了解直接成本与间接成本

在企业经营发展的过程中，直接被用到生产过程中的各类费用乃是直接成本。在企业发展的某一阶段，产生的直接成本的总额会随着产量的变化而发生变化，并且会随着产量的增加，大体成正比增加。这也是为什么直接成本又被人们称为可变成本的原因。尽管直接成本的总额会随着产量的变化而变化，但是在一定产量的范围内，单位产品产生的直接成本基本上是一个常数；而间接成本则是在企业内部生产经营单位组织与管理生产经营活动时，产生的共同费用与不能直接计入产品成本的各类费用。诸如，由多种不同产品产生的共同消耗费用，这些费用在产生后，应当按照一定的标准计入生产经营成本之中。通常情况下，在会计中，将间接成本称为成本项目。

作为企业总经理，必须了解直接成本与间接成本的区别与联系，这样才能更好地划分直接成本与间接成本。事实上，直接成本与间接成本分别有着两种不同的含义，以下便是两种成本费用不同含义的具体说明：

从成本与生产工艺两者之间存在的关系来看，人们划分出了直接生产成本与间接生产成本；而从费用计入产品成本的角度来看，人们又划分出直接计入成本与间接计入成本。不仅如此，人们还将直接计入成本与间接计入成本进行了更为细化的划分。其中，当企业的生产费用可以直接计入某一成本计算对象的费用，被人们称为直接计入成本。决定着产生的费用是否属于直接计入成本的关键点在于此费用是否能够确定与某一成本计算对象存在直接的关系，能否方便直接计入此成本计算对象。如企业在生产经营过程中时常出现的消耗原材料、备用品、配件以及从外界购入的半成品以及生产工作计件工资，这些内容都属于直接成本。

除了上述方式产生的企业费用成本之外，在企业的生产费用出现时，一些费用不能或者不方便直接计入某一成本计算的费用，则属于间接计入成本。在确定间接计入成本时，需要总经理事先按照成本发生的地点与用途对其加以归结，并且等到月末总结时，选出一定的分配方法，将这些间接计算成本进行分配，之后再行计入相关的成本计算对象之中。诸如，企业管理人员的工资、企业的各类设备、租赁费、修理费、水电费与办公费等，这些大都被计入间接计入成本之中。

之所以需要将成本分为直接计入成本与间接计入成本，且需要总经理选择出合理的分配标准对间接计入成本进行分配，是因为这对于正确计算产品的成本有着非常重要的作用。因为但凡能够直接计入产品成本的费用，都需要总经理尽可能地将其归为直接计入产品的成本；而间接成本的分配标准则与被分配费用的产生存在极大的关系。若是不能重视这些，便会导致间接计入成本的合理性受到影响，并令产品成本计算的正确性无法保证。(www.xing528.com)

因此，总经理只有了解了直接成本与间接成本，才能正确地计算出产品的成本费用，以保证成本控制工作的有效开展。

总经理真语

总经理之所以要将成本分为直接生产成本与间接生产成本，目的便是运用不同的方法令产品的成本得到有效降低。通常情况下，直接生产成本都是通过改进生产工艺与降低消耗定额的方式降低产品的成本的，而间接生产成本则是从加强费用的预算管理与降低各个生产单位的费用总额，以实现产品成本降低目的的手段。不过，需要总经理特别注意的是，直接生产成本并不一定都会被变成直接计入成本；而间接生产成本也不一定都属于间接计入成本。总经理只有正确理解直接成本与间接成本，方能做好成本控制。