成熟的领导干部塑造高威信的四大方法

领导的威信从哪里来

现在，有少数领导干部常常感叹自己在部属面前没有威信，对自己“说话没人听，办事没人跟”感到懊丧。他们往往较多从别人那里找问题，却很少从自己身上查原因。其实，我们少数领导干部之所以在部属面前没有威信，最主要的还是自己在有些问题上没有很好地把握住处理好，以致引起部属反感，丧失了威信，才导致工作被动的局面。那么，领导干部的威信究竟从哪里来呢？一个成熟的领导干部要想在部属面前树立较高的威信，可以从以下四个方面入手：

一是各项工作要带头。俗话说得好，干部干部，要先干一步；领导领导，既要带领又要引导。这说明领导干部以身作则以身示范，“喊破嗓子，不如做出样子”，才能对部属有很强的感召力和影响力。特别是在急难险重的任务面前，领导干部要勇于打头阵，当先锋，就像战争年代我军的指挥员那样，敢于喊响“向我看齐，跟我冲锋”的口号，那就等于下达了无声的命令，给部属树立了前进的标杆，努力的方向，部属自然“不用扬鞭自奋蹄”。如果领导干部见好处就上，见困难就让，不是“甩开膀子干”，而是“抱着膀子看”，部属不但不会服气，而且抱有逆反心理和抵触情绪。

二是与群众要打成一片。领导干部，特别是基层领导干部要经常与群众打交道，如果检查工作只是“隔着玻璃看”，安排工作只是“照着本上念”，见了群众也故作神秘，板着面孔，用距离树立威信，靠权力显示派头，高高在上，官气十足，群众只会敬而远之，敷衍应付，而不会赢得群众的认同、亲近和爱戴。只有身在基层，心系群众，与群众经常蹲炕头，叨家常，掏心窝子，办实事、好事，实现干群之间的“零距离”，群众才会觉得这样的干部是自己的人，打心眼里佩服、拥护和信赖。(www.xing528.com)

三是为人要正派，处事要公正。为人不正派，处事不公正，任人唯亲，唯利是图，凭个人好恶亲疏以人划线，是部属最反感，也是最伤部属感情的大问题。这就要求领导干部必须严于律己，事事出于公心，件件办得公道，推行政务公开，把人事、财务等群众最关心最敏感的问题交给群众，以公开赢得公正，以公正赢得民心。要求领导干部必须本着“手背手心都是肉，十个指头皆连心”的思想，对部属一碗水端平，一把尺子衡量，一视同仁，秉公办事，克服“以地域划圈圈，以亲疏定杠杠”的歪风邪气，就会使部属真正放心服气。

四是对部属的生活要关心。经常同部属交心谈心，对部属的工作生活情况要了如指掌，对他们的困难疾苦胸中有数，并在政策规定的范围内，在力所能及的情况下，积极为部属岗位成才提高业务技能创造条件，为部属解决住房、家属子女就业入学等家庭困难提供方便。而不能“只拉车不喂料”，　“只拉磨不卸套”，使部属对组织缺乏依赖感、温暖感，继而丧失工作的动力。部属只有安居才能乐业，舒心才能安心，并把组织的关心爱护转化为工作的动力，才能以一流的成绩回报组织的关心厚爱。

总之，领导干部的威信作为一种非权力性的影响力，靠职务封不来，靠权力压不来，靠甜言蜜语哄不来，靠各种荣誉骗不来，只有靠领导干部自身较高的政治修养和较高的业务才干，以德服人，以才服人，以绩服人，用人格魅力才能在部属面前树立较高的威信。