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加强窗口管理,充分发挥效益

时间:2023-11-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:因此,“窗口”工程管理不仅仅只是一个工程、一个单位的问题,而且是牵涉到人防地位、声誉、影响的重要工作,对此应引起足够的重视。

加强窗口管理,充分发挥效益

五、加强“窗口”管理,充分发挥效益

当前人防平战结合“窗口”工程的面积虽然只占工程总利用面积的很小一部分,但却是人防自身创收的支柱,是平战结合的“龙头”,是人防形象地位的体现。我省刚刚开通“两费”政策,收取的两项费用主要用于骨干工程建设,新建的骨干工程投入使用后,只有管理好,创造出较高的“三个效益”,老百姓才会理解、接受人防的收费政策。因此,“窗口”工程管理不仅仅只是一个工程、一个单位的问题,而且是牵涉到人防地位、声誉、影响的重要工作,对此应引起足够的重视。“管理出效益”并不是一句空话,条件相似的平战结合工程,管理好差与否,效益大不一样。我们要不断完善“窗口”工程管理机制,强化经营管理、风水电管理、工事维护管理、治安消防管理、环境卫生管理等各方面工作,不断开拓经营,注重现场管理,实行优质服务,提高管理素质,强化管理手段,使全省人防平战结合“窗口”工程出现一个经济效益较高、经营秩序较好、安全维护得力的良好局面。具体来说,要处理好以下几方面的关系:要处理好商场与经营户的关系,既要严格按制度办事,也要为经营户解决实际困难,保持经营户队伍的稳定;要处理好商场与外部环境的关系,提高公关意识,协调好与工商税务公安电力等部门的关系,创造良好的外部环境;要处理好收入与支出的关系,大力开展“增产节约、增收节支”活动,走内涵式的集约化经营道路,降低成本,减少消耗,增加创收,提高效益;要处理好经营和安全的关系,坚持经营与安全管理两手抓、两手都要硬,切实做好工程的安全防火工作,做到组织落实、制度健全、设备完善、措施得力;要处理好自营和租赁的关系,在条件成熟的情况下适当开展自营,在管理机制上要打破“铁饭碗”,加强工效挂钩,这样对单一的租赁方式也是很好的促进和有益的补充。南昌福山地下商城这几年在优化管理体制、强化管理手段、提供优质服务、改善经营条件等方面做了大量行之有效的工作,形成了一个融经营管理、治安消防、文明经商、工事设备维护于一体的有力管理体系,各部门团结协作、紧密配合,“三个效益”保持了稳定发展的良好势头,为全省人防平战结合工作的推进作出了积极的贡献。(www.xing528.com)

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