一个中小企业的管理者在商场上打拼，为了公司的发展不停地东奔西走，常常会遇到这样或那样的困难和痛楚。这常常会困扰一些管理者，也常常会使管理者由于自己的疏忽给企业造成不必要的损失。不过，说到底，这些都是一个优秀的企业管理者应该经历的。没有哪个企业的发展是一帆风顺的，一个企业的生存和发展需要管理者不断发挥自己的聪明才智，带领企业员工共同经历各种困难，让企业始终处于健康、稳定的发展轨道上。所以，在商场上，在企业的运营过程中，领导者是否具有不凡的才智和气度尤为重要。
生活不是上帝故意设下的陷阱，生活也不像拼写游戏，不管你对了多少，错了一个就不合格。企业运营更像是棒球赛，即使最好的球队也会输掉1/3的比赛，最差的队也有辉煌的一天。我们的目的就是赢多负少。
做软件起家的史玉柱创立了巨人集团。在集团的辉煌时期，业务曾横跨电脑、保健品和房地产三大领域。为了成就“全国典型人物”的个人政治理想，巨人大厦的设计从18层、38层、54层到64层不断加码，史玉柱想要把巨人大厦建为中国第一高楼，最终却陷入资金危机不能自拔，留下一座烂尾楼并为此负债两个亿。
如果单从金钱的角度来讲，史玉柱输了；但是如果从心理的层面考虑，史玉柱只是经历了人生的一个阶段而已。
史玉柱曾检讨说：“巨人的董事会是空的，决策是一个人说了算。因我一人的失误，给集团整体利益带来了巨大的损失，这也恰好说明，权力必须有制约。”之后，他吸取教训全力运作脑白金，迅速还清了债务，并把管理全盘交给下属，同时运用一系列资本运作手段，迅速完成了从企业家向资本家身份的转换。
2004年他开发《征途》游戏，2007年更名为巨人网络，同年赴美上市。(www.xing528.com)
人人都在空虚世界上行色匆匆地追求着各自的完善，却不知所追求的绝对完善根本就不存在，反而在寻找绝对完善中被尘埃淹没，在无谓的奔波中忽略了许多珍贵的东西。而梦想的完善，一辈子也未能达到，留下的只有遗憾。
华忆百货的管理者高乙文说：“从前我曾经以为有钱就没什么解决不了的问题。后来才知道用钱买的东西都不是最可贵的。在我人生最苦的时候，才发现往日那些在周围前呼后拥的人很多都没有消息了。倒是向一个打工的普通朋友求助，他二话没说就拿了10万元给我，这可能是他十年八年的积蓄啊。”
商场名利场，我们对于一时的输赢以及生意上的种种不尽如人意的事不必介意!
专家点评
商业上的很多事情不是我们想怎么样就怎么样的，也不一定是正确的就能站得住。有些事，可以通过努力改变，有些事，无论如何努力都难以改变。对于不能改变的，不管喜欢与否，我们都只能接受它们，不要抗拒。世界就是这样，事情就是这样，我们应当把这些当成水分子结构、当成地球形状、当成宇宙组成一样的自然事实来接受。我们可以心怀疑虑或好奇，可以保有提问的权利，但不要试图去改变什么。
包括我们的人生，也有许多不完美之处，每个人都会有这样或那样的缺憾。其实，没有缺憾我们无法去衡量完美。仔细想想，缺憾其实不也是一种完美吗？
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