中国网络游戏“走出去”
以腾讯等公司为首的中国互联网行业通常只是立足于中国国内，而像社交游戏公司热酷这样的年轻企业现在正改变这种局面，转而把目光投向国外市场。
总部设在北京的热酷创建于2008年，其400名员工的90%在中国，但是热酷是日本最大的社交网络Mixi的主要社交游戏开发者。热酷在日本的移动社交网络Gree也很受欢迎。 目前，这家公司的社交游戏在日本每天有200万—300万人次访问，在日本市场每月的收入达到几百万美元。
同许多中国企业家一样，热酷创始人刘勇在国内市场创业，但是很快发现，在国外市场发展似乎更加容易。刘勇说：“中国市场的问题是，社交网络本身是游戏开发者，这便有利益冲突，如果你的游戏受欢迎，他们（社交网络公司）就不会帮助你，甚至会把你挤出去。”
用户不想付费是另一阻碍。刘勇说：“中国的游戏玩家玩网络游戏已有十多年的时间，他们被‘惯坏’了，不会轻易付费。”
刘勇发现，日本市场同美国市场一样大，不仅人们愿意付费，而且竞争也不那么激烈。2009年第三季度，刘勇决定将重点转向日本市场。
刘勇说：“我们是一家小公司，不能把资源分散到过多的地方。我们了解日本文化则比较容易，团队当中的许多人是看着日本漫画长大的，我们了解他们的文化和审美标准。”(www.xing528.com)
较小的中国初创公司在国外也取得了成功。设在北京的Happylatte在9—10个月的时间里仅靠15人就开发出一款射击游戏。这款iPhone游戏在新加坡等市场引起轰动，在英国、法国以及其他市场也有不少粉丝。迄今为止，这款iPhone游戏的下载次数达到240万次，每天大约有10万人玩这款游戏。
由谷歌前产品经理沈思在北京创建的木瓜移动也把主要业务放在国外。
木瓜移动有大约40名员工，过去两三年里开发出十多款iPhone社交游戏，吸引了约1000万注册用户，其中多数用户来自美国、西欧、加拿大和澳大利亚。它的付费用户每月平均支付大约30美元。
尽管在国外取得了成功，多数企业家还是没有忘记中国市场。沈思和刘勇都打算扩大自己的中国业务。
（吴美颜 编译）
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