财务盘点：209个方法总经理必看

总经理在管理企业财务时，为了保证存货与财产盘点的正确性，就必须遵循财务盘点处理的方法，并不断加强人员的责任管理，从而实现财务管理的目的。总经理在实施财务盘点时，所开展的盘点范围包含以下内容：

第一，存货盘点，这里的存货主要指原料、物料、商品以及零件保养材料等。

第二，财务盘点，主要指对现金、票据以及有价证券与租赁契约等的盘点。

第三，财产盘点，主要指对固定资产、保管资产以及保管品等进行的盘点。其中，固定资产主要包括了企业的土地、建筑物以及机器设备、运输设备、生产设备等内容；而保管资产则包括了企业内拥有固定资产性质的所有资产，但它却是以费用报支的杂项设备为主要内容；保管品主要是费用购置者。

总经理在实施财务盘点时，可以通过以下方式进行：

第一，总经理可以对存货、财务以及财产采取年中与年终盘点的方式。

第二，总经理在对企业财务进行盘点时，可以运用每个月月末盘点所有存货的方式。

第三，总经理可以通过月份检查的方式对企业的财务进行盘点。

此外，总经理在指派盘点人员时，应当赋予相关工作人员以下职责：

第一，负责企业财务盘点的总盘人应当总经理本人担任，总经理承担盘点工作总指挥的职责，指导盘点工作的开展，并对期间出现的异常事项进行裁决。(www.xing528.com)

第二，总经理应当指派各事业部主管担任主盘人，以更好地实施盘点工作，让其负责实际的盘点工作。

第三，在开展企业财务盘点的过程中，还必须指派特定的复盘人，复盘人应当由总经理依据实现需要，指派与事业部财务经管部门的主管负责盘点监督之责。

第四，在企业财务盘点过程中，总经理应当指定各事业部财务经管部门为盘点人，让其主要负责点计数量的职责。

第五，总经理应当指派财务部门负责会点，并且做好记录，之后再与盘点人分阶段进行核对，以保证数据的真实性。

第六，在开展企业财务盘点时，总经理还可以指定协点人，协点人可以由各事业部财务经管部门指派，让其主要在开展盘点工作时，负责料品搬运与整理工作。

第七，企业在对特定的项目，即按照月盘点与不定期抽点的项目，也应当设置盘点人、会点人以及抽点人。

第八，在实施企业财务盘点的过程中，总经理应当由总经理指派人员担任监点人。

总经理真语

在企业财务管理的过程中，总经理应当及时对企业的财务进行盘点，并且由企业的财务部门具体组织，让财务经理担任的盘点的主要负责人，由企业的各个单位负责人配合其开展这项工作，让企业的每一位员工都参与进去。做到了这些，总经理才能更好地对企业财务进行管理。