2．在不同的时期，你需要倚重不同的人
朱元璋对刘基的兴趣，也是在他军事上取得绝对胜利、国内大局基本已定的情况下产生的。他认识到，仅凭手下那些英勇善战的武将，实在是很难担当起治天下的大任，于是在江山就要属于明朝的时候，他开始重用文臣。宋濂、陶安等文人也是在这个时期得到重用的。不同的时期，朱元璋通过倚重不同的人才，达到了人力资源的最优化，这才是用人中较高境界!
1981年，比尔‐盖茨认识到微软不仅要善于开发软件，还应该成为一个出色的营销公司。这个想法也不是没有见地，但是到哪里去找相关的人选呢？当时微软公司的软件设计能手多的是，但市场营销人才却是一片空白。这种心态就跟朱元璋认识到自己帐下不乏骁勇的大将，独缺一名善于运筹的大儒士类似。
比尔·盖茨于是决定挖人。经过四处打听，终于把目标锁定在“肥皂大王”尼多格拉公司的营销副总裁罗兰德·汉森身上。没错，汉森是个营销专家，可肥皂行业与软件行业也太没有共同点了，况且汉森本人对软件一窍不通。微软内部也是反对声一片。
不过比尔·盖茨不管这些，他将汉森高薪挖来，委以营销副总裁的重任。汉森上任后的一个重要举动就是统一商标。在汉森的坚持下，微软所有的产品都以“微软”为商标，微软公司的不同类型的产品，也都要以“微软”为品牌。而之前微软公司的营销部门在一群软件精英的掌控之下，不同的产品使用不同的商标，致使微软这个名称在全世界的影响总不像所期望的那样大，自己还找不出原因。在汉森的政策推出后不久，“微软”这个品牌在美国、欧洲，乃至全世界，都成了家喻户晓的名牌。(www.xing528.com)
1983年，为抢在别家公司之前开发出具有图形界面功能的软件，占领应用软件市场，盖茨宣布开发视窗系统，也就是今天在全世界广泛使用的“wln。。ws"操作系统。比尔．盖茨原计划在1984年投放市场，但是1984年过去大半年之后，不仅没有投放市场，产品还没有开发出来呢。比尔·盖茨又开始从人员下手：更换“win。。ws”的产品经理，任命程序设计高手康森负责图形界面的设计，由盖茨自己来考虑新产品的总体架构和发展方向，结果大获成功。
和比尔·盖茨一样的聪明，朱元璋意识到每一件事，每一个人，在每一个阶段都有着他的特殊性，因此朱元璋懂得在打天下时重用武将，守天下时倚重文臣，这是他的策略！
【金言忠告】
你的部下有着各种各样的优点，在公司发展的每一个阶段，你都得因时而异，因地置人，在不同阶段倚重你最需要的人，这才是高明之处!
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