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追两只兔子的人,一无所获

时间:2023-11-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:7.追两只兔子的人,难免会一无所获目标专一,便能集中精力一举实现目标。而那些没有一个恒定专一的目标的男人,注定会整日忙碌却一无所获。男人在一段时间内,目标必须要专一,只有目标专一,男人的力量才能往一处使。目标真是一个奇妙的东西,它使比尔每天都被疯狂的工作激情驱使着。不到一年,比尔就被提拔到了主管的岗位。这样的男人最后只能一事无成。这样的男人显然没有明白有目标的准备的重大意义。

追两只兔子的人,一无所获

7.追两只兔子的人,难免会一无所获

目标专一,便能集中精力一举实现目标。而那些没有一个恒定专一的目标的男人,注定会整日忙碌却一无所获。

男人在一段时间内,目标必须要专一,只有目标专一,男人的力量才能往一处使。才能在胜利的喜悦中重新奔向下一个目标,积累出更多的自信。

比尔原来只是美国一家软件公司的普通职员。从他大学刚毕业走进公司的第一天起,他就为自己定了一个目标:用两年的时间当上产品开发部的经理。从那天起,“部门经理”就像一面旗帜,他没有一天不按部门经理的标准来要求自己。

比尔的准备是辛苦的,他往往要比其它职员多做许多工作,休息时也要参加许多相关专业的培训课程。目标真是一个奇妙的东西,它使比尔每天都被疯狂的工作激情驱使着。虽然有些累,但劳累过后,看着自己的卓越业绩,他便体会到了更深的幸福和快乐。

不到一年,比尔就被提拔到了主管的岗位。他工作起来更加努力了,虽然为此他牺牲了许多娱乐和休闲的时间。但因为有了目标,他感觉不到工作的劳累,相反把它当作一种享受。他的工作能力和工作业绩不断得到了公司总裁的肯定,在当上主管不到半年的时间里,再次被提升为部门经理,成了公司里提拔最快又最年轻的经理。但他很快又给自己制定了下一个目标--产品总监。

比尔为什么能从普通职员岗位上,迅速升至主管,继而又升职为部门经理?这是他用目标随时鞭策自己,目标明确不会三心二意,之后就是围绕目标充分准备与不断积累。

男人的目标要专一,不能游移不定。但事实证明,大多数的男人人都有一个共同的悲哀--目标游移不定。没有明确的目标,又怎么去着手准备工作呢?这样的男人最后只能一事无成。

父亲带三兄弟去打猎。

父亲问:“你们看到了什么?(www.xing528.com)

”老大回答道:“我看到了我们手里的猎枪草原上奔跑的野兔,还有一望无垠的草原。”

父亲摇摇头说:“不对。”

老二的回答是:“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、野兔,还有茫茫无垠的草原。”

父亲又摇摇头说:“不对。”

而老三的回答只有一句话:“我只看到了野兔。”

这时父亲才说:“你答对了。”

最后,老三打到的猎物最多。

在企业中,总是有男人怀着羡慕、嫉妒的心情看待那些得到提拔和待遇优厚的人,总认为他们取得成功的原因是有外力相助,于是感叹自己的命运不好。这样的男人显然没有明白有目标的准备的重大意义。在工作中,如果男人想成为一个优秀的销售人,就要把提高业绩作为自己明确的目标,一切准备工作都应该围绕着这个目标展开。比如去了解市场行情、掌握销售技巧、锻炼出众的口才等等。同样如果男人想成为一个优秀的产品开发人员,就要把开发设计出最具竞争力的产品作为自己准备的方向,借鉴其它产品的优点、调查市场对同类产品的需求等等。男人只有坚定自己的目标,并努力去实现自己的目标,才能在工作中脱颖而出。

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