人防工程助力单位发展

一、充分调动驻区各单位开发利用人防工程的积极性，使他们认识到做好这项工作对本单位的发展十分有益

首先，统一认识。深入驻区单位，积极主动地与单位领导取得联系，帮助他们认识“以用带管、以用促管，以洞养洞、以洞养人”的重要意义，并实实在在地为他们出主意、想办法，共同研究开发利用的具体项目和措施。经过一段时间深入细致的工作，单位领导感到利用人防工事的确是一项有益于生产、生活的好事情，而不是包袱。早期工事开始利用起来了，人员、资金、协调关系等方面也基本得到了落实。事实证明：单位领导重视是早期工事开发利用的关键。

其次，制定制度。制定了全区目标管理规章制度，把平战结合任务分解落实到各个单位，使人防开发利用工作走上制度化、规范化的轨道。为了保证目标管理的落实，以区人防委名义下发了《关于人防工作目标管理的竞赛方案》，并在年底召开表彰大会。竞赛活动开始后，各单位积极行动，研究措施，把任务分解到人，加快了早期工事开发利用的步伐，使青云谱区的平战结合工作出现了一个“后进赶先进，先进更先进”的新局面。(www.xing528.com)

再次，抓点带面。抓好典型，以点带面，推动全区平战结合工作的开展。1990年6月，区人防办组织驻区单位赴湖南参观学习，回昌后，南飞公司人武部的同志即着手利用现有工事。在公司领导的重视下，他们立足挖掘内部潜力，广泛筹集资金、设备和材料，将原有人防工事改建成地下舞厅。该舞厅自1990年8月11日开放以来，参加活动的人络绎不绝，深受群众的欢迎。区人防办抓住这个有利时机，立即在南飞公司地下舞厅召开了平战结合现场会，介绍南飞公司人武部自力更生、艰苦创业的经验。由于是亲眼所见、亲耳所闻，与会同志受到生动教育和极大鼓舞，他们想：南飞公司能搞好，我们同样也能搞好。事实证明：“南飞会议”在青云谱区平战结合工作中起到了“牵一发而动全身”的推动作用。会后，各单位认真研究，制订规划，采取措施，使该区早期工事的开发利用工作跨上了一个新的台阶。