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激励生活成功的社交法则

时间:2023-12-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:培养自己的社会关系网成功的人士懂得,必须接触不同类型的人才会有不同的刺激,带来不同的创意。一个成功的企业家必须培养自己商业的和社会的关系网。通过个人关系找到工作丝毫不让人意外,而意外的是这些人利用的个人关系大多数是非常疏远的“微弱关系”,真正依靠父母、最好的朋友等“强关系”找到工作的人比例很少。只有这些“微弱关系”的存在,信息才能在不同的圈子中流传。

激励生活成功的社交法则

培养自己的社会关系网

成功的人士懂得,必须接触不同类型的人才会有不同的刺激,带来不同的创意。在追求事业的时候,成功的人士很少单靠个人的能力,通常都得力于良好的人际关系。所以,这种人际关系是一项很重要的资产和财富。

人尽管需要一些独处的时间,可是人是群居的动物,需要有朋友。什么样的人就会有什么样的朋友,希望成为什么样的人,就要跟什么样的人在一起。人之所以会成功,也是因为有朋友帮助;人之所以会成长,是因为他吸收了别人的成功经验。

而那些成功的人更懂得,与成功的人在一起,跟乐观的人在一起,会增强自己对生活的肯定态度。

成功的企业家在营建自己的关系网时,他们懂得争取高起点的专业关系是快速致富的有效途径。高起点的专业关系,从很大程度上奠定着一个人在行业中的地位。与高明的专业人士相处,耳濡目染,自然就有了非同凡响的思想。更重要的是,在这一级专业关系中,信任度高,专业水准高,不仅将来创业可能丰收,而且风险低。

今日的经营者以及商界人士,往往具备时时求新求变的心态。并且,要能和各阶层、各种类的人交往,时时为扩展人际关系而努力。在与人交往时,这些人往往抱持游戏般喜乐的心情,享受与人交往的乐趣,并善于关怀体谅他人。

认识的人愈多,机会就愈多。这句话是实实在在的真理。若要创造更多机会,便需要建立适当的人际关系网。

人际关系是一项重要资源。但并非什么人都认识一些,便算是搞好了人际关系。

怎样才算适当的人际关系网?首先,要和与工作直接有关的人,维持和谐的工作关系。例如和上司、同事、下属、客户保持良好关系,有利于工作的进行。

其次,要分清楚关系的性质。不要混淆工作关系、朋友关系、伙伴关系等这些不同关系,否则容易公私不分。在公司里,当然以工作关系为主,但也应针对不同对象,建立适当的朋友或伙伴关系。

这是一个分工合作的世界。想工作顺利,你需要取得别人的配合。和老板、同事、下属、客户等保持良好关系,别人就乐意和你合作。(www.xing528.com)

良好的人际关系,令你更容易得到助力。没有人不会碰到困难,有些困难单靠自己解决不了,必须借助别人的力量,才可完满解决。和别人保持良好关系,在需要请求别人帮忙你时,不会感到不好意思,而别人也比较乐意帮助你。

若有地位的人士肯扶你一把,你成功的机会就会增加。怎样令有地位的人士愿意扶持你?个中原因颇多,而和他们维持和谐关系,是基本的条件。

一个成功的企业家必须培养自己商业的和社会的关系网。没有人可以在真空中取得成功。企业家需要建立一个广泛的关系网,包括银行家、律师顾问会计师分析师、投资人、政客、记者,以及最重要的——顾客。信誉永远是最重要的,它用钱买不到,必须靠努力赢得。建立并发展关系网就像种树一样——如果成功,分枝会不断延伸,而且枝枝交错相连,这是经营者成功的基本要素。

而我们生活中往往接触的是同一类型的人,这对于成长是不利的;成功的人士懂得必须接触不同类型的人,因为不同类型的人会带给你不同的刺激,不同的刺激会带给你不同的创意,不同的创意可以让你想出新的点子,能够使你在市场上占更大的优势,这样,你成功的机会就大幅度提升。一个人能够扩大自己的生活圈,他的层次也就会大幅度提升。

设想这样一个团队,每个队友都至少认识100个有价值的关系,因此,一支6个人的队伍就认识600个人。如果这些关系中每个人另外认识100个有价值的关系,那么你就能接触到6万个有价值的关系。但是,这些数字是具有欺骗性的。人们经过计算发现,网络价值是网络中人数的平方。如果你直接认识的网络人数为600人,那么你最终能够接触到的是600×600=36万个有价值的关系。显然,个人的力量是不够的。你需要一个网络的力量。在这个网络中,有几个重点关系——也就是控制巨大人际网络关系的那些人。重点关系具有“成事”的力量。重点关系说一句话,事情就能办成。大型网络的价值在于增大了找到重点关系的可能性。要记住,需要的只是重点关系。

社会学家马克·格兰维特尔1974年发表了一篇研究论文——《找到一份工作》,其中他采访了几百名职业工作者和技术工作者,记录了他们的就业经历。发现有56%的被调查者是通过个人关系介绍找到工作的,其他20%是通过自己申请求职找到工作的,约18.8%的被调查者是通过猎头公司等渠道找到工作的。

通过个人关系找到工作丝毫不让人意外,而意外的是这些人利用的个人关系大多数是非常疏远的“微弱关系”,真正依靠父母、最好的朋友等“强关系”找到工作的人比例很少。

最常见的情况是,新近失业的A在路上遇到了一年难得一见的熟人B,两人聊起最近生活情况,A对B说自己正想找一个做软件程序的工作。B突然想起了大学同学C上周在一次聚会上提到他们公司正在招聘,于是将C的电话和电子邮件告诉了A。最后,A通过C应聘到了他们公司。

这就是所谓“弱链接的威力”。可不要小看了那些一年只有一两面之交的“半生不熟”的人,他们在信息传递过程中威力无比。

弱链接威力为何会比牢固的亲友关系威力更大呢?这是因为:最亲近的朋友可能生活圈子和你差不多,你们的生活圈子几乎完全重合。而那些久不见面的人,他们可能掌握了很多你并不了解的情况。只有这些“微弱关系”的存在,信息才能在不同的圈子中流传。

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