中小企业成功的关键因素：最后1%的决定

10.最后的1%决定你的成功

一个输了的管理者，如果继续努力，并打算赢回来，那么他今天就不是真输，而只是“没有赢”。相反地，如果他失去了再战斗的勇气，那他就是真输了。这个时候，他所领导的企业也就陷入危机了。所以，管理者最后的坚持是决定一个企业生死存亡的关键因素，决定着这个企业的成功。

如果你去参观开罗博物馆，在二层，你会看到很多灿烂夺目的宝藏：黄金、珍贵的珠宝、饰品、大理石容器、战车、象牙和黄金棺木。巧夺天工的工艺曾经让整个世界感到惊奇。

但是你可知道，如果不是考古学家霍华德·卡特决定再多挖一天，这些宝贝还躺在地下睡觉呢。

让我们把时间回溯到1922年的冬天，那个冬季非常的寒冷。加上这个冬天，他们已经挖掘整整七季了，他们又忍饥挨饿地工作了好几个月，但发掘工作仍没有取得任何进展。卡特几乎放弃了可以找到年轻法老王坟墓的希望。“我们几乎已经认定自己被打败了，正准备离开山谷到别的地方去碰碰运气。然而，要不是最后一锤的努力，我们永远也不会发现这远超出我们梦想所及的宝藏。”霍华德·卡特后来在他的自传中说。

实际上，对于那些优秀的经理人，他们不光靠自己的聪明才智脱颖而出，而且要靠“再拼一下”的心态克服随时都可能袭来的放弃心态。(www.xing528.com)

一个中小企业扭亏为盈、不断发展的动力，往往产生于管理者再坚持一下的努力之中。无论情况多么糟糕，无论管理者已经多么失望、无助，但只要他有着“再拼一下”的积极进取的心态和更上一层楼的决心，企业就有希望。正如胚芽通过大量的积蓄最终萌发出地面一样，管理者也能通过持之以恒的努力渐渐地远离危机，拥有一个比较具有优势的发展前景。

事物总是不断变化的。我们不能根据一个企业的现状来评判它的整个发展过程，因为无论这个企业现在的情况怎么样，只要管理者还在努力，还有“再拼一下”的决心，那么他就有可能成为一个优秀的管理者，就能够实现公司的目标。

现实生活中，很多公司的领导者经常在做了99%的努力后，放弃了最后让事情发生质的变化的1%，这不但输掉了开始的所有努力，更丧失了成功的机会，这不能不让人感到惋惜。

专家点评

一个公司要想实现目标，就必须具有长期作战的心理准备。通常，我们在发展的过程中，有80%的时间是不断朝目标努力的。在这一过程中，我们可能会遭受很多次严重的打击，这时，千万要坚强地重新站起；否则，以前付出的种种努力都将付之东流。