善待部属--基层公务员手记

善待你的部属

朋友是某大公司的业务骨干。平时修养极好，事业心强的他，近日向最高主管提出了辞职。问及何故，他愤愤地谈到了自己的一次遭遇：某次他与副主管为招待客户共餐，席间这位副主管竟连续两次叫错他的名字，把他当成了公司另外一人。客户十分诧异，他自己也备感羞辱。我劝解他，主管日常工作较忙，偶有失误也很正常啊。朋友言辞激烈地说：“正常？如果他才上任也就罢了，可他已经做了两年的副主管了。两年来，我们在一栋楼上办公，朝夕相处，可他居然还不知道我姓甚名谁！你说，我在他心目中是什么位置？他整天又在想些什么，干些什么？这样的领导，又叫你怎么安心放心与他同舟共济干事业？”朋友的一席话，说得我默然无语。

从朋友的遭遇，我想到中国古代的一个故事。春秋时期，宋国与郑国交战。大战之前，宋国主帅华元为联络感情，鼓舞士气，杀羊宴请部下喝汤，众人吃上了羊羹，惟独华元的车夫羊斟没有份。羊斟觉得不公，却无从发作。待到两军对垒，刀枪相见之时，羊斟终于找到了机会对华元说：“昔之羊羹子为政，今日之事我为政。”意思是当初分羊肉汤时你说了算，今天打仗轮到我说了算了。说罢扬鞭催马，把华元乘坐的战车一直赶到敌方阵营之中，让华元当了郑军的俘虏。主帅稀里糊涂被俘，宋军命运可知。(www.xing528.com)

同是和部下吃肉，另一个古人就比华元高明多了。西晋的顾荣在洛阳时，应人邀请去赴宴，席间发现端烤肉的人流露出想吃烤肉的神色，于是停下来不吃，把自己的那一份烤肉给了他。同席的人都讥笑他，顾荣却说：“哪有整天端着烤肉，却不知道烤肉滋味的道理？”后来，顾荣遭遇永嘉之乱而渡江，每次危急之时，常有一人在身边奋不顾身地舍命相助。顾荣问他为什么要这样做，他说：“将军，您还记得那份烤肉吗？”原来，他就是那位接受烤肉的人。

一个因没给部下喝羊肉汤而打败了一场战役，自身也蒙受了当俘虏的耻辱，一个因主动让出一份烤肉而让人感恩戴德，每每舍生忘死帮助自己脱离危难。人们常说，商场犹如战场。战场取胜之道有一条是“上下同欲”，“共赴危难”，这是古人的经验之谈。企业如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，步步为营，何以做到“上下同欲”，想想两位古人的不同做派与不同后果，其道理不言自明。这个简明的道理，也不仅仅只是适用于商场。