你是这个企业的老总，你更喜欢哪一名员工呢？相信你也会选择第三个员工，因为他不仅完成了老板分派的任务，还主动了解了一些其他相关的信息，更大地发挥了自己的主动性。

一个人怕的不是缺少知识、没有优点，而是缺乏积极主动的工作态度。一个缺乏积极主动精神的人，只是在机械地执行任务，而不是在主动地、创造性地开创工作。一个人最急改变的不是工作的内容和工作的领域，而是工作的态度。工作态度，把你和其他人区别开来。(www.xing528.com)

微软招聘人员时，颇为青睐一种“聪明人”。这种“聪明人”并非在招聘时就已是某一方面的专家，而是一个积极进取的“学习高手”，一个会在短时间内学习更多有关工作的知识的人，一个不单纯依赖公司培训、能主动提高自身技能的人。事实表明，一个人只有主动进取，才能使“主动做事”的效率最大化，让自己更出类拔萃。

被比尔·盖茨授予“微软终身荣誉总裁”称号，被媒体称为“打工皇帝”的唐骏，从微软一个不起眼的小员工到微软中国区总裁，除了他的智慧外就是他的勤奋，而他勤奋的核心就是主动。

唐骏回忆说：“进入微软后，我发现当时微软研发的一些弊端，特别是微软Windows国际版本的研发模式。微软当年开发多语言版本的思路是：先开发英文版，然后再将英文版移植到其他语言版本上。此前，把英文平台的Windows版本移植到别的文体平台上，每移植一种文字版本都需要几十个工程师花费两年的时间，Windows31中文版就比英文版晚了一年半。不同的语言版本之间存在严重的滞后问题，这是微软当时存在的一大问题。

恰在此时，一个中国年轻人，带着自己研发的中文平台RichWin来到了微软总部，他是来微软总部洽谈合作的。这个青年在会上讲述了RichWin是多么受欢迎，微软需要RichWin，没有RichWin，微软的Windows NT在中国很难推广。因为微软做不到中文系统和英文系统同时发布。唐骏当时发现，RichWin在技术上有很多独特的地方。

此时唐骏暗下决心要研制Windows多语言版本。此后，唐骏日夜工作，提出了Windows多语言引擎的概念，使各种语言系统的开发模式变得全面统一，实现了Windows2000、XP和Vista，中文、英文、日文等所有的操作系统在全球统一发布，而且各种语言可以在一个操作系统上进行互换。

凭借自己提出的操作系统国际版本的多语言引擎，从强手如林的微软员工中脱颖而出，还顺利实现了他在微软的第一次晋升。唐骏认为，只有主动工作，才能调动全身的积极性，才会激发自己的聪明才智，做出出色的成绩。

主动工作是通往成功的阶梯。如果你想取得和老板一样的成就，办法只有一个，那就是积极主动地工作。一名杰出的员工应该心怀感恩，主动工作，不仅要求自己满意、别人满意，而且要超过别人对自己的期望，并随着企业和自身的发展不断提高标准，学习新知识，积累新经验，使自己获得成长。