第三节 挑战你的思维模式
一、从单一思维到开放思维
孙行者力战狮驼岭
孙行者大战狮驼岭的时候,就是典型的单一思维。如何典型?
太白金星见取经团成员一行即将到达狮驼岭,就提前变做个老头,向行者和八戒告知狮驼岭的可怕,给他们打“预防针”。行者骄傲狂躁的态度令老者(太白金星)很不满意。人家一番好意来给你打“预防”,你倒好,不当回事,不等于我太白金星白说了?分明是在浪费我的唾沫星子和感情啊!行者的态度也令唐僧不满意,又派八戒去打听。八戒去后,也和孙行者一样,不当回事,可恼了太白金星。最后,太白金星向八戒扔出了底牌:一共有三个神通广大的魔头,光数得清的小妖就有四万八千个,满山都是(我们且当魔头和小妖是“困难”好了)。这下子可吓坏了八戒,他赶紧跑回来,吵着要各自逃命。孙行者后来追上老者,才知道他是太白金星,太白金星说:“大圣勿怪,这魔头果是神通广大,只看你那变化机谋,方可过去。如若怠慢,其实难行。”“变化”,就是要开放思维。不开放,怎么变化?
太白金星的话,对孙行者和狮驼岭三个魔头的斗争,起了一些作用。孙行者打破了单一思维,而运用了有效的变化计谋:变化成巡山的总钻风,从一群小钻风口中打听到了三个魔头的住处和本事,还运用“恐吓计”吓跑了洞口的一万多小妖;又变成小妖混进洞里。不过,孙行者还是未能善始善终,他那“不以为然、掉以轻心”的本相很快就露了出来。因为单一思维,他变成了小妖,却收不了身,而自己忍不住高兴就暴露了自己。又因为他“十分逞能,只相信自己”的单一思维,导致他严重轻敌,以至于差点送掉小命。看,老魔头拿出宝瓶要装他,声称喊几声就可以把他装进去,他偏不信,还开玩笑式地“积极配合”,结果答应了几声,就被装进了魔头的宝瓶。即使被装进瓶子,这个家伙也不老实,又是说话又是发笑,根本不当一回事,结果差点被弄死!请听听行者此时的心声:“师父啊,当年蒙菩萨劝善脱灾,我与你千辛万苦,指望同证西方,共成正果。何期今日误入此中,倾了性命,想是因我昔日名儿,故有今朝之难!”应该说,这番话已经比较接近答案了。行者不正是一直抱着什么“齐天大圣”的名头在自我陶醉,目空一切,觉得他可以解决一切问题吗?名声不正是害了他么?
单一思维,主要因自我而引起。“自我”太深太顽固的人,自然无法开放思维。
后来,行者拿了菩萨的三根救命毫毛才得以脱身。但我们的“救命毫毛”在哪里?谁会赐予我们“救命毫毛”?
孩童时期,我们的思维无所顾虑,四处奔放,成年了,我们却更多地、日复一日地走入单一思维。对相当一部分人来说,他们的思维开放性已越来越小。经验、成见、自我膨胀逐渐成为我们生活中随处可见的生活内容。只有打破单一思维的框架,不断地走向更加开放的思维,我们才能接受更多的新知,才能更加适应复杂多变的社会环境。
二、从自我思维到他我思维
“辟火罩”的用法
观音禅院的老和尚有“袈裟收藏癖”,他提出借唐僧的袈裟“研究”(欣赏)一晚上,然而借到手后又要得寸进尺,想一直把它放在身边,永远不离开自己。有了这样的念头后,老和尚和他的徒弟们商量起来:还是干脆放火烧死唐僧和孙行者,这样就可以把袈裟占为己有。
就在和尚们准备放火的时候,孙行者知道了他们的计划,于是立即腾云驾雾,到天上向广目天王借“辟火罩”救师父。广目天王感到很奇怪:“要灭火救你师父,用水不就得了,要什么‘辟火罩’?‘辟火罩’只能用来避开火势啊,但水可以灭掉火啊!有火不灭为什么却只是避火呢?”你知道孙行者是怎么对天王说的?“你哪里晓得?我用水救,火烧不起来,但用‘辟火罩’却可以不怕,我只要保住唐僧就好,其余的才不管,烧干净才好!”天王的回答很深刻:“你这猴子,还是起了不善之心,只顾了自家,就不管别人。”但碍于面子,又见猴子催得急,天王还是借给了他。
猴子借“辟火罩”回来后的表现更是差强人意。他看着禅院熊熊火起,这家伙只是用“辟火罩”罩住唐僧、白龙马和行李,自己却坐在一边的屋顶上欣赏火势,估计是一边看火,一边在拍手称快,难怪中国有个“隔岸观火”的成语。行者似乎觉得不够过瘾,于是又恶作剧地吹上一口气,刮起风来,真个是“煽风点火”,自得其乐。火借风势,一下子把禅院烧得破壁残垣。
唐僧醒来后,见行者只是保护了自己,其他的地方被烧成那样,于心不忍,于是问:“你能保护我避开火,怎么就不保护禅院?”行者解释说:“我就是要你看看,他们就像你说的那样,真是要害我们,火是他们放的!我见他们心毒,没放水救火,还助了风,让它烧!”唐僧说:“行者啊,行者,真是的,你这是什么话呀?只该助水,怎么助风?”行者又争辩道:“他不用火烧我,我怎么会煽风点火?他伤害我,我就伤害他!”碰到这样嘴狠的徒弟,唐僧真没辙,不过,大家可看出孙行者和唐僧的德行修为到底有多大的区别。从中,是否也可以看见我们做人处世的习惯和影子?
