中小企业应避免进入新兴行业的时机

17.不适宜进入新兴行业的时机

“经济转型”一直以来都是市场的热门话题，2012年尤甚。多年以来，经济转型一直伴随着中国经济的发展。自2008年金融危机以来，国际贸易环境的变化、国内经济发展的资源硬约束以及大国经济地位的确立和发展，促使经济转型的内在动力和必要性进一步加强。

历史上经济转型期往往伴随着新兴产业的密集出现，新兴产业的崛起和传统产业的升级换代既是经济转型的动力，也是经济转型的内涵。近年来，许多新上市的中小企业，不再只是过去我们熟悉的甚至麻木的“国外技术＋国内制造”的OEM模式，而是一个拥有产品、技术、市场、服务和管理体系的“综合体”。虽然许多企业仍然处于发展的初级阶段，但其具备的“先天条件”与那些已经成为巨人的企业是何其相似，这为市场提供了丰富的联想。伴随着产业的发展和高成长性预期的不断检验，这些新兴产业的企业可能成为未来几年市场持续的关注热点。

这些中小企业许多只是新经济的一个缩影。其实，转型也并非意味着都转向新产业、新经济，传统产业的升级换代也是一种企业转型的典型路径。经济转型期的政策推动也常常为传统需求创造出新需求，而市场竞争和资源（包括环境）压力逼迫其提升技术和管理水平，着力于技术进步和品牌价值的创造，在产业链价值模式上进行提升等，为其成长性增添活力。

不过，虽然路径已然清晰，但在产业转型时期，产业的技术发展、市场前景、政策变化等都充满着变数。对于新经济的认知，中小企业的管理者和决策层只能够去做合理的分析和判断，提高预判准确的概率。巴菲特曾说过：“对于大多数投资者来说，重要的不是他们知道多少，而是他们能在多大程度上认识到自己不知道什么。”这句话放在这里再恰当不过。很多时候尊重市场是必需的，市场将不断地在高估值的新兴中小企业和低估值的传统中小企业之间激烈地碰撞。

而中小企业选择恰当的时机进入新的行业是企业的管理者需要慎重考虑的问题。

当下列情况存在时，不适合进入该新兴行业：(www.xing528.com)

（1）开辟市场的费用很大，包括诸如客户培训、规章制度的批准，以及技术开拓之类的费用，但是开辟市场的好处却不能为本公司所独占。

（2）竞争对手过于强大，与之进行早期竞争耗资巨大，但在后期代替这些公司的将是更加难以对付的对手。

（3）技术变革使早期投资过时，这样那些后期进入的、具备最新产品及工艺条件的公司将拥有某些优势。

专家点评

进入一个新兴行业一定要谨慎，进入就意味着投入，包括人员、资金、精力，面对几乎陌生的领域，对未来的前景管理者也没有把握。那是不是就不可以进入呢？不是，时刻准备着，看清楚形势后再决定。