设计财务制度209个方法

身为企业的领航者，总经理若想为企业设计出合理有效的财务制度，就必须遵循一定的指导原则，坚持以原则为指导，才能使设计出来的财务制度有效的为企业的发展服务。以下便是总经理在为企业设计财务制度时，应当遵循的原则：

第一，企业的财务制度应当建立在合法的基础之上，因此，总经理在设计财务制度时，不得无视合法性原则。

第二，财务制度应当建立在适应于企业发展的基础之上，总经理在设计财务制度时，应当重视适应性原则。

第三，财务制度的建立应当遵循财务管理与财务规律两者相互结合的原则。

第四，企业的财务制度应当建立在责、权、利三者相互结合的原则之上。

第五，企业的财务制度应当建立在合规性的原则之上。总经理在建立财务制度时，一定要与国家的法律、法规以及政策相符合，将这些法规融入财务制度之中。

第六，企业的财务制度应当遵循原则性与灵活性相互结合的原则。总经理要明白，企业不仅要遵循国家财经法规的原则与规定，还必须让这些原则与规定成为企业财务制度的导向与制约，这便要求企业的财务制度必须要遵循国家财经法规所坚持的原则性。(www.xing528.com)

第七，企业的财务制度必须建立在效益性的原则之上。总经理在进行企业财务制度设计时，要充分将设计成本与运行成本以及效益三者的关系考虑进去，从而为企业制定出更为科学的财务制度，让企业的效益最大化。

第八，企业的财务制度必须建立在全面性原则之上。因为企业的财务活动存在于生产经营活动的每一个环节。因此，总经理在设计财务制度时，一定要全面考虑。

第九，企业的财务制度还必须坚持稳定性和连续性原则。无论什么样的制度都不可能是固定不变的，企业的财务制度也是如此。总经理在为企业设计财务制度时，一定要让制度随着市场经济的发展而不断得到改善。不过，总经理若不能为企业设计出稳定性的财务制度，就会造成混乱。因此，企业的财务制度一定要具备稳定性与连续性，而不能过于频繁的变更。

总经理真语

在当今社会主义市场经济体制与现代企业制度的特定背景下，总经理在设计财务制度时，一定要以财务管理为主体，实现自主管理企业的财务活动与承担财务风险，以这样的财务管理模式管理企业。总经理在设计财务制度时还必须坚持以上九个原则，这样才能使企业的财务制度得到规范，令企业的财务约束力得到强化，从而发挥出财务管理在企业中的特殊作用。