管理现代企业如同治军一样，要有严明的纪律和有令则行的作风。现在，很多成功的企业家都开始重视员工的工作态度，NTL总裁罗伯特曾经说过：“在公司里，员工与员工之间在竞争智慧和能力的同时也在竞争态度。一个人的态度直接决定了他的行为，决定了他对待工作是尽心尽力还是敷衍了事，是安于现状还是积极进取。”
所以，现在有很多企业也把员工的工作态度纳入考核之中了。
微软公司董事长比尔·盖茨说过：“如果只把工作当作一件差事，或者只将目光停留在工作本身，那么即使是从事你最喜欢的工作，你依然无法持久地保持对工作的激情。但如果把工作当作一项事业来看待，情况就会完全不同。”对工作有正确的态度，也是对自己的有效激励。
其实，不管是公司还是企业，都不能容忍缺乏干劲、缺乏工作热情的员工存在。
对于工作态度这一点，日本经济界泰斗土光敏夫有着独到的见解。在长年从事经营管理工作中他深刻地体会到：“人们能力的高低强弱之差固然是不能否定的，但这绝不是人们工作好坏的关键，而工作好坏的关键在于他有没有干好工作的强烈欲望。”对工作如果有很强的责任感，那必能冲破各种难关，将个人才能发挥到极致，对企业也会做出突出的贡献。
我们也常说“态度决定一切”。如果一个人工作态度不端正，不自我反省，缺乏责任心，那么他无论如何也不会成功。个人的成功需要一种全心全意的敬业精神，企业发展也需要有敬业精神的员工。所以，把工作态度纳入考核之中是非常必要的。(www.xing528.com)
世界著名的管理学者总结出这样一个公式：一个人的工作绩效＝工作态度×工作能力。因为公司既然招聘了你，说明你是有能力的，所以在这个公式里工作能力是恒大于零的。
至于工作态度，我们可以把它分为积极、消极、负面三种，在这个公式中我们可以分别把它定义成不同的值，积极的态度大于零，消极的态度等于零，负面的态度小于零。把这些值套进上述公式，很容易发现工作态度与一个人的工作绩效的联系有多么紧密。
总经理真语
在工作中，每个人都应该发挥自己最大的潜能，努力工作而不是浪费时间寻找借口。要知道，公司安排你这个职位，是为了解决问题，而不是听你关于困难的长篇累牍的分析。
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