提升绩效的财务经理必备素质

财务是企业一个非常特殊的组织部分，这便决定了财务经理必须具备极高的素质，才有可能保证企业财务工作的正常与健康开展。因此，在挑选财务经理时，需要总经理将财务经理的素质考察放到最重要的位置。在总经理为企业财务部门挑选负责经理时，必须将以下素质作为对财务经理的基本要求：

第一，在为企业挑选财务经理时，要求挑选出的财务经理必须具备高尚的道德素质，这也是作为财务经理必须具备的第一重要的素质。因为现代企业的核心部门便是财务部门，而财务经理则承担着企业核心部门负责人的工作，便决定了财务经理在企业内部的位置是非常重要的，而其道德素质将会直接影响到企业的发展。因此，企业总经理必须挑选诚信、踏实以及能够与企业同舟共济、将企业视为家庭的人担任这份职务，才能使财务经理真正地发挥核心部门负责人的作用，为企业的财务管理工作打下坚实的基础，从而为企业的整体发展服务。

第二，在为企业挑选财务经理时，要求挑选出的财务经理必须具备较好的知识素质。作为一名财务经理，要勤于思考，不断学习，这样才能掌握最新的知识，以最快的速度、最短的时间学习掌握新事物，从而为企业适应时代的发展做出贡献。其中，需要财务经理具备的知识素质不仅有会计知识、宏观经济学知识与微观经济学知识，还需要财务经理掌握充足的企业产品知识与信息技术知识。

第三，在为企业挑选财务经理时，要求挑选出的财务经理必须具有充沛的精力与体力。财务经理只有具备积极乐观、自信的心态，具有充沛的精力与体力，才能不断感染自己的下属，提升下属的工作热情。

第四，在为企业挑选财务经理时，要求挑选出的财务经理必须精通业务。若是没有很强的业务能力，便不可能在下属中树立起威信，更不可能使财务工作得以顺利开展。

第五，在为企业挑选财务经理时，要求挑选出的财务经理必须具备工作细致谨慎的素质。

第六，在为企业挑选财务经理时，要求挑选出的财务经理必须具备公平公正的素质。(www.xing528.com)

第七，在为企业挑选财务经理时，要求挑选出的财务经理要平易近人，这样才能更好地维持与下属之间的关系。

第八，在为企业挑选财务经理时，要求挑选出的财务经理必须具备全局观念。财务经理的工作不仅仅需要在财务数据方面进行思考，还必须做到从企业的全局考虑，在特定的时候向总经理提出一些管理方面的意见。

第九，在为企业挑选财务经理时，要求挑选出的财务经理必须具备坚持原则的素质。一旦财务经理无法坚持必须坚守的原则，就会导致企业的财务管理陷入混乱，进而使企业财务管理遭遇严重的危机。因此，财务经理的担任者必须要有原则性，坚持按照原则办事。

总经理真语

总经理在为企业挑选财务经理时，一定要以所挑选对象的素质为重。因为财务经理若不具备非凡的素质，便很难保证企业的财务管理工作顺利进行，甚至令企业的财务走向绝境。因此，总经理一定要把好财务经理的素质关，严格挑选素质与能力高的人出任这份职务。