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心智定位的重要性-定位:有史以来对美国营销影响最大的观念

时间:2023-11-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:要想第二个进入人们心智就难多了。假如你没有第一个进入潜在顾客的心智,就会遇到定位上的难题。心智竞赛却不同。在心智战中,胜利往往属于进入潜在顾客心智中的第一个人、第一种产品及第一位从政者。在广告上,第一个建立地位的产品有巨大的优势。第二次恋爱也许是美妙的,但没人会关心谁是单独驾机飞越北大西洋的第二人,即使此人是更好的驾驶员。她能出名是因为她当了“第一”,即她是第一个完成此举的女性。

心智定位的重要性-定位:有史以来对美国营销影响最大的观念

假如你的名字不是查尔斯、尼尔、舒洁赫兹,那该怎么办?假定别人已经首先进入潜在顾客的心智,又该怎么办?

要想第二个进入人们心智就难多了。屈居第二和默默无闻没什么区别。

伯特・欣克勒(Bert Hinkler)是第二个独自飞越大西洋的人。可是,说实话,你听说过他吗?自他离开家后,他母亲再也没有听到他的消息。伯特,往家里打个电话吧。你妈妈正在为你担心呢。(顺便说一下,第二个独自飞越大西洋的女性是贝丽尔・马卡姆(Beryl Markham),她也同样鲜为人知。)

自古以来,销量最多的书是哪一本?(也是第一本用活字版印刷的书?)当然是圣经

第二本销量最多的书是什么?谁知道呢?

纽约是美国最大的货运港口。第二大是哪个港口?你能相信是弗吉尼亚州的汉普顿港吗?没错,就是它。

第二个独自飞越北大西洋的人是谁?本书作者确实也很想知道这个问题的答案。为了给诸位省下邮资,还是告诉你们吧。

阿米莉娅・埃尔哈特(Amelia Earhart)不是第二个独自飞越北大西洋的人,但她是第一个完成此举的女性,那么,谁又是第二位完成此举的女性呢?

假如你没有第一个进入潜在顾客的心智,(无论是作为个人、政客、还是商家)就会遇到定位上的难题。

在体育竞赛中,胜算往往是最快的马、最强的队、最好的选手。达蒙・鲁尼恩(Damon Runyan)说:“竞赛并非总是最快的得第一,战斗也不一定是强的得胜,然而这却是下赌注的方式。”(www.xing528.com)

当第二也能成功。试看这些向老大挑战的第二品牌:佳洁士挑战高露洁富士挑战柯达、安飞士挑战赫兹、百事可乐挑战可口可乐。第三、第四则会面临严重的问题。

心智竞赛却不同。在心智战中,胜利往往属于进入潜在顾客心智中的第一个人、第一种产品及第一位从政者。

广告上,第一个建立地位的产品有巨大的优势。施乐、宝利莱、波波洋(Bubble Yum)[1]是另外几个有名的例子。

在广告上,最好能在你的领域里拿出最好的产品。能成为第一则更好。

第二次恋爱也许是美妙的,但没人会关心谁是单独驾机飞越北大西洋的第二人,即使此人是更好的驾驶员。

本书提供了如何处理屈居第二名、第三名,甚至第203名的定位策略(详见第8章“重新定位竞争对手”)。

但你首先要确认已找不出能成为第一的领域,俗话说,宁为鸡头,不为凤尾。

阿米莉娅・埃尔哈特是第三个独自飞越大西洋的人,但那不是她出名的理由。她能出名是因为她当了“第一”,即她是第一个完成此举的女性。“你如果不能在这一方面争得第一,那就在另外一个领域成为第一,”这是第二有效的定位原理。

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