“辟火罩”可以保护更多的人、更多的东西,我们却执著地只解决自己的问题,去求证别人对我们的行为是否正确。可叹!
三、从安全思维到挑战思维(www.xing528.com)
挑战“孙行者”
起初,孙行者总是习惯于他以前随意、自我的工作方式:“我老孙觉得怎样好就怎样好!”他不请示,不汇报,更不和人商量。谁不喜欢这样的方式呢?多自在啊!可是,现实却不是这样。我们要与人发生关系,就要考虑自己的方式是否为他人所接受。
唐僧毕竟是行者的上司、长辈。行者作为一个下属、后辈,不明白上司、长辈的做事要求和风格,随随便便就玩自己那一套,追求所谓的自由,必然制造出与上司、长辈的矛盾。唐僧是个具有优秀理念的上司、前辈,他的理念是:广结善缘,珍惜生命,得饶人处且饶人。孙行者却不是这样,他爱憎分明,想打就打,想杀就杀,几乎就不顾及团队成员的感受,也不征求他人的意见。他觉得这样的工作方式很“安全”,很“习惯”,但人家不习惯。唐僧不习惯,八戒等人也不习惯。因此,取经团队是一波三折,合了又分,分了又合,折腾了好几次。
不能挑战自我的行者,以这样自我、随便的工作方式弄下去,其胸怀如何可以宽广?团队如何可以做大做强?
所幸的是,行者不断挑战自己,终于战胜了自我,成功地带领团队到达了西天。可敬可佩啊!猴哥,猴哥,你真了不得!
画地为牢,享受自己那份自我、随便的舒适,看起来很“习惯”、很“安全”,实际上是慢性自杀!
尝试去做另外的事情、不同的事情,考虑更加合适的途径和方法,思维的洞天将别有一番风景!
四、从浅层思维向深度思考进发
八戒“将”行者
有多少次,我们有了一个想法,然后就兴冲冲地去执行它。然而,遇到困难后,我们很快就放弃了。于是,我们就判定这件事情“不可为”或“难度太大”。这是浅层思维的表现啊!
乌鸡国国王已经在井里泡了三年,大家都希望他复活,众人把目光投向行者,希望他想办法救人。孙行者冷言说:“哪里有办法?”猪八戒知道行者的潜力没有挖尽,只是在逃避而已,于是就给唐僧出主意,叫他念“紧箍咒”,迫使猴子去做!这招很管用。唐僧一念经,孙行者就说:“别念了,我还是有办法的。”孙行者开动脑筋,果然找到了办法,他找太上老君拿了一粒“九转还魂丹”,救活了国王。
个人、家庭、企业、组织、国家事务中,有些事情看起来似乎已经无能为力的时候,并不是代表没有办法可想了,而是我们往往自我设限,限定了自己。世界上,简单、胡乱、敷衍地想想法子就应付交差的现象太多了,世界上懒惰的人也太多了。
谈人生的放弃,职业缺乏竞争力,工作的粗糙,项目的草率,都是与缺乏更深一层的精神有关联。再宏伟的目标都要通过具体的实践去实现。人生的路径总是在不断地调整、变化。没有继续探索的勇气,就很可能原地踏步,这就是我们很多人没有职业竞争力的原因所在。表面上看来,有些人工作已有三五个年头,但又积累了什么呢?有没有在未来加以运用呢?
那是什么阻止了我们“更深一层”的思考呢?文化的面子因素、自我保护心理、嫉妒心理、自欺欺人心理、自我中心都是影响“更深一层”思考的障碍!要去掉它才行!可是由谁来帮你去掉?你自己吗?你自己狠心吗?往往不狠心!你想成功,是吧?可是它影响了你,你怎么又舍不得下手呢?同事帮你吗?他们怕得罪你啊!他们又何必那么做。朋友吗?他们有时候会提醒你,但也怕得罪你。老板帮你?可是往往被你当作是行政命令和批评,如何是好?更重要的是,生命中没有人会非常系统地给你提出需要改进的问题,这是最危险的!
有选择地深入思考,不失为一个好习惯。
知己知彼,百战不殆。知人、知己、知环境、知真相,是人生成功路上需要修炼的课题。用心去感知他人,是我们成功获得他知力的核心技巧。
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