如何消除浪费，有效节约资源

在现实企业管理的过程中，总会听到一些企业总经理的抱怨，他们每天都将大量的时间与精力用到了企业的管理与经营之中，即便如此，企业的效益却依然得不到保障。究其原因，是因为这些企业大都存在着成本浪费现象，因为企业总经理没有意识到这一点，没有做好成本管理，在严重的成本浪费情况下，企业的效益与利润便得不到保障。细观那些成功创造巨大利润、每年都有着良好收益的企业，他们的成功便得益于将成本浪费消灭于萌芽状态。正是因为这些企业能够从一点一滴中节约成本，避免不必要的成本浪费，才造就了最终的伟大成功。

曾有这么一家企业，在平日里，企业的总经理非常注意员工节约意识的培养，将节约意识融入企业的各个角落。据说，在这家企业的洗手间，在洗手池旁边存放纸巾的盒子旁，都贴着这样的说明，说明上面写着纸巾的费用，若是人们不使用、不浪费纸巾的话，一年下来将会为企业节约下多少成本，又会给人类节省下多少的木材。这家企业的总经理十分重视精益求精的成本管理，在企业的每一个细微之处，他都在努力培养员工的节约意识。正是因为这种意识的存在，才使得这家企业不断地创造出巨大的利润。也正是通过那些无处不在的细节节约，才使得企业的每一位员工都建立了强烈的避免成本浪费的意识，并让每一位员工都将成本节约视为企业生存与发展的强大竞争优势——将每一处成本浪费都消除于萌芽状态。

这家企业的总经理还为自己总结出了这样的管理方式：自己的所有行为、一切管理体系与目标，都是为了将成本浪费消除殆尽。消除一切浪费乃是这家企业总经理管理体系中的重要目标，正是在这一目标的驱使下，企业赢得了广阔的生存与发展空间。

通过这家企业的故事，人们不难看出，正是因为这家企业的总经理有着强烈的成本节约意识，连洗手间的一张纸都精于计算，才有效降低了企业的成本支出。这位企业总经理的成本节约意识也影响了整个企业的员工，让所有员工在一点一滴中为企业节省下了巨额的成本支出。(www.xing528.com)

因此，身为企业总经理的你一定要搞清楚，企业之所以要经营发展，最终的目的便是赚取利润，在很大程度上，节省与消除不必要的成本浪费都是在为企业的利润增加而加分。若是企业总经理不注重将成本浪费消除于萌芽状态，甚至还大肆铺张浪费的话，即便拥有再好发展前景、资本再雄厚的企业，也不可能得到长远发展的。向那些成功的企业总经理学习，学习他们的“小气”与节俭，做到不让企业的每一笔资金出现浪费，或许等待你的成功就在不久的将来。

总经理真语

大多数企业内部随处可见成本浪费，诸如，场所的浪费、效率的浪费、库存的浪费以及资金的浪费等。身为一名企业总经理，应当如何避免企业的成本浪费是其迫切需要解决的问题，更是每一位企业总经理应当承担的责任。其实，企业的成本浪费并非无法避免，当企业总经理对内部存在的成本浪费现象发掘出其根源，并进行认真的分析，再采取合理的措施加以改正的基础上，一定可以有效地规避企业地成本浪费，将成本浪费消灭于萌芽状态，最终实现企业整体效益的提升。