企业在物质资料再生产的过程中,所存在客户的资金运动反映出来的经济关系便是财务;而企业的经济活动以货币作为主要的计量单位,将提升经济效益作为主要的发展目标,并通过专门的方法以进行全面的、综合的、连续的、系统的核算与监督,为其提供会计信息,并能够随着社会经济的不断发展,一步步地帮助企业总经理开展预测、做出各项决策以及控制与分析的一种经济管理活动,也是企业总经理实施经济管理活动的重要组成部分,它便是会计。
事实上,从理论的角度来分析,财务与会计存在着以下三种关系:从大财务方面来看,财务决定着会计;从大会计的角度来看,会计又决定着财务;从平行的角度来看的话,财务与会计则属于一种平行关系,两者之间并不存在谁决定谁的关系。
再者,存在于实务方面的财务与会计的关系,只有财务决定会计,而会计则由财政决定,而且财政还决定着财务。因此,在企业总经理开展的实际工作中,财务与会计的关键便属于一种大财务的思想,这也是计划经济的思想。
企业总经理一定要明白:计划经济条件下,所遵循的是大财务的思想,一直到当下,很多企业总经理依然没有将财政这一因素考虑到财务管理工作之中,总是让财政决定着财务,而让财务决定着会计。然而,随着经济体制由计划经济向市场经济转变,总经理的这种因循守旧的思维模式已经不再适应市场经济的发展要求。(www.xing528.com)
因此,企业总经理若想真正管理好财务,就必须转变思想。在市场经济条件下,财务与会计乃是属于两种不同的工作,它们之间的关系也是处于平行状态的,在这样的经济环境下,企业总经理应当将加强财务管理放于首位。企业总经理还必须明白,财务管理不仅仅属于一种制度问题,它还是一个方法与思路的问题,学习财务管理,表面上看是提高自身财务管理能力时,实质是学习一种方法与思路,思路对了,才能正确指导自己的行为和决策。
总经理真语
企业总经理一定要搞清楚,财务与会计并不同指一个概念,会计与财务的内涵是不一样的,在分清了会计与财务的内涵之后,将财务与会计的关系理清。总经理只有正确地认识财务与会计的关系,才能更好地在社会市场经济条件下实施财务管理。不仅如此,企业总经理还必须要弄明白,财务与会计的关系两者之间属于平行关系,财务管理是建立在会计的基础之上的,会计也是企业总经理更好地管理企业的前提和基础。
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