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中小企业亏损倒闭?教你191招先下手为强

时间:2023-11-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:面对市场的变化,中小企业的管理者要善于发现变化中蕴涵的巨大商机,要知道“先下手为强,跟风者瞎忙”的道理。当年,卞克以三千元起家,先做当时比较火暴的傣家风格酒楼,主要经营傣家风味菜,同时伴有傣家歌舞的表演及傣家的待客礼仪。此后不久,45家“卞氏菜根香”连锁酒楼遍及全国20多个省会城市。专家点评先人一步,“钱”途无量。

中小企业亏损倒闭?教你191招先下手为强

5.先下手为强,跟风者瞎忙

经济不景气的时候,市场上任何的风吹草动都可能暗含着巨大的商机。面对市场的变化,中小企业的管理者要善于发现变化中蕴涵的巨大商机,要知道“先下手为强,跟风者瞎忙”的道理。

经商成功的关键是什么?当然是与众不同,当同一市场上出现好几家相同的店,相信赢利的机会就越来越小。

许多刚开始经商的人,总是习惯于别人做什么,我也做什么,别人做什么挣钱,我也做什么挣钱,喜欢跟风。殊不知,市场是变幻莫测的,你要抓住消费者的眼球,必须要有与别人不一样的地方,不能一味地盲目跟风。

华人首富李嘉诚说:“做生意主要有三种方式:一是创新,二是改进,三是跟风。”

世界上所有生意都是由供求关系决定的,善于发现供求之间的流向,把握供求之间的机会,也就把握了生意的本质。比如,一个新鲜产品或是新的行业,刚开始能够吸引很多消费者,老百姓也对这个行业比较看好。于是很多商人认为这个行业肯定能赚大钱,就不管三七二十一,把钱往里面投。但是他们不知道,一艘船再大,也是有限度的,人一旦多了,必然会使一些人掉入水中,有时甚至还会导致翻船事故。

相反,有些商人处世冷静,遇到这种情况并不是一味地盲目跟风,而是认真仔细地分析这种炒得热闹的行业,透过现象看到本质,所以他们往往就能“人弃我取,人取我予”。因此,要在别人贪婪的时候谨慎一些,在别人恐惧的时候大胆一些。善于发现供求之间的流向,把握供求之间的机会,才能做好生意,成为真正的富人。

卞克是成都餐饮业的传奇人物,同时是“卞氏菜根香”的创始人。当年走出浙江去创业的时候,卞克也不知道自己怎样才能做得与别人不一样。当年,卞克以三千元起家,先做当时比较火暴的傣家风格酒楼,主要经营傣家风味菜,同时伴有傣家歌舞的表演及傣家的待客礼仪。1987~1998年,卞克先后尝试经营过火锅鸡、自助餐火锅、鱼头火锅、澳洲肥牛烧烤淮扬菜……在这个过程中,卞克也一直在思考,怎样才能避免重复开店,真正创建有自己的特色、叫得响的餐饮企业。(www.xing528.com)

1998年初,受《菜根谭》一书的影响,尤其是书中那“吃得菜根,百事可为”的警句更是给了卞克许多灵感。同时,他想到泡菜是四川最地道的家常小菜,几乎家家都有,人人喜爱,泡菜能够勾起人们的亲情乡情。于是,“成都菜根香泡菜酒楼”成立了。酒楼成立后,成功地推出了泡椒系列菜品,“泡椒墨鱼仔”、“泡椒牛蛙”等一系列泡荤菜让顾客品尝到了泡菜的美味。而“菜根老坛子”更是将猪耳朵、猪尾巴、鸡爪和五颜六色的时令蔬菜同泡,成了“卞氏菜根香”的招牌菜。

此后不久,45家“卞氏菜根香”连锁酒楼遍及全国20多个省会城市。卞克在短短几年内打造出了一个享誉全国的川菜品牌——菜根香,一度创下了一年销售额逾2亿元的奇迹。

卞克的成功正是因为他做了与别人不一样的餐厅,别具一格是他获得成功的奥秘。

有人说:第一个做的人是天才,第二个是庸才,第三个是蠢才。这句话用在经商中再恰当不过了。可见,有些人在哀叹经商失败的时候,是不是也得考虑一下自己的视角是不是过于大众化,经营方法是否缺乏特色,自己是不是老踩着别人的脚印前进?经商就应该有自己的特色,没有特色就很难在商场上发展,结果只会维持在收支平衡的边缘。只有从一开始就不盲目跟风,做与别人不一样的事情,然后坚定地做下去,才能取得成功。

专家点评

先人一步,“钱”途无量。同样是做生意,你起步晚了或慢了半步,人家就抢先成功了,商场上竞争是空前激烈的,据说日本的那些知名企业,每五秒至一分钟就可获得世界各地市场行情的变动情况,而商人面对每时每刻都在变化的市场,错过一分一秒就可能导致失败。

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